УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

12 материалов
РШУ: Практика управления
2026-08-21 09:23:43
Как превратить опыт сотрудников в систему знаний компании: практический план для руководителя
Прочее
Как выявить критичные знания, снизить зависимость от экспертов и встроить рабочие стандарты в адаптацию, качество и передачу дел. Рекомендации от директора Русской Школы Управления Анастасии Боровской. В компании могут быть регламенты, шаблоны, записи встреч и корпоративный портал — но ключевые решения по-прежнему зависят от нескольких людей. Пока эксперт доступен, это почти незаметно. Проблема... подробнее
129
Максим Овчаренко
2026-08-11 18:18:43
Семь причин остаться. Чем удержать сотрудников в условиях кадрового голода?
Сегодня сотрудники стали не просто основным, но крайне дефицитным активом. Известные бренды «пылесосят» рынок, переманивая ценные кадры. Что может предложить сотрудникам компания, когда нет бюджета на бесконечное повышение оклада? Прежде всего, нужно разобраться, почему от вас уходят сотрудники? Вот ТОП 3 причины ухода сотрудников по мнению руководителей: · зарплата ниже рынка · есть работа... подробнее
134
РШУ: Практика управления
2026-08-10 08:52:32
Кейс выпускника — HR-директор завода: как Mini MBA помог перестроить управление людьми
Кейсы
Как директор по персоналу машиностроительного завода снял сопротивление команды, перейдя от наказаний к совместным решениям. Необычный кейс, подтверждающий, что даже заводскую консервативность можно адаптировать под новые условия. «Тратим время на запуск — экономим на реализации и эксплуатации выгод». Герой: Артём Алексеев, директор по персоналу машиностроительной корпорации «Сплав», Великий... подробнее
221
Скорозвон
2026-07-28 13:41:44
Восемь типов руководителей в продажах: сильные стороны и риски каждого стиля
Маркетинговые и социологические исследования
По данным Gallup, около 70% разницы в вовлечённости сотрудников объясняется поведением непосредственного руководителя. В отделе продаж эта статистика выглядит буднично: у одного руководителя операторы работают годами и растут в конверсии, у другого новички увольняются через два месяца, а план вытягивают три ветерана. Продукт тот же, база та же. Разница — в стиле управления. Разбираем восемь... подробнее
206
Convergent
2026-07-23 16:30:37
Зарплатная гонка закончилась? Почему бизнесу приходится искать новые способы удержания сотрудников
Маркетинговые и социологические исследования
Последние несколько лет компании конкурировали за специалистов в первую очередь деньгами. Но этого оказалось недостаточно: текучесть остается высокой, а эмоциональное выгорание становится одной из самых дорогих проблем для бизнеса. Разберемся, почему рост зарплат перестал быть универсальным инструментом удержания и какие факторы сегодня действительно влияют на вовлеченность сотрудников. подробнее
195
Projecto
2026-07-07 09:23:45
ERP-система для бизнеса: анатомия, мифы и альтернативы «тяжелому» софту
Прочее
Эпоха, когда ERP-системы внедряли «для галочки» или по принципу «как у соседа-завода», безвозвратно ушла. Сегодня рынок корпоративного программного обеспечения диктует новые правила: на смену слепому копированию западных практик пришла эра рациональной автоматизации и импортозамещения. Руководители все чаще задаются вопросом: действительно ли их компании нужен «цифровой левиафан» или достаточно... подробнее
268
Projecto
2026-06-29 10:22:23
Управление распределенными командами в 2026 году: стратегии, инструменты и культура без выгорания
Прочее
Географически разрозненные коллективы перестали быть вынужденной мерой и превратились в устойчивый стандарт для IT-сектора, digital-маркетинга и аналитических подразделений. Однако свобода выбора локации часто оборачивается операционным хаосом, если в компании не выстроена грамотная система координации. Разберемся, как руководить удаленными специалистами, сохраняя контроль над проектами,... подробнее
424
НАЙТ СТРИТ
2026-06-17 13:46:12
Кризис идентичности бренда: почему сотрудники уходят из крупных компаний
Кейсы
Кризис идентичности бренда внутри компании — это конфликт между тем, что компания декларирует вовне, и тем, что происходит во внутренних процессах управления. Этот феномен проявляется в том, что миссия компании начинает радикально расходиться с реальным курсом команды. Некогда мотивированные сотрудники превращаются в критиков системы и покидают проекты-гиганты из-за потери внутренних смыслов. В... подробнее
381
Projecto
2026-06-16 10:13:36
Гайд по созданию карты компетенций: как выстроить систему оценки и развития команды
Прочее
Карта компетенций давно перестала быть просто красивой схемой для HR-отделов. Сегодня это стратегический инструмент, который связывает бизнес-цели компании с реальными навыками сотрудников. В отличие от классических матриц, карта допускает гибкую архитектуру: в ней можно отразить взаимосвязи между навыками, ветки профессионального роста, грейды и альтернативные пути развития. Благодаря такой... подробнее
375
НАЙТ СТРИТ
2026-05-29 16:37:54
Распределённые команды: механики, которые заставляют сотрудников из разных городов общаться без принуждения
Кейсы
Распределённые команды давно стали обыденностью. По данным ВЦИОМ, уже к 2022 году опыт удалённой работы имел каждый четвёртый россиянин. Но это породило проблему: люди перестали общаться. Коммуникация в распредёленной команде часто сводится только к рабочим созвонам и задачам, что уничтожает естественное сплочение. Связи между людьми разрушаются или и вовсе не формируются. При этом тимбилдинги в... подробнее
804
SkillCode: Архитекторы команд
2026-05-26 10:48:13
Отельная индустрия как лакмус: что HR-политика Cosmos Hotel Group говорит о будущем бизнеса
Кейсы
В новом выпуске «Отдел кадров» Артём Кодолов (SkillCode) разговаривает с Анной Кувайцевой — членом правления и вице-президентом по управлению персоналом Cosmos Hotel Group. Через HR-оптику обсуждаем настоящее и будущее бизнеса: экосистему группы, HR-бренд, культуру, Академию гостеприимства, кризисные вызовы, персонал, зарплатную политику и нацпроект по туризму. подробнее
331
E-Promo Group
2026-05-06 15:02:34
Новые карьерные лифты: как развиваться в профессии, если рост не зависит от стажа
Прочее
Раньше движение по карьерной лестнице напрямую зависело от профессионального стажа. Теперь, чтобы расти, недостаточно в течение нескольких лет выполнять одни и те же функции в одной компании. Руководитель направления креатива и дизайна Narrators agency (входит в E-Promo Group) Катерина Груздева рассказывает, какие карьерные треки для молодых специалистов существуют сегодня, как выбрать подходящую... подробнее
419
Юлия Валенская
2026-05-06 08:58:56
Эффект «дырявого ведра»: как гиганты доставки сжигают миллионы на найме тех, кто уйдет через неделю
Маркетинговые и социологические исследования
Курьер Яндекс Еда смотрит на штраф 450 рублей в телефоне очередь в отдел найма Я два года собирала данные о курьерах. Не по рекламным буклетам. По интервью, скринам выплат, чатам. И знаете что. В первые три месяца уходит от 40% до 70% курьеров. В Москве, в регионах по разному. Через полгода остаётся меньше половины. Для сравнения. Обычные курьерские службы с прямым наймом (СДЭК, Boxberry) теряют в... подробнее
784 2
Бизнес.ру Онлайн-Чеки
2026-05-05 13:58:55
Crm для оптовых продаж: учет клиентов, заказов и финансов в одной системе
Кейсы
В оптовой торговле каждая сделка на вес золота. Клиентов немного и их требования к поставщику строгие: вовремя отгрузить, соблюсти все условия и не ошибиться в документах. Один срыв и вы теряете клиента. Решение – CRM для оптовых продаж, инструмент, который контролирует весь цикл сделки и помогает организовать каждый этап, включая повторные продажи. Зачем оптовому бизнесу CRM Оптовый бизнес... подробнее
384
Компания «Люди и коммуникации»
2026-04-27 21:54:39
Пятый сезон HR IMPACT: названы лучшие HR-проекты года
Кейсы
В Москве 27 марта подведены итоги пятого юбилейного сезона премии в области управления персоналом HR IMPACT. Масштабное событие, объединившее более 270 участников в день финальной защиты проектов и торжественной церемонии награждения, в очередной раз подтвердило статус одной из ключевых площадок для профессионального сообщества. В этом юбилейном сезоне оргкомитет зафиксировал рекордный интерес к... подробнее
386
Максим Овчаренко
2026-04-10 11:37:40
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Прочее
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, «свой парень» вечно идет на уступки. Кто еще застрял в «аду», рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров. Вспомните «Божественную Комедию» Данте Алигьери. В центре произведения — путешествие через «9 кругов Ада». Грешники попадают в круг, соответствующий... подробнее
771
Геннадий Ахмедов
2026-03-31 12:51:53
Бизнес — тренинг. Цели истинные и ложные
Прочее
Цель любого тренинга, как учебного мероприятия, должна быть абсолютно определенной, в которой, как в чистой воде, отражается результат планируемого тренинга, возможность видеть и оценивать этот результат со стороны тренера, участника, заказчика, и даже постороннего человека, если бы он постарался понять все происходящее, иначе, в чем смысл обучения. Так же как измеряют длину или высоту, так и... подробнее
713