Sostav.ru
Москва, ул. Полковая 3 стр.3, офис 120
© Sostav независимый проект брендингового агентства Depot
Использование опубликованных материалов доступно только при указании источника.

Дизайн сайта - Liqium

18+

Рейтинг крупнейших
рекламодателей
России 2025

индустриальный партнер
партнеры

Компании с наибольшими рекламными бюджетами представлены в рейтинге «ТОП-30 крупнейших
рекламодателей России», подготовленном Sostav. В его основе лежат данные исследовательских
компаний Mediascope (ТВ, радио и пресса), Admetrix (наружная реклама) и опроса
более 50 медиабаинговых агентств. Оценка performance-размещений в интернете произведена
на основе данных компании Digital Budget. Рейтинг помогает оценить динамику российского
рекламного рынка, выявляя лидеров отрасли и определяя вектор ее дальнейшего развития.

SOSTAV ОЦЕНИЛ БЮДЖЕТЫ ТОП-30 РОССИЙСКИХ РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ ЗА 2025 ГОД

Общий объем рекламного рынка России в 2025 году, по данным АКАР, достиг отметки в 981,6 млрд руб., что на 8,6% больше показателей предыдущего года.

В 2024 году рост инвестиций в рекламу оценивался в 24%: суммарный объем рынка тогда составлял 904 млрд руб.

По оценке АКАР, после сверхдинамичного 2024 года рекламный рынок в 2025-м резко замедлил темпы роста вслед за общей экономической динамикой. Региональный рекламный рынок России без учета Москвы при этом остался в положительной зоне: его объем превысил 125,4 млрд руб., что на 1% больше, чем годом ранее.

Официальная инфляция по итогам 2025 года, приведенная Росстатом, составила 5,6%. Дисконтирование результатов года даже на эту величину дает общий рост рынка в 2,7%.

Общий объём рекламного рынка России 2024–2025 гг.

982
2025 г
млрд ₽
8,6%
904
2024 г
млрд ₽
24%
*по данным АКАР

Совокупные затраты на рекламу тридцати крупнейших российских рекламодателей в 2025 году достигли 338,8 млрд рублей без учета НДС, что на 19,5% превышает показатель 2024-го (283,4 млрд руб.).

В телевизионном сегменте их бюджеты выросли на 10,8% — до 151,7 млрд руб. против 136,8 млрд руб.
годом ранее. Еще заметнее выросла доля интернет-рекламы: расходы здесь подскочили на 44,7%,
составив 140,5 млрд рублей против 97,1 млрд в 2024 году. А вот наружная реклама потеряла 3,8%:
вложения в нее среди топ-30 рекламодателей сократились от года к году с 39 млрд до 37,5 млрд
рублей. Инвестиции в радийный рекламный сегмент также сократились от года к году на 14,8% — с 10 млрд до 8,5 млрд
руб. При этом пресса единственная из традиционных медиа показала рост:
инвестиции увеличились на 13,2% от года к году — с 454 млн до 514 млн рублей.

«Коммерсантъ», публикуя результаты Рейтинга, отмечает, что инвестиции в рекламу на классифайдах и в банках растут, несмотря на инфляцию.

Рейтинг рекламодателей 2026

По итогам 2025 года, млн руб. (без НДС)
Место РЕКЛАМОДАТЕЛЬ ВСЕГО ТВ Интернет Наружка Радио Пресса #2025
1 СБЕР 54 003 17 070 27 210 7 866 1 722 134 1
2 ВТБ 28 248 13 496 10 233 3 935 539 45 3
3 ЯНДЕКС 26 570 11 398 10 920 3 434 791 27 2
4 ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ 20 302 7 888 9 669 2 323 417 5 4
5 Т-ТЕХНОЛОГИИ 18 344 9 413 7 598 504 815 15 5
6 WILDBERRIES 17 600 7 488 7 764 2 193 153 1 14
7 КЕХ ЕКОММЕРЦ 16 648 6 523 7 882 1 744 489 10 7
8 АЛЬФА-БАНК 16 271 7 072 6 345 2 061 780 13 6
9 X5 GROUP 13 015 4 897 5 205 2 183 728 3 10
10 РОСТЕЛЕКОМ / T2 11 714 4 455 4 136 2 765 341 16 8
11 МТС 9 658 4 266 3 683 1 244 455 9 9
12 ТАНДЕР 9 656 5 073 3 751 694 138 1 12
13 ВКУСНО - И ТОЧКА 9 366 5 468 2 838 1 023 36 1 11
14 БИЛАЙН 7 139 3 885 2 264 766 219 5 20
15 СОВКОМБАНК 7 061 3 725 2 536 647 118 36 13
16 МЕГАФОН 6 871 4 461 2 236 135 37 2 15
17 VK 6 415 3 230 2 162 889 129 5 16
18 ОТИСИФАРМ 6 316 4 112 2 095 - 104 4 17
19 ПСБ 5 767 2 655 1 901 912 296 3 -
20 ВСЕИНСТРУМЕНТЫ.РУ 5 586 - 5 586 - - - 27
21 МОСКОВСКАЯ БИРЖА 4 565 2 755 1 517 291 - 2 -
22 СПОРТИВНЫЕ ЛОТЕРЕИ 4 521 2 847 1 629 10 30 5 -
23 СПОРТМАСТЕР 4 510 1 759 1 932 756 63 0 26
24 ПРОТЕК 4 417 2 512 1 835 31 30 9 28
25 ЭВАЛАР 4 412 2 529 1 795 - 65 24 -
26 WINLINE 4 396 3 301 860 223 13 0 21
27 ФОНБЕТ 4 217 2 431 859 898 20 10 18
28 АБИ ПРОДАКТ 4 161 2 667 1 487 7 - - 29
29 LAB INDUSTRIES 3 795 2 505 1 281 - 10 - -
30 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЦЕНТР" 3 270 1 789 1 341 8 3 129 -
Расчёт на основании данных Mediascope, Admetrix, Digital Budget

Топ-5 рекламодателей

Шестой год подряд первое место в рейтинге рекламодателей занимает крупнейший банк России — СБЕР. В 2025 году рост инвестиций в рекламу составил 10,9% — с 48,7 млрд руб. до 54 млрд руб.

Банк ВТБ занял второе место, переместившись с третьей позиции. Рекламный бюджет вырос на 40,6% — с 20 до 28,2 млрд руб.

ЯНДЕКС опустился со второго на третье место с бюджетом 26,5 млрд руб. (+30,2% к 2024-му).

Четвертый год подряд в топ-5 остается компания «ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ» (Ozon) — рост на 11,2%, с 18,2 до 20,3 млрд руб.

Топ-5 замыкают «Т-ТЕХНОЛОГИИ» (Т-Банк, Росбанк и др.) с бюджетом 18,3 млрд руб. (+14,1%).

Топ-5 рекламодателей, млн руб. (без НДС) — 2024 vs 2025

Анализ рекламных бюджетов крупнейших игроков показывает несколько устойчивых тенденций.

Так, СБЕР заметно перераспределил расходы: значительно увеличив вложения в интернет-рекламу, он сократил их на телевидении и на наружных носителях.

ВТБ, в свою очередь, стал лидером среди топ-5 по общему росту рекламных затрат, направив основные средства на ТВ, почти вдвое нарастив расходы на наружную рекламу и одновременно урезав бюджет на радио.

ЯНДЕКС также существенно повысил суммарные рекламные расходы, но при этом сократил наружку на 19,4%, наращивая бюджеты на телевидении и в интернете.

Аналогично поступил и ОЗОН: сильно снизив затраты на наружную рекламу (OOH), он увеличил их на ТВ и в сети.

В итоге общий тренд очевиден: компании уменьшают бюджеты на наружку и активно наращивают размещение на телевидении и в интернете.

Структура расходов топ-5 рекламодателей, млн руб.

ВСЕГО ТВ интернет ПРЕССА ООН РАДИО
СБЕР 2025 48698 23647 14629 108 8670 1644
СБЕР 2026 54002 17070 27210 134 7866 1722
динамика 10,9% -27,8% 86,0% 24,1% -9,3% 4,7%
ВТБ 2025 20098 10293 7108 27 1971 698
ВТБ 2026 28248 13496 10233 45 3935 539
динамика 40,6% 31,1% 44,0% 66,7% 99,6% -22,8%
ЯНДЕКС 2025 20412 9560 5806 51 4260 735
ЯНДЕКС 2026 26570 11398 10920 27 3434 791
динамика 30,2% 19,2% 88,1% -47,1% -19,4% 7,6%
Интернет решения (ОЗОН) 2025 18257 8025 6538 10 3404 280
Интернет решения (ОЗОН) 2026 20302 7888 9669 5 2323 417
динамика 11,2% -1,7% 47,9% -50,0% -31,8% 48,9%
Т-ТЕХНОЛОГИИ 2025 16084 7930 6326 28 1094 705
Т-ТЕХНОЛОГИИ 2026 18345 9413 7598 15 504 815
динамика 14,1% 18,7% 20,1% -46,4% -53,9% 15,6%

Что касается расходов на рекламу в прессе, в совокупности по топ-30 рекламодателей бюджеты на печатные СМИ выросли на 13%, однако подавляющее большинство крупнейших компаний либо резко сократили такие затраты, либо отказались от них полностью. Причина общего роста рекламных бюджетов в прессе кроется в действиях небольшой группы компаний, которые годом ранее не вкладывались в прессу, двух основных рекламодателей и появлением новых участников рейтинга — особо крупные вложения в прессу сделала технологическая компания «Центр».

Важные изменения

WILDBERRIES* совершил самый заметный рывок в рейтинге: с 14-го на 6-е место. Бюджет вырос с 7,2 до 17,5 млрд руб. — рост на 144,0%.

БИЛАЙН поднялся с 20-го на 14-е место, увеличив бюджет с 4,1 до 7,1 млрд руб. (+70,2%).

ПРОТЕК переместился с 28-го на 24-е место: рост с 3 до 4,4 млрд руб. (+46,2%).

СПОРТМАСТЕР поднялся с 26-го на 23-е место: рост с 3,2 до 4,5 млрд руб. (+39,3%).

МТС опустился с 9-го на 11-е место, сократив бюджет с 10,9 до 9,6 млрд руб. (-11,7%).

СОВКОМБАНК переместился с 13-го на 15-е место: снижение с 8,1 до 7 млрд руб. (-12,9%).

ФОНБЕТ опустился с 18-го на 27-е место: бюджет сократился с 5,4 до 4,2 млрд руб. (-21,9%).

Дебютантами рейтинга стали: ПСБ (19-е место, 5,7 млрд руб.), МОСКОВСКАЯ БИРЖА (21-е место, 4,5 млрд руб.), СПОРТИВНЫЕ ЛОТЕРЕИ (22-е место, 4,5 млрд руб.), ЭВАЛАР (25-е место, 4,4 млрд руб.), LAB INDUSTRIES (29-е место, 3,7 млрд руб.), ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «ЦЕНТР» (30-е место, 3,2 млрд руб.).

Топ-30 покинули, ЧЕРИ АВТОМОБИЛИ РУС, САМОЛЕТ, КУПИШУЗ, БИННОФАРМ ГРУПП, НИЖФАРМ, ЧЕРКИЗОВО, МАТЕРИА МЕДИКА

* — в бюджет Wildberries за 2025 год зачтены 10% расходов на инвентарь Russ, что по данным Sostav отражает реальный объем сделанных инвестиций.

Основные медиаканалы

ТВ

Согласно данным АКАР, объем сегмента видеорекламы (ТВ + «онлайн-видео») достиг по итогам 2025 года 312 млрд руб., что на 10% больше показателей предыдущего года.

Самым динамично растущим подсегментом внутри категорий «Видео» и «Цифровые носители» стал «онлайн-видео», чей прирост превысил 20%.

Совокупный бюджет топ-30 телерекламодателей увеличился на 10,8%, составив 151, 6 млн руб. Пятерка крупнейших лидеров рынка тратят на ТВ существенные доли своих бюджетов: СБЕР — 31,6%, Т-ТЕХНОЛОГИИ — 51,3%, ЯНДЕКС — 42,9%.

На фоне быстрого роста «онлайн-видео» рынок все чаще обсуждает российский рынок Smart TV сегодня не только потенциал видеоканалов, но и вопросы качества инвентаря и прозрачности измерений. В частности, в CTV-сегменте участники индустрии обращают внимание на риски невалидного трафика, необходимость верификации и более понятных правил оценки эффективности.

Крупнейшие рекламодатели на ТВ, млн руб. (без НДС) — 2024 vs 2025

РЕКЛАМОДАТЕЛЬ 2025 2024 ДИНАМИКА
1 СБЕР 17070 23647 -27,8%
2 ВТБ 13496 10293 +31,1%
3 ЯНДЕКС 11398 9560 +19,2%
4 Т-ТЕХНОЛОГИИ 9413 7930 +18,7%
5 ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ 7888 8025 -1,7%
Расчет на основании данных Mediascope

СБЕР сократил инвестиции в ТВ-рекламу на 27,8% — с 23,6 до 17 млрд руб. ВТБ, напротив, нарастил ТВ-бюджет с 10,2 до 13,4 млрд руб. (+31,1%). ЯНДЕКС увеличил вложения в телевизионную рекламу на 19,2% — с 9,5 до 11,3 млрд руб.

Интернет

По оценке АКАР, наибольшая доля объемов закупок в 2025 году приходилась на рекламу в интернет-сервисах — 510,1 млрд руб., что на 8,5% больше, чем в 2024 году.

Расходы топ-30 в диджитал-канале выросли на 44,7% — с 97,1 до 140,5 млрд руб. Главным драйвером выступило резкое увеличение интернет-бюджетов СБЕРА (+86,0%), ЯНДЕКСА (+88,1%) и WILDBERRIES (+156,2%).

Стабильная динамика роста инвестиций в интернет-рекламу обусловлена широкими возможностями персонализации и высокой измеримостью диджитал-инструментов.

Крупнейшие рекламодатели в интернете, млн руб. (без НДС) — 2024 vs 2025

РЕКЛАМОДАТЕЛЬ 2025 2024 ДИНАМИКА
1 СБЕР 27210 14629 +86,0%
2 ЯНДЕКС 10920 5806 +88,1%
3 ВТБ 10233 7108 +44,0%
4 ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ 9669 6538 +47,9%
5 КЕХ ЕКОММЕРЦ 7882 5000 +57,6%
Расчёт на основании данных Mediascope, Admetrix, Digital Budget

Сбер впервые возглавил рейтинг в цифровом сегменте, выделив на онлайн-каналы 27,2 млн руб. за год — это на 86% больше, чем ранее. Примечательно, что в 2025 году интернет стал ключевым каналом для СБЕРА: его доля в общем бюджете достигла 50,4%.

Дополнительным драйвером диджитал-роста остается и мобайл, который все чаще становится центром омниканальной стратегии брендов, помогая лучше работать с данными, удержанием и персонализированными сценариями коммуникации. Как мобайл трансформирует омниканальные стратегии брендов.

Наружная реклама

По подсчетам АКАР, российский рынок наружной рекламы в 2025 году вырос на 19,3% по сравнению с 2024-м с 75,8 до 90,4 млрд руб. А общий объем сегмента Out of Home увеличился на 12% — до 109,1 млрд руб. Из них 69,8 млрд руб. пришлось на цифровые рекламоносители, показавшие рост на 28%, 20,6 млрд руб. — на классические рекламоносители, где было зафиксировано снижение на 24%, еще 15,0 млрд руб. — на транзитную рекламу (+23%), и 3,7 млрд руб. — на indoor-рекламу (+16%).

Затраты топ-30 на ООН снизились на 3,8% — с 39 030 до 37 542 млн руб. Лидером по вложениям в наружную рекламу остается СБЕР (7 866 млн руб., −9,3%).

Крупнейшие рекламодатели в ООН, млн руб. (без НДС) — 2024 vs 2025

РЕКЛАМОДАТЕЛЬ 2025 2024 ДИНАМИКА
1 СБЕР 7866 8670 -9,3%
2 ВТБ 3935 1971 +99,6%
3 ЯНДЕКС 3434 4260 -19,4%
4 РОСТЕЛЕКОМ / T2 2765 2248 +23,0%
5 ИНТЕРНЕТ РЕШЕНИЯ 2323 3404 -31,8%
Расчёт на основании данных Mediascope, Admetrix

ВТБ удвоил вложения в наружную рекламу — с 1,9 до 3 9 млрд руб. (+99,6%). РОСТЕЛЕКОМ/T2 нарастил присутствие в сегменте с 2,2 до 2,7 млрд руб. (+23,0%). ЯНДЕКС, напротив, сократил бюджет на ООН с 4,2 до 3,4 млрд руб. (-19,4%).

Рынок движется в сторону консолидации, экосистемных моделей закупки и более тесной связки классических и цифровых каналов, а рост цифрового инвентаря в OOH только усиливает эту тенденцию. Консолидация и экосистемность.

Радио

По данным АКАР, затраты на радиопродвижение в 2025 году достигли 23,8 млрд руб., что на 3,2% меньше, чем годом ранее. Общий аудиосегмент составил 24,6 млрд руб. и снизился на 4%, тогда как категория «диджитал-аудио» выросла на 3%, до 800 млн руб.

Расходы топ-30 рекламодателей на радио сократились на 14,8% — с 10 до 8,5 млрд руб. По вложениям в рекламу на радио вновь лидирует СБЕР (1 722 млн руб., +4,7%).

Тем не менее снижение бюджетов на радио не отменяет интереса рынка к аудиоформатам: радио, подкасты и голосовые платформы по-прежнему дают брендам доступ к контакту с аудиторией там, где экранные форматы не работают. Аудиомаркетинг новой эпохи.

Крупнейшие рекламодатели на радио, млн руб. (без НДС) — 2024 vs 2025

РЕКЛАМОДАТЕЛЬ 2025 2024 ДИНАМИКА
1 СБЕР 1722 1644 +4,7%
2 Т-ТЕХНОЛОГИИ 815 705 +15,6%
3 ЯНДЕКС 791 735 +7,6%
4 АЛЬФА-БАНК 780 668 +16,8%
5 X5 GROUP 728 755 -3,7%
Расчёт на основании данных Mediascope

Пресса

По оценке АКАР, инвестиции в прессу в 2025 году составили 4,1 млрд руб., что на 12 % меньше, чем в 2024 году. В целом издательский бизнес составил 25,8 млрд руб. и снизился на 5%, при этом диджитал-сегмент внутри него достиг 21,7 млрд руб. и сократился на 3%.

Бюджеты на прессу у топ-30 выросли на 13,2% — с 454 до 514 млн руб. Ведущими рекламодателями в печати стали СБЕР, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «ЦЕНТР», ВТБ, СОВКОМБАНК и ЯНДЕКС.

При том, что в печатную рекламу вкладывались 25 компаний из 30 отобранных лидеров, 11 компаний из списка участников рейтинга снизили расходы на этот вид медиа в сравнении с затратами годичной давности.Следовательно, 16 представителей топ-30 рекламодателей никак не стимулировали рынок прессы.

Однако даже на фоне снижения рынка печати сам канал не исчезает: он все чаще становится частью мультиплатформенной модели, где ценность создают не только охват, но и доверие, качество контакта и особый пользовательский опыт. Как печать выживает в эпоху Тик Тока.

Крупнейшие рекламодатели в прессе, млн руб. (без НДС) — 2024 vs 2025

РЕКЛАМОДАТЕЛЬ 2025 2024 ДИНАМИКА
1 СБЕР 134 108 +24,1%
2 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «ЦЕНТР» 129 дебют
3 ВТБ 45 27 +66,7%
4 СОВКОМБАНК 36 +16,1%
5 ЯНДЕКС 27 51 -47,1%
Расчёт на основании данных Mediascope

Ощутимо упали расходы букмекеров

«Фонбет», который в 2024 году нарастил рекламный вес на 82%, в 2025-м сократил расходы на 21,9%, фактически вернувшись к уровням 2023 года. Трансляционный проект компании, «Фонбет ТВ», урезал бюджеты на 70%. «Лига ставок» снизила расходы на 36%, а БК «Олимп» сократила бюджеты почти на порядок. Одной из возможных причин такого снижения стало усиление давления на рынок: в конце 2025 года в отрасли обсуждали рост обязательных выплат после введения 7%-ного налога с GGR и 25%-ного налога на прибыль, а также дополнительные издержки, связанные с самозапретом, комиссиями и изменением порядка транзакций. По оценкам, на которые ссылается Sports.ru, совокупные выплаты букмекеров могут превысить 40 млрд рублей, а рынок — потерять около 30% аудитории, что делает сокращение маркетинговых бюджетов логичным способом оптимизации расходов.

Дарья Куркина
Главный операционный директор Okkam
Рынок перешел от очень высокой динамики последних двух лет к более умеренному росту. В 2025 году стало видно, что он все сильнее концентрируется в отдельных сегментах — прежде всего в e-com и ретейл-медиа. При этом традиционные каналы в целом сохраняют положительную динамику, но уже без прежнего ускорения. Иными словами, рынок не перестал расти, но сам характер этого роста стал гораздо более избирательным.

По итогам 2025 года рынок сохраняет рост, но очевидно, что после довольно сильных 2023–2024 годов рынок вошел в фазу более сдержанной динамики: традиционные каналы растут умеренно, а основной рост смещается прежде всего в e-com и ретейл-медиа. По оценке Okkam, инвестиции в традиционные каналы в 2025 году составили 995 млрд рублей, что соответствует росту на 9%. Но если смотреть на рынок в целом, включая e-com и ретейл-медиа, его объем достигает 1,8 трлн рублей, а рост по итогам года составляет 26%. При этом сам сегмент e-com и ретейл-медиа, по нашим данным, вырос на 57% — до 807 млрд рублей.

Максимальное давление на рынок оказали замедление экономики, осторожное потребительское поведение и рост требований к эффективности рекламных инвестиций. Бренды стали внимательнее относиться к эффективности инвестиций, а аудитория — к собственным расходам. На этом фоне сильнее ощущается давление на каналы, где сложнее быстро доказать отдачу, а также растет конкуренция за бюджеты внутри диджитал-среды. Дополнительно рынок испытывает давление из-за высокой доли промо-коммуникаций — потребитель перегружен сообщениями о скидках, и это снижает эффективность части рекламных сообщений. Мы это связываем с резким ростом доли промо в коммуникациях: по оценке группы, она увеличилась с 23% до 40% за последние пять лет.
Плюс 2025 — первый год, когда экосистемы не нарастили количество поддерживаемых рекламой категорий. А это говорит в пользу версии о том, что цифровые метрополии перешли от стадии захвата всех перспективных сегментов к процессу пересмотра приоритетов в портфеле и повышение операционной эффективности в каждом сегменте.

Наиболее заметно усилились e-com и ретейл-медиа — именно этот сегмент стал главным драйвером рынка и продолжил забирать на себя значимую часть внимания рекламодателей. Сохранили сильные позиции ТВ и OOH: телевидение по-прежнему остается самым быстрым способом построить охват, а наружная реклама остается устойчивым медиа с хорошей видимостью и ролью в городской коммуникации. При этом внутри ТВ уже меняется структура потребления — все больший вес набирает Smart TV.
Слабее выглядели те сегменты, где сложнее наращивать эффективность и где аудитория или рекламная модель уже не дают прежней инерции роста. В первую очередь это касается прессы, где роста не произошло, а также части диджитал-среды, где стало заметно общее замедление.
Сергей Белоглазов
Старший вице-президент группы компаний «Родная речь»
Главное изменение в 2025 году — замедление роста традиционных медиа-сегментов до менее чем 10%, что стало в первую очередь следствием планового охлаждения экономики.

В последние годы среди традиционных медиаканалов опережающими темпами росла наружная реклама и 2025 год не стал исключением: +12% против +9% по рынку в целом, по данным АКАР. Этому способствовали активное развитие продукта крупнейшими операторами, прежде всего Russ 
— за счет цифровизации, улучшения измерений и качества конструкций, 
— а также более активное привлечение продавцов РВБ в OOH-кампании.
Виктория Колесникова
Заместитель генерального директора Media Wise
Главное изменение 2025 года — рынок вошел в фазу замедления после очень сильных 2023-2024 годов, а рост стал заметно более селективным. По итогам прошлого года суммарный объем рекламы во всех основных сегментах составил 981,6 млрд руб., но темпы роста снизились до 8,5%.

При этом наблюдается продолжение трендов, наметившихся еще в предыдущие года — например, увеличение доли крупных игроков на рынке.

Сильнее всего на поведение рекламодателей повлияли экономика и медиаинфляция: высокая ставка, дорожающий инвентарь, инфляция и дефицит качественных площадок сужали пространство для маневра.

Логика бюджетов сместилась в сторону более гибких, измеримых и контролируемых размещений: приоритет получили диджитал, видео, и особенно ретейл-медиа, а классические каналы работали как поддерживающие.
Евгений Балдин
Директор по стратегии и исследованиям Media Instinct Group
Доля российских рекламодателей выросла с более чем 60% в 2021 до свыше 90% участников в 2024. На это в первую очередь повлиял уход зарубежных брендов, но важно и усиление российских игроков — в частности, крупных рекламодателей, например, доля ТОП-20 рекламодателей на ТВ выросла с 2021 в 1,5 раза.

Медиапотребление стало более насыщенным — аудитория тратит больше времени на медиа, в том числе контактируя с несколькими каналами одновременно. Это требует более гибких решений от рекламодателей и агентств.

Среди ключевых изменений можно отметить взрывной рост бюджетов ретейл-медиа с 8% в 2022 до 30% общего бюджета в 2025. На это повлияла как динамика рынка онлайн-продаж (более 30% ежегодно), так и развитие рекламных возможностей на маркетплейсах.

Среди точек роста можно выделить пересмотр отношения к аудио форматам, к которым компании все больше прибегают ради конкретных задач, рост интереса к Smart TV, которое стало частью повседневной жизни аудитории.
Также особый потенциал мы видим в дальнейшем развитии медиаинвентаря большой емкости у WB, Ozon, Яндекс, VK, Avito и других крупных игроков, так как рекламодатели продолжают доверять «проверенным медиа», которые работают. Плюс рекламодатели задействуют новый инвентарь «там, где покупатель» — это WB, Ozon, Avito, Яндекс, VK и другие.
Мария Сухоручкина
Директор по стратегическим партнерствам и диверсификации бизнеса группы компаний «Игроник»
Рейтинг-2025 подтверждает продолжающийся тренд на укрупнение рынка: доля крупнейших рекламодателей, особенно топ-10, демонстрирует устойчивый рост. При этом исторически сильные категории — FMCG, фарма и телеком — постепенно уступают позиции новым драйверам рекламной активности. Одним из наиболее заметных событий стало динамичное усиление Wildberries, что отражает общую трансформацию рекламного ландшафта.

В структуре медиа-микса усиливается концентрация бюджетов вокруг крупных селлеров и активно развивается сегмент ретейл-медиа. Компании всё чаще ищут точки роста через интеграции внутри экосистем и тестирование нишевых форматов, способных быстро подтверждать эффективность инвестиций. В диджитал-среде распределение бюджетов всё заметнее ориентируется на каналы с прозрачной и измеримой конверсией.
Одновременно рынок продолжает адаптироваться к изменениям потребительского поведения, трансформации платформ и перераспределению аудитории между площадками.

Таким образом, рекламный рынок становится более зрелым и структурированным: усиливается внимание к эффективности, предсказуемости результатов и партнерству с игроками, способными обеспечивать устойчивый масштаб роста.
Михаил Елисейкин
Директор по трейдингу и медиапартнёрствам Group4Media
Положение многих рекламодателей с 2025 года можно образно назвать нахождением в «тисках маржинальности»: не растущий спрос, но высокая стоимость денег, рост себестоимости продукта, медиа инфляция, ускользающая эффективность рекламного продвижения, — все это направляет мысль в сторону прагматизма. Мы видим, что уменьшились инвестиции в построение бренда: даже строя базовую осведомленность от коммуникации требуется «быть formance», и ощутимо для рекламодателя влиять на продажи. Крупный бизнес и СМБ компании показали разнонаправленное движение в прошлом году: крупные в целом были более стабильными с точки зрения инвестиций в рекламу, заметная часть из них увеличивала расходы на продвижение; малый и средний бизнес гораздо раньше вступил в стадию «выживания» и оптимизации, тут рост менее значимый и велика доля тех, кто существенно сократил и перераспределил в пользу эффективных каналов свой рекламный бюджет.

Наиболее растущими в 2025 г. стали ретейл-медиа и Telegram. Выигрывали каналы, чья роль в воронке видится либо очень логичной, либо реально подкреплена такими фактами. Сложнее приходилось вторичным медиа каналам, историческим привносившим в микс разнообразие сред и способов контакта с целевой аудиторией. Усилили свои позиции: ретейл-медиа, DOOH. Сохранили свои позиции сегменты: видео, диджитал, а ослабили — пресса, Indoor, OOH и аудио.
Мария Перфилова
CEO E-Promo
Определяющим фактором стала общеэкономическая ситуация. Да, ключевая ставка снизилась, но заметного оживления в экономике так и не последовало. Покупательская способность падала, а вместе с ней — и спрос. Статистика в «Вордстате» говорит о многом: количество запросов с приставкой «купить» снизилось на 15% в 2025 году по сравнению с 2024-м. В ответ рекламодатели стали жестче контролировать маркетинговые инвестиции, отключать неэффективные каналы и перераспределять бюджеты в пользу перформанса ради быстрой отдачи. Параллельно произошел поведенческий сдвиг: покупатели все чаще принимают решения о покупке прямо на маркетплейсах и в социальных сетях. Это заставило рекламодателей «привязываться» к точкам принятия решений — ретейл-медиа и TMA вTelegram. Таким образом, на бюджеты формально влияют и экономика, и стоимость инвентаря, но главным фактором поведения стало изменение и перенос потребительского пути в цифровые экосистемы.

Введение сбора с рекламных расходов в размере 3% также ощутимо отразилось на всем рекламном рынке. Это решение негативно повлияло на юнит-экономику рекламодателей, агентств и площадок — и все это на фоне общего замедления рынка.

Говоря о распределении рекламных бюджетов, доля диджитал выросла до 50–55% от всех рекламных расходов, при этом внутри сегмента ключевыми драйверами стали ретейл-медиа и перформанс-каналы. Консолидация бюджетов на маркетплейсах — главный тектонический сдвиг года: площадки стали настолько влиятельными, что в конце года даже банки объявили им «войну» за «зеленые» ценники.
ТВ сохраняет позиции массового канала, но его рост замедляется, а интеграции и спонсорства набирают вес быстрее, чем «классические» рекламные заставки. В сегменте наружной рекламы цифровые форматы (DOOH и программатик-закупки) превращаются в «премиум-канал» с высокой узнаваемостью, тогда как статичные щиты теряют позиции.
Принципиально изменилась и сама логика планирования: рекламодатели отказались от жесткого деления на «ТВ для имиджа» и «интернет для продаж». Теперь выбор канала особенно ярко определяется задачей: Telegram и VK Video — для охвата молодой аудитории, DOOH — для массового присутствия, поиск «Яндекса» и маркетплейсы — для конверсии.

Главным выводом года можно назвать то, что российский рекламный рынок перестал быть рынком медиаканалов и стал рынком экосистем и точек покупки. Эффективность теперь определяется не выбором медиа, а глубиной интеграции в цифровую цепочку: от поиска и рекомендаций до конверсии на маркетплейсах и в Telegram Mini Apps. Но на фоне замедления платформы в марте. Среди новых точек роста можно выделить рекламные инструменты «Авито» и развитие возможностей отечественных платформ.

Для нас это все означает одно: меньший вес «классических» медиамиксов и больший в настройке ретейл-медиа стратегий, программатик-закупок и продуктового маркетинга внутри цифровых экосистем.
Варвара Пархоменко
Ex управляющий директор RW
Главным событием 2025-го для индустрии стало введение трех процентного рекламного сбора. Индустрия восприняла это по-разному, но тренд очевиден: рынок движется к большей регуляторной зрелости. По данным АКАР, объем рекламы в 2025-м составил около 980 млрд рублей — рост всего 8,5% против 24% годом ранее. Замедление само по себе стало сигналом: эпоха «рекордов» закончилась. Теперь индустрия учится работать в условиях, где каждый бюджет под контролем, а правила игры становятся прозрачнее.

Высокая ключевая ставка, инфляция, снижение реальных доходов: все это по цепочке ударило по потребительскому спросу, а значит, и по маркетинговым бюджетам. Рекламодатели стали осторожнее: меньше экспериментов, больше обоснований для каждого вложенного рубля. Давление на конечного потребителя не могло не отразиться на всей воронке — от производителя до медиаканала.

В сложные времена побеждают каналы с понятным и измеримым результатом. Бюджеты сместились в performance, то есть туда, где видна отдача здесь и сейчас. E-com и ретейл-медиа продолжали и продолжат расти, диджитал удержал лидерство. На верху воронки охватные инструменты, имидж, знание бренда финансировались по остаточному принципу. И это тревожный сигнал: компании, которые сейчас экономят на знании, рискуют столкнуться с проблемами роста, когда рынок восстановится.

Главный же вывод года: рынку было по-настоящему трудно. И осознали мы это ближе ко второй половине 2025-го, когда стало ясно: рекорды 2023–2024 годов создали ложное ощущение устойчивости. Рынок взрослеет и это, пожалуй, самое главное.
Александр Королёв
Руководитель SMM направления PR-агентства Comunica
Использование нейросетей в производстве визуальных креативов заметно изменило экономику процесса. Если раньше создание имиджевого ролика или серии визуалов занимало несколько дней — от подготовки до постпродакшена, — сегодня этот цикл сократился до нескольких часов. Брендам больше не требуется проводить множество съемок с разными моделями и локациями. Достаточно одного качественного исходного материала: на его основе ИИ может адаптировать типаж героя, окружение, стиль одежды под разные аудитории. Например, один и тот же визуал трансформируется и под коммуникацию с зумерами, и под семейный сегмент.

В 2025 году технологии ИИ существенно снизили барьер входа в видеопроизводство. Отсняв один ролик с инфлюенсером или лицом бренда, можно адаптировать его под новую звуковую дорожку, синхронизировать движения губ, скорректировать мимику и жестикуляцию, добавить продукт в кадр. Это позволяет гибко реагировать на изменения в коммуникационной стратегии без запуска полного продакшн-цикла. Если при монтаже выясняется, что не хватает нескольких секунд, ИИ может дополнить сцену, сохранив визуальную и стилистическую целостность материала. При грамотной работе это ускоряет запуск кампаний и снижает издержки.

В 2025 году Telegram остается основным каналом, поглощающим львиную долю рекламных бюджетов в сегменте соцмедиа. Несмотря на высокую стоимость контакта (средняя цена контакта около 2,5 рублей), крупные компании продолжают размещать интеграции в Telegram. Они понимают, что сейчас там сконцентрирована наиболее осознанная, технически подкованная и обеспеченная аудитория (бизнес, IT, медиа). Один контакт в маленьком авторском канале (контакты в таком канале стоят в 5-10 раз больше, чем в канале-миллионнике), где сосредоточена целевая аудитория бренда, стоит десяти контактов со случайными пользователями в развлекательных видеосервисах. Несмотря на сохранение части аудитории, полностью запрещенный для размещения и распространения рекламы, Instagram (запрещенная в России соцсеть; принадлежит Meta, которая признана экстремистской и террористической организацией в РФ) заставил крупных рекламодателей увести основные бюджеты в Telegram и VK.

Telegram оставался лидером среди площадок в 2025 году, крупные бренды продолжили интегрироваться туда со своими продуктами.

VK успешно занял нишу главного видеохостинга страны. VK Клипы стали альтернативой Instagram Reels (запрещенная в России соцсеть; принадлежит Meta, которая признана экстремистской и террористической организацией в РФ), вирусные короткие ролики позволяют брендам получить массовый охват. Компании начали инвестировать в создание эксклюзивного видеоконтента в VK — продукты интегрируются в контент от юмористических шоу («Натальная карта», «Женский форум») до масштабных реалити с участием селебрити («Быть Джиганом и Оксаной»).

Методология 2026

Телевидение

Оценка производилась на основе данных исследовательской компании Mediascope по общим объемам рекламы, размещенной в локальном, тематическом и национальном эфирах, включая спонсорские заставки и интеграции, а также по результатам опроса медиаагентств.

Интернет

За основу расчета медийной рекламы взяты данные офлайн-биллингов рекламодателей и результаты опроса агентств. Для оценки бюджетов перформанс-рекламы использовались данные компании Digital Budget. В расчет включены только затраты на покупку рекламы во внешних диджитал-каналах.

Пресса

При расчете использовались данные Mediascope по общим объемам рекламы, размещенным в печатной прессе. В оценке бюджетов учитывались национальное и локальное размещения с учетом средней скидки.

Наружная реклама

Оценка производилась на основе данных Admetrix (50 городов, Москва и Московская область) и опроса медиаагентств, проведенного Sostav.

Радио

Бюджет размещения на радио оценивался по отдельным радиостанциям и городам на основе данных Mediascope и опроса медиаагентств, проведенного Sostav. При расчете учитывались сезонные коэффициенты.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Sostav каждый год публикует рейтинги лучших рекламодателей Росиии.
По ссылке смотрите рейтинг 2025 года или выберите год:

Комментарии

Ваш браузер устарел
На сайте Sostav.ru используются технологии, которые не доступны в вашем браузере, в связи с чем страница может отображаться некорректно.
Чтобы страница отображалась корректно, обновите ваш браузер.