Сотрудников развили, идеи собрали — а результата нет. 6 октября разбираем, почему

6 октября эксперты BITOBE расскажут, как связать развитие сотрудников с реальными проектами и измеримым эффектом для бизнеса.

Корпоративное обучение всё чаще оценивают не по количеству проведённых тренингов, а по изменениям, которые оно помогает запустить: реализованным инициативам, улучшенным процессам, новым решениям и их влиянию на бизнес-результат. Именно этой логике посвящён новый Лекторий BITOBE — «Бизнес-акселератор — от обучения к реализации стратегии».

В рамках бизнес-акселератора участники в кросс-функциональных командах разрабатывают и проверяют решения, а бизнес получает проработанные инициативы, связанные со стратегическими приоритетами. Такой формат позволяет одновременно развивать сотрудников и продвигать проекты к реализации.

На встрече 6 октября эксперты и участники обсудят, когда акселератор помогает перевести стратегические инициативы в конкретные проекты и чем он принципиально отличается от традиционного обучения и конкурса идей.

Программа встречи включает три содержательных блока:

1. оценка эффективности обучения — качество проектов и их потенциальная польза для бизнеса;
2. демонстрация того, как формат акселератора применяется в кейсах клиентов BITOBE и к каким бизнес-результатам он приводит;
3. групповая работа, в ходе которой участники ищут альтернативные варианты решения представленных кейсов.

Формат мероприятия — очная встреча в офисе BITOBE. Без теории: только бизнес-логика и рабочие фреймворки. Количество участников ограничено, чтобы каждому хватило внимания и пространства для работы. Встреча входит в авторский цикл мероприятий камерного формата, разработанных экспертами BITOBE, и проходит в рамках годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года» совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Кому мероприятие будет полезно

HRD и руководителям HR-функций; руководителям корпоративных университетов и L&D-команд; руководителям проектных офисов, направлений стратегии и трансформации; специалистам, отвечающим за развитие внутренних инициатив и кадрового резерва; руководителям бизнеса, которые запускают кросс-функциональные проекты и ищут форматы развития с измеримым результатом.

Спикеры и модератор

1. Модератор — Александр Пронин, лидер практики обучения и развития персонала BITOBE, директор образовательных проектов, автор и ведущий тренингов и модерационных сессий.
2. Владимир Андрусенко, руководитель образовательных проектов, организационный консультант.
3. Игорь Калинин, руководитель направления практики обучения и развития персонала BITOBE.
4. Дмитрий Пухов, руководитель проектов в практике развития людей в организации BITOBE.
5. Полина Копытова, руководитель кросс-функциональных проектов BITOBE.

Старт в 10:00, сбор гостей в Лектории BITOBE с 9:30. Места ограничены, регистрация обязательна.

Регистрируйтесь по ссылке ->>