SkillCode: Архитекторы команд
2026-02-09 14:32:45
Конфликты в команде — польза или вред?
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Запрос «уберите конфликты в команде» часто означает усталость. Но команда без споров может быть не зрелой, а молчащей — и тогда конфликт уходит в пассивное сопротивление. Разбираем, почему это происходит, как отличать конструктивный конфликт от деструктивного, какие компетенции усиливают или гасят напряжение и как выстроить управление конфликтами в команде. подробнее
49
SkillCode: Архитекторы команд
2026-02-05 11:29:11
Как устроен большой ритейл изнутри: опыт М.Видео-Эльдорадо
Кейсы
Мы побывали на закрытом мероприятии М.Видео-Эльдорадо в центральном офисе и сняли выпуск подкаста, который получился не про новинки техники, а про то, как живёт и управляется крупный ритейл. Формально поводом стала презентация нового Samsung Galaxy Flip и встреча с Wylsacom. Но по-настоящему интересным оказался другой слой — внутренняя кухня холдинга. В выпуске мы показали: — открытие зоны... подробнее
257
SkillCode: Архитекторы команд
2026-02-04 14:35:25
Мониторинг и оценка персонала: где данные усиливают бизнес, а где разрушают культуру
Кейсы
Мониторинг и оценка персонала постепенно перестают быть экзотикой и становятся частью управленческой нормы. Компании собирают данные о времени, задачах, результатах и активности сотрудников, пытаясь сохранить контроль и эффективность в условиях гибридной работы и распределённых команд. Но вместе с ростом количества данных растёт и напряжение. Там, где аналитика должна помогать управлять,... подробнее
234
SkillCode: Архитекторы команд
2026-02-02 17:32:56
Нешуточный разбор #1 / Евгений Спиряков х Сергей Бекренев х Валерия Часовских х Артем Кодолов
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Что делать, когда снаружи всё идеально, а внутри — пустота? У тебя растёт бизнес, тысячи подписчиков, признание в нише, люди цитируют твои слова, а ты просыпаешься и чувствуешь: ничего не радует. Деньги есть, проекты идут, а внутри — тишина. Или хуже — тихая тревога, которая не даёт спать. В первом выпуске подкаста «Нешуточный разбор» мы с Евгением Спиряковым (основателем Gloves N Kit — тех самых... подробнее
339
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-29 11:38:27
Как сильные компании теряют сильные продукты: управленческий разбор трёх кейсов
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Почему сильные компании теряют сильные продукты? Часто провал начинается не с плохой идеи, а с «правильных» управленческих решений: слайды вместо сценариев, рост до доказательства, защита старого бизнеса. Разбираем Nokia Ovi, WeWork и BlackBerry — и выделяем паттерны, которые убивают продукт незаметно. подробнее
739
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-26 17:38:12
Два взгляда на один бизнес: как собственники и топ-менеджеры используют системное мышление
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Собственники и топ-менеджеры по-разному используют системное мышление: первые держат в голове всю систему бизнеса, вторые чаще действуют в логике своего блока и KPI. На данных исследования SkillCode — причины различий, пример из практики и рекомендации для собственников, топов и HR. подробнее
1288
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-20 14:42:51
Вся правда о AMAZING RED х Артем Кодолов (SkillCode), Фастовец Михаил, Симонова Ольга, Краснова Анастасия
PR
Недавно мы с командой сделали то, что редко удаётся: попали внутрь бренда, который не просто продаёт спортивные товары, а строит настоящую миссию - объединяет спорт и культуру Сняли влог прямо во флагманском магазине и офисе AMAZING RED Поговорили с сотрудниками из разных отделов, зашли на склад, посетили офис и тренинг-центр Примерили кроссы. Увидели, как работают вместе маркетинг и HR — увидели,... подробнее
445
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-19 13:57:11
Оценка компетенций сотрудников: как перейти от «ощущений» к управляемым решениям
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Компании годами вкладываются в найм, обучение и удержание, но часто сталкиваются с одинаковой проблемой: результат этих инвестиций трудно измерить. Причина обычно не в «плохих людях», а в том, что в управлении персоналом слишком много решений принимается на основании впечатлений: кто кажется сильным, кто “подаёт надежды”, кто “не тянет”. Оценка компетенций сотрудников — один из самых прикладных... подробнее
1105
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-14 17:11:38
Между процессом и результатом: как уровни управления формируют разные стратегии достижения целей
Прочее
Почему топ-менеджеры и руководители среднего звена по-разному понимают «результат» и выбирают разные пути к целям? На данных исследования 2000 руководителей из разных отраслей РФ разбираем компетенцию «ориентация на результат», причины различий и то, как они проявляются в планировании, отношении к изменениям и стиле управления. подробнее
1002
SkillCode: Архитекторы команд
2025-11-27 14:17:12
HR-аналитика: почему компании переходят к анализу поведения сотрудников
Кейсы
Бизнес сегодня живёт в условиях, где стоимость управленческой ошибки растёт быстрее, чем выручка. Команды усложняются, процессы ускоряются, рынок становится менее предсказуемым. В этой среде интуитивные решения уже не работают. Компании постепенно приходят к тому, что управлять людьми без аналитики — значит действовать вслепую. Эта тенденция стала глобальной: HR-аналитика больше не воспринимается... подробнее
3234