В апреле бренды снова занялись пересборкой себя. Кто-то догонял выросший масштаб, кто-то уходил от нишевого восприятия, а кто-то пытался заново объяснить, чем он вообще является для рынка и людей внутри команды. В этой подборке Sostav собрал свежие кейсы ребрендинга.
Свет как стратегия: «Рексофт» пересобрал бренд и бизнес
ИТ-компания «Рексофт» впервые за 35 лет провела масштабный ребрендинг — но речь не только о визуале. За последние годы бизнес трансформировался из разработчика ПО в технологического консультанта и интегратора, усилившись командами из международных компаний вроде EPAM, Accenture и Siemens. Новый масштаб потребовал новой идентичности — понятной как рынку, так и 1500 сотрудникам с разным бэкграундом.
Совместно с агентством Uplab компания отказалась от типичных для ИТ визуальных клише и выстроила айдентику вокруг метафоры света — как символа энергии, прозрачности и технологического лидерства. Обновление затронуло всё: от логотипа и шрифта до визуального языка. В частности, в коммуникации интегрировали нейросети — сгенерированные прозрачные объекты с внутренним свечением стали частью фирменного стиля. Подробнее на Sostav.
Айдентика как меню: G8 превратили креативные индустрии в фудкорт
Фестиваль G8 в юбилейный год обновил айдентику, представив концепцию «креативного фудкорта», разработанную студией odd works. Новый визуальный язык продолжает традицию ежегодных изменений и предлагает понятную метафору: креативные индустрии как разные кухни, сосуществующие в одном пространстве.
Программа фестиваля выстроена по принципу меню — участники сами собирают «сет» из лекций, кейсов и обсуждений. Эта логика легла в основу всей айдентики. Визуальная система строится вокруг образов упаковки и ее разверток, которые становятся универсальным графическим элементом — от афиш до навигации. Они подчеркивают процессуальность и показывают, как из разрозненных элементов складывается единая структура. Подробнее на Sostav.
Think Agency вышло за рамки ниши
Think Mobile провел масштабный ребрендинг и сменил название на Think Agency, обозначив переход от мобильной экспертизы к комплексному диджитал-агентству. Вместе с новым неймингом команда представила полноценную визуальную систему, разработанную студией ONY: от цветовой палитры и типографики до фотостиля и принципов коммуникации.
Изначально агентство работало как нишевый игрок в мобильном маркетинге, но за пять лет расширило спектр услуг — добавились перформанс, медийная реклама, спецпроекты и работа с цифровыми продуктами в целом. Старый бренд перестал отражать реальный масштаб, а также ограничивал восприятие агентства рынком. В основе новой айдентики — идея адаптивного цифрового пространства, которое постоянно меняется и не имеет жестких границ. Фирменный зеленый сохранился, но стал глубже и спокойнее, подчеркивая зрелость бренда. Визуальный язык строится на текучих формах, контрастах и движении, а фотостиль добавляет человечности через живые, почти кинематографичные сцены. Подробнее на Sostav.
«Сочная Долина» выделилась на полке через редизайн
Агентство DDVB обновило дизайн упаковки соков «Сочная Долина» в рамках нового позиционирования бренда — «Место, где рождается вкус». Задача была двойной: сохранить узнаваемость и одновременно повысить заметность в перегруженной категории.
Вместо типичных для рынка решений с фруктами на белом фоне команда сделала ставку на цельный визуальный образ. Ключевым элементом стал пейзаж долины, который раньше был частью логотипа, а теперь занял всю упаковку. На передний план вынесли крупные фрукты и ягоды, а композицию дополнили зеленым ландшафтом с уходящей вдаль тропинкой.
Логотип упростили и интегрировали в иллюстрацию, сделав его более современным и читаемым. Для каждой вкусовой линейки разработали вариации пейзажа, сохранив общий стиль. Подробнее на Sostav.
BRIGHT стал DELAMÍ и ушел от «яркости» к точности
Ивент-агентство BRIGHT провело ребрендинг и сменило название на DELAMÍ, зафиксировав переход к более зрелому позиционированию. Вместе с неймингом обновилась вся система коммуникации — от визуала до тона бренда.
Новое имя отражает ключевой фокус агентства: не на эффекте ради эффекта, а на реализованных проектах и измеримом бизнес-результате. За годы работы изменились масштаб и сложность задач, и прежний бренд перестал соответствовать текущему уровню. DELAMÍ формулирует это через идею «дела» — как главного доказательства экспертизы.
Айдентика поддерживает этот сдвиг: строгая палитра (сливовый, айвори, графит), геометрический гротеск и модульная сетка создают сдержанный, выверенный визуальный язык. В центре — фотография, передающая масштаб и режиссуру событий, тогда как графика используется точечно.
Depot и TBC Bank Uzbekistan показали, что бренд-стратегия — неотъемлемая часть бизнес-стратегии
TBC Bank Uzbekistan за шесть лет стал бенчмарком и одним из самых узнаваемых банков в республике. По мере роста бизнеса стало очевидно, что восприятие бренда уже не отражает его реальный масштаб. Команда TBC Bank Uzbekistan обратилась в 
Depot с задачей пересобрать бренд-платформу и комстрат под новый этап развития.
Мы начали совместную работу с серии стратегических сессий, на которых сформулировали ключевые элементы бренд-платформы, и закрепили их на воркшопах. Новое позиционирование банка, основанное на идее Big dreams — for everyone, стало отправной точкой для следующего этапа развития компании и задало новый тон во взаимоотношениях бренда и аудитории. Подробнее на Sostav.
Fabula Branding разработало бренд Krasamouna для «Красного пищевика»
Fabula Branding создало новый зонтичный бренд Krasamouna для белорусского производителя сладостей «Красный пищевик». Проект стал частью пересборки ассортиментной архитектуры компании: ранее разные линейки существовали разрозненно и не формировали единую бренд-систему.
Название Krasamouna («Красамоўна») отсылает к белорусскому языку, национальной идентичности и идее заботы о качестве продукта. В основе позиционирования — концепция «Наслаждайтесь вкусом и заботой настоящей Беларуси».
Визуальная система строится вокруг красного цвета, авторского логотипа и модульного дизайна упаковки, который легко масштабируется на разные категории продукции. Новый бренд объединил часть ассортимента и усилил узнаваемость продуктов на полке.
Asia St.71 и Silver Mercury выпустили лимитированный аксессуар в форме очков
Бренд одежды и аксессуаров Asia St.71 и экосистема маркетинговых коммуникаций Silver Mercury представили совместный лимитированный аксессуар в форме очков. Предмет можно носить как брошь, украшение для сумки или ключей.
Коллаборация объединила язык моды и рекламной индустрии вокруг идеи «Для тех, кто видит больше». Аксессуар стал метафорой способности замечать детали, отличать сильные идеи от визуального шума и формировать собственный взгляд — как в коммуникациях, так и в моде.
Телеканал «Ю» запустил мерч по мотивам своих реалити-шоу
Телеканал «Ю» запустил онлайн-магазин одежды и аксессуаров с мерчем по мотивам своих реалити-шоу. Коллекция появилась как ответ на активность аудитории в соцсетях: зрители используют фразы героев как мемы и хотят быть ближе к любимым проектам.
Партнером запуска стала платформа VSEMAYKI.ru, которая взяла на себя производство, логистику и техподдержку. Для коллекции создали 23 оригинальных принта с отсылками к шоу «Мама в 16», «Беременна в 45», «Чадо из ада», «Ждули» и другим проектам канала.
В команде «Ю» отмечают, что мерч стал способом продолжить диалог со зрительницами за пределами эфира и превратить эмоциональную связь с проектами в осязаемый опыт. Для канала это также новое бизнес-направление и инструмент укрепления лояльности аудитории.
Scarlett и Depot провели ребрендинг, который вывел бытовую технику в новый ценовой сегмент
Scarlett — российский бренд бытовой техники и товаров для красоты с 30-летней историей. Аудитория преимущественно женская, и к ее лояльности бренд относится бережно. Перед командой Depot стояла задача: сделать бренд актуальным для современной женщины и помочь зайти в новый ценовой сегмент.
Команда провела U&A исследование и поработала с сегментацией ЦА, что стало основой для обновления бренд-платформы и дизайна упаковки, разработки слогана и карточек для e-com. Depot с вниманием отнеслись к дизайн-системе, чтобы навигация по ассортименту и линейкам стала удобнее.
RGBY разработали визуальную айдентику группы компаний RW+
Агентство 
RGBY реализовало комплексный брендинг платформы эффективного цифрового маркетинга для бизнеса 
RW+ от дизайн-системы и фирменного лендинга до презентационных шаблонов и мерча. Задача заключалась в создании единого облика, построении общего кода как для всей группы компаний, так и для суббрендов, обладающих уже существующей собственной айдентикой.
В основу концепции легла метафора создания новой добавленной ценности через структурное объединение частей с сохранением самостоятельности каждой из них. Таким образом был построен фирменный знак +, образованный из четырех прямоугольников соприкасающихся друг с другом по общему правилу, но не сливающихся в единую форму. На основе знака была построена общая модульная сетка и фирменный паттерн. Цветовое решение построено на холодной, почти ахроматической палитре, подчеркивающей технологичность платформы, и при этом позволяющей использовать в качестве акцентов фирменные цвета отдельных компаний группы. При этом сама группа также получила фирменный акцентный красный цвет.
Ключевые ассоциации в визуальной эстетике проекта — четкость, чистота, уверенность и сдержанность, формирующие доверие к бренду.
Vento Italy обновил айдентику с акцентом на спокойствие и отдых
Fabula Branding провела редизайн айдентики производителя акриловых ванн и душевых поддонов Vento Italy. Бренд, работающий на рынках СНГ через сайт и маркетплейсы, решил обновить визуальный образ, сохранив при этом узнаваемость.
Команда агентства переработала логотип, сделав его более читаемым и современным, а также добавила графический элемент в виде волны — отсылку к расслабляющим водным процедурам. Вместо темно-синей палитры в айдентике появились лазурный и бежевый оттенки, ассоциирующиеся с отдыхом у моря и спокойствием. Fabula Branding также адаптировала новый стиль для digital-среды, оформив карточки товаров для маркетплейсов.
Пора в Para: Fabula Branding создала бренд банного комплекса
Fabula Branding разработала бренд Para для нового банного комплекса, который задумывался как пространство отдыха, общения и теплых встреч. Перед командой стояла задача превратить проект в цельный бренд с именем, коммуникацией и визуальной системой, передающей атмосферу заботы и расслабления.
Название Para объединяет сразу несколько смыслов: «пар» как банный эффект, «пара» как идея совместного отдыха и мягкое «пора» — приглашение замедлиться. Слоган «У плыніцеплыні» усиливает ощущение тепла и плавного ритма.
Айдентика построена на природных формах и мягких линиях, без резких акцентов. В логотипе буквы переплетаются, создавая ассоциации с ветвями и живой средой. Палитра из сдержанного зеленого и теплого бежевого формирует спокойный, тактильный образ бренда.
