Визитка для компании Starcom ("Старком")

 
Специализация: Закупки рекламы, медиапланирование и медиаконсалтинг

Позиционирование: Starcom работает с инсайтами в медиа. Агентство обладает уникальной системой, которая называется Intelligence - это стратегический департамент, объединяющий экспертов в области креатива (без медийного бэкграунда), исследований и медиа. Их работа заключается в поиске потребительских инсайтов, их использовании для создания новых путей коммуникации и последующей оценке ее эффективности, выраженной в конкретных цифрах.

Девиз: Fueling Brand Power

Структура: Пять групп по работе с клиентами, TV Buying отдел, Outdoor Buying отдел, Press Buying отдел, Progressive Media, отдел спецпроектов, отдел стратегических исследований Intelligence.

Руководство:
Джеф Чалмерс - управляющий директор
Елена Виштак - финансовый директор
Татьяна Елисеева - заместитель управляющего директора и AOR-директор по ключевым клиентам
Яна Скачкова - TV Broadcast Director
Владимир Малафеев - Outdoor Buying Director
Татьяна Першина - Press Buying Director
Алексей Баранцев - руководитель отдела Intelligence

Клиенты (бренды): Procter & Gamble (весь ТВ-баинг), Coca-Cola, LG, Philip Morris и еще около 20 компаний.

Достижения:

Первый рейтинг российских медийных агентств был составлен три года назад (совместный проект газеты "Коммерсантъ" и журнала "Индустрия рекламы"). Во всех вышедших с тех пор рейтингах Starcom возглавляет список крупнейших медиабаинговых агентств. Эта лидерская позиция подтверждается оценками международной консалтинговой группы Recma, которая также ежегодно ранжирует медианные агентства в разных странах.

Количество сотрудников: 60

Дата основания: начало 2001 г.

Средний возраст сотрудников: 28 лет

Соотношение мужчин и женщин: 20 к 40 в пользу слабого пола

Вид из окна: Новые жилые дома оранжевого цвета на улице Усиевича, а также группы нервно курящих и разговаривающих по мобильному телефону людей.

Корпоративные цвета: Зеленый и серый




Описание:

Название Starcom отсылает к сетевой истории агентства Leo Burnett и их слогану - "Дотянуться до звезд". И это не случайно, потому что до конца прошлого века Starcom и в мире, и в России было сначала медийным подразделением легендарного агентства Leo Burnett, а затем - отдельным медийный агентством, образованным в результате диверсификации рекламного бизнеса, которая проходила не только в сети Leo Burnett, но и в других лидирующих мировых рекламных сетях.

Таким образом, до начала 2002 года агентство Starcom Moscow было медийным подразделением рекламного агентства Leo Burnett & Moradpour.

К концу 90-х годов прошлого века сеть Leo Burnett стала собственностью французского рекламно-коммуникационного холдинга Publicis, который активно формировал в то время свои активы, присоединяя как рекламные сети, так и целые холдинги. И именно в результате поглощения одного из мировых холдингов - B|Com3, - к Publicis в 2001 г. присоединились креативная сеть D'Arcy и медийная сеть MediaVest (оба агентства были образованы в результате диверсификации сети DMB&B).

В 2001 г. холдинг Publicis в целях оптимизации бизнеса принял решение объединить два своих медиа-баинговых актива - Starcom и MediaVest - в одну сеть - Starcom MediaVest Group. Именно так и произошло почти во всем мире. Одним из немногих исключений стала Россия - здесь оба агентства имели очень сильные позиции и объединять их в одно не имело смысла, поэтому, несмотря на существование в рамках группы SMG (это позволяло оптимизировать затраты на бэк-офис), агентства все это время работали и продолжают работать сепаратно.

В начале 2001 года агентство MediaVest, - которое в то время (как и D'Arcy) в России возглавлял Сергей Коптев, - выиграло питч компании Kraft. По условиям договора, медиа-обслуживанием этого клиента должно было заняться новое агентство, чтобы избежать конфликта интересов с уже существующим клиентом MediaVest'а - компанией Mars.



Именно тогда было принято решение сформировать Starcom как отдельное агентство. Базой для его создания стал медиа-отдел агентства Leo Burnett & Moradpour. Изначально в молодом агентстве работало 12 человек и началось все с пяти клиентов.

Starcom гордится своими "долгожителями" - основной состав топ-менеджмента, который пришел из Leo Burnett и стоял у истоков компании шесть лет назад, не изменился и по сей день: Джеф Чалмерс - управляющий директор, Владимир Малафеев - директор по закупкам наружной рекламы, Елена Аверкиева - AOR Group Head.

Управляющими содиректорами Starcom Moscow стали Сергей Белоглазов (сейчас - президент Starcom MediaVest Group) и Джеф Чалмерс (сейчас - управляющий директор Starcom Moscow и член распорядительного комитета Starcom MediaVest Group по странам EMEA). Джеф - американец по происхождению, окончивший Университет Оклахомы со степенью BA по философии и английской литературе и работавший до SMG в агентстве Carat, а затем в Leo Burnett в Стамбуле.

Несмотря на то, что по большей части медиа-закупки в России оперируют исключительно цифрами, впередсмотрящие рекламные агентства, все чаще пытаются предложить нестандартный подход. Starcom создал в своей структуре специальный отдел - Intelligence, - для поддержки таких решений. Это группа специалистов без специфического медийного опыта, но профессионалов в бренде, имидже и позиционировании, которая формирует понимание, какими средствами лучше донести то или иное сообщение до потребителя.

"Россия, несмотря на быстрое развитие - все еще традиционный рынок с доминированием классических ATL-инструментов, - рассказывает Джеф Чалмерс, и то, что на Западе уже стало классикой, для нас по-прежнему некое новаторство. Это касается интернета и мобильных технологий. Здесь сложно таргетировать аудиторию среди массовых медиа - воспринять рекламное сообщение, которое относится именно к нему, в общем потоке нужной и ненужной информации человек бывает часто не в состоянии. Креатив, как таковой, просто может потерять смысл. Поэтому новые средства приобретают все большее значение для возможности построить диалог с потребителем. И здесь медийным агентствам приходится брать на себя креативную составляющую".

Нередко Starcom полноправно участвует и в разработке самой кампании, помогая агентствам с выбором визуального ряда, проведением фото-сессий, участвуя, собственно, в креативе. Так, при разработке кампании ликера Baileys представители Starcom присутствовали на съемках. Для проекта Tic-Tac - писали речевки виджеям "МузТВ".

Пример с Tic-Tac очень показателен с точки зрения использования креативных возможностей на этапе медиа-планирования: телеведущие канала интервьюировали поп-звезд и просили их напеть песню под ритм прыгающих в коробочке драже "Тик-Так" (получался своеобразный шейкер). Зрители должны были угадать мелодию и дозвониться в эфир, а победитель конкурса получал право один деть побыть виджеем. В результате эта кампания очень положительно повлияла на имидж бренда, а проект получил первый в практике медиа-агентств приз и второе место в глобальном соревновании Starcom MediaVest Group.

Другой этап этой кампании - совместный с музыкальным каналом и провайдерами: недавно запущен промо-сайт - tictac.ru, на котором посетители могут создавать и микшировать собственный ринг-тоны, послать их друзьям и принять участие в интерактивных играх "МузТВ".

"Несмотря на то, что российский медиа-рынок монополистичен и цена пока стоит на первом месте, доля таких проектов будет постоянно расти, - считает Джеф Чалмерс. - Стратегия Starcom направлена на развитие не какой-то одной составляющей, а внутренних ресурсов в целом, в частности, на обучение сотрудников. Один из недавних примеров корпоративных тренингов - медиа-работники должны были разработать рекламную кампанию. Мы стараемся, чтобы люди думали в меньшей степени "цифрами" и лучше понимали, как действует и создается креатив".

Ведет проект Юлия Богатко