SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-20 14:42:51
Вся правда о AMAZING RED х Артем Кодолов (SkillCode), Фастовец Михаил, Симонова Ольга, Краснова Анастасия
PR
Недавно мы с командой сделали то, что редко удаётся: попали внутрь бренда, который не просто продаёт спортивные товары, а строит настоящую миссию - объединяет спорт и культуру Сняли влог прямо во флагманском магазине и офисе AMAZING RED Поговорили с сотрудниками из разных отделов, зашли на склад, посетили офис и тренинг-центр Примерили кроссы. Увидели, как работают вместе маркетинг и HR — увидели,... подробнее
64
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-19 13:57:11
Оценка компетенций сотрудников: как перейти от «ощущений» к управляемым решениям
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Компании годами вкладываются в найм, обучение и удержание, но часто сталкиваются с одинаковой проблемой: результат этих инвестиций трудно измерить. Причина обычно не в «плохих людях», а в том, что в управлении персоналом слишком много решений принимается на основании впечатлений: кто кажется сильным, кто “подаёт надежды”, кто “не тянет”. Оценка компетенций сотрудников — один из самых прикладных... подробнее
237
SkillCode: Архитекторы команд
2026-01-14 17:11:38
Между процессом и результатом: как уровни управления формируют разные стратегии достижения целей
Прочее
Почему топ-менеджеры и руководители среднего звена по-разному понимают «результат» и выбирают разные пути к целям? На данных исследования 2000 руководителей из разных отраслей РФ разбираем компетенцию «ориентация на результат», причины различий и то, как они проявляются в планировании, отношении к изменениям и стиле управления. подробнее
855
SkillCode: Архитекторы команд
2025-11-27 14:17:12
HR-аналитика: почему компании переходят к анализу поведения сотрудников
Кейсы
Бизнес сегодня живёт в условиях, где стоимость управленческой ошибки растёт быстрее, чем выручка. Команды усложняются, процессы ускоряются, рынок становится менее предсказуемым. В этой среде интуитивные решения уже не работают. Компании постепенно приходят к тому, что управлять людьми без аналитики — значит действовать вслепую. Эта тенденция стала глобальной: HR-аналитика больше не воспринимается... подробнее
3176