стратегия
57 материалов
Люди и Деньги
2026-10-08 18:15:48
Директор по развитию не заменяет собственника: как настроить роль без конфликта полномочий
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Компания нанимает директора по развитию, но оставляет ему размытые полномочия и список «всего нового». В итоге идеи множатся, собственник вмешивается, а изменения не доходят до результата. Разбираем, когда бизнесу действительно нужна эта роль, за что она должна отвечать и что согласовать до выхода руководителя
подробнее
42
Люди и Деньги
2026-10-06 20:28:11
Три цели вместо пятнадцати: как бизнесу перестать распылять ресурсы
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Компания ставит пятнадцать целей на год, запускает несколько проектов одновременно и распределяет одних и тех же людей между всеми инициативами. Через квартал сроки сдвинуты, бюджеты спорят друг с другом, а завершенных результатов почти нет. Проблема часто не в исполнении, а в том, что бизнес так и не выбрал главное.
подробнее
108
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-10-02 14:24:21
Бизнес-митап «Мосты». Наводим на диалог
Фестивали, выставки, события
15 октября в Петербурге пройдет бизнес-митап «Мосты», объединяющий профессионалов брендинговой, коммуникационной и цифровой отрасли. Тема «Мостов» — как город, бизнес и креативные команды могут быть полезны друг другу. Поговорим о том, как находить общую задачу, понятно объяснять идею аудитории и превращать ее в удобный пользовательский опыт.
подробнее
235
Александр Воронин
2026-10-01 12:03:24
Как руководителю найти время на стратегические задачи
Прочее
Если рабочий день уходит на срочные задачи и согласования, времени на реализацию стратегии может не хватать. Разберем, как найти причины такой перегрузки, определить, какие решения команда может принимать самостоятельно, и организовать работу над долгосрочными целями.
подробнее
23
Александр Воронин
2026-10-01 11:40:14
Как принимать управленческие решения в условиях неопределенности
Прочее
Можно неделями уточнять расчеты и все равно не знать, окупится ли проект. При принятии управленческих решений нужно отличать сведения, необходимые до запуска, от тех, что можно получить в пилоте. В статье рассмотрим, как сравнить варианты, ограничить потери и определить условия остановки проекта.
подробнее
57
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-10-01 01:25:44
Как понять, что тендер не стоит вашего времени
Кейсы
Участие в тендерах и конкурсах часто преподносят как один из трамплинов агентства к звездам. Доля правды в этом есть: крупный проект с рынка иначе не зацепить, надежда выиграть умирает последней, да и креативная команда в условиях жесткого дедлайна отлично прокачивает навыки. Но на деле бездумный заход в каждую закупку сжигает тонны часов, денег и нервов, упирается в стену формализма, бюрократии и тающих перспектив.
подробнее
162
1
BITOBE
2026-09-29 09:09:07
Сотрудников развили, идеи собрали — а результата нет. 6 октября разбираем, почему
Кейсы
6 октября эксперты BITOBE расскажут, как связать развитие сотрудников с реальными проектами и измеримым эффектом для бизнеса
подробнее
177
MOTIVE agency&production
2026-09-27 18:39:13
Топ-100 брендов: почему это турнир не для малого бизнеса. И что делать, если вы всё равно туда метите
Брендинг, стратегическое планирование
15 сентября генеральный директор Motive agency&production Сергей Житинец выступал на радио РБК, где обсуждали тему «Самые дорогие бренды России 2026». Один из вопросов эфира: «Как малому бизнесу попасть в такой рейтинг» - оказался настолько частым, что в Motive решили разобрать его отдельно.
подробнее
72
Александр Краснобаев
2026-09-15 13:54:08
Как составить маркетинговый план на год: структура, 4 блока диагностики и ошибки
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Маркетинговый план на год — не таблица продаж по месяцам, а ответ на вопрос, за счёт чего вырастет каждая цифра в ней. Структура — 4 блока: бизнес-модель, юнит-экономика, оффер с воронкой, команда. Сначала описывается точка А по каждому, затем к точке Б задаются 4 вопроса; каждое «нет» становится проектом года. Александр Краснобаев, основатель RUPR Agency, собирает планы клиентов в этом порядке.
подробнее
216
1
Люди и Деньги
2026-09-09 11:46:05
Компания выросла, а структура тормозит: как понять, что бизнес перерос старую схему управления
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Если бизнес вырос, а решения по-прежнему проходят через собственника и длинные согласования, проблема может быть не в людях, а в устаревшей структуре. Разбираем, какие признаки показывают, что компания переросла прежнюю схему управления.
подробнее
149
РШУ: Практика управления
2026-09-08 19:09:43
РОП вырос из плана продаж: как стать коммерческим директором и отвечать за прибыль, а не только за выручку
Прочее
Чем коммерческий директор отличается от РОПа и директора по продажам, почему выручки недостаточно и как управлять маржой, скидками, каналами и клиентской экономикой. План продаж выполнен. В CRM нет критических провалов, менеджеры закрыли несколько крупных сделок, выручка выросла. РОП получает заслуженную оценку: команда справилась. Но через несколько недель финансовый директор показывает другую...
подробнее
194
Люди и Деньги
2026-09-02 14:15:11
Внешний взгляд на процессы: зачем бизнесу трекер, когда внутри все привыкли к хаосу
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Когда бизнес растет, команда часто перестает замечать собственные узкие места: лишние согласования, размытые зоны ответственности, решения “по привычке”. Бизнес-трекер помогает посмотреть на процессы со стороны и вернуть управляемость без большой реформы.
подробнее
142
Lab Adv
2026-08-31 10:40:49
Реклама в ТРЦ для B2B: как офлайн-канал продает сложные продукты
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Когда маркетолог слышит словосочетание «реклама в торговом центре», его мозг по умолчанию рисует портрет потребителя: семья с детьми, подростки за смузи или девушка, выбирающая сумку. B2B-специалисты часто списывают этот канал со счетов, считая его слишком «массовым» и непрофильным. И это главная стратегическая ошибка. Современный ТРЦ — это не просто точка продаж одежды. Это городская экосистема,...
подробнее
691
Брендинговое агентство КИТ и КОТ
2026-08-27 16:40:43
5 признаков, что ваш B2B-бренд устарел и не помогает развитию + чек-лист для самодиагностики
Брендинг, стратегическое планирование
Каждый собственник или маркетинговый директор хотя бы раз ловил неловкое ощущение «что-то с брендом не так». На выставке, глядя на конкурента с мыслью «а у них солиднее». Или оценивая свои презентации, которые «уже не так свежи». Ощущение есть. А вот критериев, чтобы его проверить, — нет. Для таких случаев мы составили понятный и простой чек-лист самопроверки — действительно ли пора заказывать ребрендинг.
подробнее
130
Lab Adv
2026-08-27 10:16:12
Не просто экраны: как цифровизация меняет рынок рекламы в торговых центрах
Когда говорят о цифровизации рекламы в торговых центрах, чаще всего вспоминают LED-экраны, видеостены или интерактивные панели. Но сами по себе современные экраны уже давно перестали быть конкурентным преимуществом. Настоящие изменения происходят не на уровне оборудования, а на уровне процессов. Цифровизация меняет то, как рекламодатели планируют кампании, как торговые центры управляют рекламным...
подробнее
154
Lab Adv
2026-08-11 09:29:52
Как управлять продажами через Indoor-рекламу в 2026 году
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Рынок рекламы изменился до неузнаваемости, в том числе и в торговых центрах проходит через трансформацию. Эпоха «просто повесить ролик» закончилась. Сегодня выигрывают те, кто умеет работать с данными, прогнозировать охваты и интегрировать digital-инструменты в классический ритейл. Как оценить прямое влияние на продажи и измерить реальную эффективность, читайте ниже. В первой половине 2026 года...
подробнее
241
Маркетинговое агентство "В точку"
2026-08-07 14:34:14
Таргетинг без воды: Реальные цифры по заявкам и подпискам для доставки рыбы.
Кейсы
Всем привет! С вами на связи агентство таргетированной рекламы “В точку”. В данном кейсе расскажем о том, как мы привлекли 418 целевых подписчиков и 96 заявок на доставку свежей рыбы и морепродуктов в городе с населением 300 тыс. человек. Обеспечили стабильный поток заказов в период летнего спада спроса. Привет! Меня зовут Антон, я таргетолог. В этом кейсе расскажу, как мы продвигали магазин...
подробнее
352
.redev | Суть в изменениях
2026-08-05 18:50:53
Как конвертировать ценности компании в доверие к бренду
BPM и IT, иформация для CIO
45% заказчиков не готовы работать с подрядчиками, которые не следуют своим ценностям. Почему ценности — это инфраструктура бизнеса, а не маркетинг.
подробнее
214
Иван Гаранин
2026-08-05 09:49:04
Бренд пропал из ответа нейросети. Почему это уже проблема маркетинга, а не айтишников. Как устроена видимость в генеративной выдаче и что с ней делать бренд-командам?
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Пользователь всё чаще формулирует задачу не запросом в поиске, а вопросом ассистенту. Ассистент отвечает одним списком из двух или трёх вариантов, и попадание в этот список решает не бюджет на медийку, а то, что о компании написано в интернете и кем. Разбираем, как устроена эта новая витрина и почему она уже переехала из зоны ответственности SEO в зону ответственности бренд-коммуникаций. Схема...
подробнее
301
1
Алексей В. Кузьмин | InnoInt+
2026-07-31 19:21:09
Стратегия со скоростью рынка: как избежать потерь до 36% портфеля и переплаты до 100-200 раз за переделку продукта
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Долгие циклы vs. быстрые циклы в управлении стратегиями и портфелями продуктов Для директора по маркетингу и продакт-маркетинг менеджера есть две цифры, которые должны тревожить сильнее любого KPI по охвату. Первая: для портфеля стратегических инициатив стоимостью 100 млн долларов, по оценкам западных аналитиков, задержка в получении актуальной картины по портфелю может ежегодно обходиться...
подробнее
254