Топ-5 платформ для подбора, оценки и развития персонала

Что дороже: нанять не того человека или потерять лучшего сотрудника? Вопрос риторический — оба сценария одинаково болезненны для бизнеса. Ошибочный наём приводит к выгоранию менеджеров, потере времени и срыву проектов, а уход ценного специалиста — к пробелам в экспертизе и дополнительным затратам на подбор.

Современные HR-платформы справляются с двумя вызовами сразу: точно оценивают кандидатов на входе и создают среду для роста действующих сотрудников. В статье — 5 лучших решений для системной работы с талантами. Рассмотрим их функционал, чтобы вы могли выбрать оптимальный вариант под задачи своей компании.

StartExam

StartExam — HR-платформа для оценки и развития персонала с инфраструктурой в Yandex Cloud и статусом резидента «Сколково». На рынке 14 лет. В числе клиентов — НЛМК, СИБУР, «Т Плюс», Сколтех, «Газпром нефть» и еще 700 компаний из разных отраслей:

Главное преимущество — гибкая настройка под специфику бизнеса. Можно не просто поменять цвета под брендбук, а перестроить логику тестов, создать кастомные модели оценки и интегрировать платформу с любой корпоративной HR-системой. 

Ключевые продукты 

1. Система тестирования. Инструмент для оценки знаний и гибких навыков с 9 типами заданий, включая видеоформат. Для получения максимально достоверных результатов здесь предусмотрены: 

1. AI-антиплагиат для текстов; 
2. интеграция с прокторингом — Examus, ProctorEdu; 
3. точный таймер, который не сбрасывается при закрытии вкладки и отключении интернета; 
4. кросс-рецензирование с фильтрацией необъективных оценок. 

Система автоматически анализирует ответы, готовит подробную аналитику по каждому респонденту и отлично справляется с нагрузкой — можно тестировать тысячи участников одновременно.  

2. Оценка «360 градусов». Инструмент для сбора обратной связи о сотрудниках от коллег, подчиненных и руководителей. Работает с двумя типами моделей компетенций: индикаторной (фиксирует конкретные поведенческие проявления) и уровневой (определяет степень владения навыками).

Запустить оценку несложно: на платформе есть готовая библиотека из 33 компетенций с индикаторами — её можно взять за основу и при необходимости адаптировать под свои задачи. 

После проведения опроса система автоматически выстраивает наглядные сравнения самооценки и внешней оценки, выявляя зоны роста каждого сотрудника. Для более глубокого анализа результатов в пилотном режиме работает модуль ИИ-аналитики. 

3. Performance Review. Комплексная система, которая объединяет 5 ключевых элементов работы с персоналом: 

1. Оценку 360° для определения потенциала.
2. Трекинг целей и KPI для измерения результативности.
3. Матрицу талантов 9 box для визуализации данных.
4. Создание индивидуальных программ развития (ИПР).
5. Организацию регулярных встреч 1:1.

Такой подход позволяет выстраивать непрерывный цикл развития. В результате руководители получают полную картину по команде, а специалисты — четкое понимание своих сильных сторон и зон роста.

4. Исследование вовлеченности. Инструмент для комплексной диагностики атмосферы в коллективе. На платформе можно проводить три ключевых опроса — на вовлеченность, лояльность и удовлетворенность — используя 16 готовых факторов с возможностью адаптации. 

Система автоматически строит аналитику по отделам, выявляет проблемные зоны и показывает динамику изменений. Это помогает не просто собрать данные, а определить приоритеты для реальных действий: усилить мотивацию, снизить текучесть и точечно работать с настроениями в разных командах.

5. StartExam Оценка и развитие. Единая экосистема для работы с персоналом, в которую входят 4 модуля:

1. Оценка 360° с готовой библиотекой компетенций.
2. ИПР с каталогом развивающих мероприятий.
3. 1:1 со списком вопросов для встреч.
4. LMS с возможностью загрузить корпоративные материалы и связывать их с компетенциями.

Предусмотрена детальная аналитика: система автоматически формирует отчеты — персональные, командные и сводные по всей компании. 

iSpring

iSpring — платформа для корпоративного онлайн-обучения. На рынке — 24 года. Включена в реестр отечественного ПО. Среди клиентов — «Модульбанк», «ВкусВилл», «Додо Пицца» и другие известные компании. Решение подходит для создания системы адаптации, обучения и развития сотрудников.

iSpring интегрируется с Zoom, Webinar, «1С:ЗУП» и другими сервисами. Поддерживает мобильные устройства и позволяет настраивать дизайн под корпоративный стиль.

Ключевые продукты

1. iSpring Learn. Полноценная LMS-платформа для обучения и оценки персонала. Позволяет создавать курсы, назначать учебные планы, проводить тестирования и отслеживать прогресс. Система формирует отчеты и помогает выстраивать индивидуальные траектории развития.

2. Оценка 360°. Инструмент для комплексной оценки компетенций сотрудников. Система строит детальную аналитику: показывает сильные и слабые стороны, определяет зоны роста и выявляет расхождения между самооценкой и оценкой коллег. Результаты помогают формировать кадровый резерв.

3. Пульс-опросы. Решение для быстрого сбора обратной связи от сотрудников. Позволяет отслеживать атмосферу в коллективе и оперативно реагировать на проблемы. На платформе можно создавать короткие опросы со шкалами настроения, эмодзи и открытыми вопросами. 

4. Планы развития сотрудников. Инструмент для построения карьерных маршрутов для сотрудников — от адаптации новичков до роста специалистов. ИПР можно создать с нуля или по шаблону. Для новичков предусмотрены пошаговые чек-листы, а для опытных сотрудников — индивидуальные траектории развития. Руководители могут отслеживать прогресс в дашборде. 

5. Конструктор курсов iSpring Suite. Дополнительный инструмент для создания интерактивных материалов: диалоговых тренажеров, тестов и мини-игр. Подходит для отработки навыков общения с клиентами и проверки практических умений.

Поток

«Поток» — это HR-платформа с искусственным интеллектом и продвинутой аналитикой. Охватывает полный цикл работы с персоналом — от подбора до развития. Поддерживает интеграцию с кадровыми системами и BI-решениями, регулярно обновляется на основе обратной связи от HR-специалистов. 

«Поток» входит в реестр отечественного ПО и соответствует 152-ФЗ. На рынке — 20 лет. Среди клиентов — «Билайн», «Лента», «Северсталь» и другие ведущие компании. 

Ключевые продукты

1. «Поток Рекрутмент». Система для автоматизации массового и точечного подбора. ИИ сортирует отклики, ранжирует кандидатов по опыту и вероятности выхода на работу. Менеджеры видят приоритетных соискателей в интерфейсе и могут быстро согласовать встречи. Для массового рекрутинга есть модуль распределения по этапам и проведения групповых собеседований.

2. «Поток Адаптация». Цифровой сервис для онбординга. Создает индивидуальные планы для новичков: что изучить, когда пройти тест, с кем созвониться. Включает готовые треки для разных должностей и автоматизирует рассылку приглашений и уведомлений о встречах.

3. «Поток Оценка 360». Инструмент для оценки компетенций с продвинутой аналитикой и ИПР от ИИ. Помогает выявлять зоны роста сотрудников, формировать кадровый резерв и снижать отток персонала. Ключевые возможности:

1. Оценка по гибким методикам — 360°, 720°, 180° или 90° градусов.
2. Тепловые карты компетенций и бенчмарки для сравнения результатов.
3. Выявление деструкторов — негативных паттернов поведения.
4. Автоматическое формирование ИПР с помощью YandexGPT по модели 70-20-10.
5. Сводные таблицы для формирования кадрового резерва с выделением HiPo-сотрудников.

4. «Поток Вовлеченность». Платформа для измерения 9 ключевых показателей команды, включая вовлеченность, удовлетворенность, eNPS и негативные явления. В основе — методология Герцберга с разделением на базовые факторы (условия работы, оплата) и мотиваторы (развитие, признание). 

На основе ответов сотрудников ИИ выявляет проблемные зоны и формирует конкретные рекомендации для улучшения атмосферы в коллективе. Это позволяет HR-специалисту быстро реагировать на потребности команды и снижать текучесть кадров.

5. «Поток Цели». Система для управления целеполаганием, которая связывает стратегию компании с задачами каждого сотрудника. Позволяет выстраивать дерево целей по методологиям KPI и OKR — от общеорганизационных до индивидуальных. 

Моя команда

«Моя команда» — это платформа, которая объединяет все HR-процессы в одном пространстве. За 3 года к системе подключились 400+ компаний и 250 000 пользователей. Здесь работают с полным циклом задач — от поиска кандидатов до развития сотрудников. Всего — более 30 инструментов. 

«Моя команда» интегрируется с 1С:ЗУП, Битрикс24 и другими сервисами через REST API. Входит в реестр отечественного ПО. 

Ключевые продукты

1. Автоматизация подбора персонала. Модуль охватывает весь цикл найма — от подачи заявки до оффера. Система сама публикует вакансии на hh.ru, SuperJob и Avito. Все отклики поступают в общую базу. Рекрутер может отслеживать этапы движения каждого кандидата, использовать ИИ для подготовки объявлений и мгновенно формировать офферы. В аналитике — эффективность площадок, среднее время закрытия вакансий и причины отказов.

2. LMS-платформа. Предназначена для централизованного управления процессом обучения сотрудников. Здесь можно создавать корпоративные курсы (для этого есть конструктор), назначать их сотрудникам и отслеживать прогресс прохождения. Система поддерживает проверку знаний через тесты, ведет рейтинг учащихся и формирует отчеты по обучению. Все материалы хранятся в единой базе с удобной навигацией.

3. Платформа оценки и развития персонала. Инструмент для комплексной работы с компетенциями сотрудников. Система позволяет собирать фидбэк по методу 360°, ставить цели по KPI и OKR, а также фиксировать прогресс во время встреч 1:1. 

Кроме того, платформа автоматически строит матрицу 9 box, формирует ИПР и позволяет отслеживать их выполнение. На основе данных можно выявлять лидеров, формировать кадровый резерв и планировать обучение.

4. Адаптация новых сотрудников. Решение для автоматизации онбординга: система создает индивидуальные планы адаптации, назначает задачи и контролирует встречи с наставниками. HR-специалист и руководитель видят прогресс в режиме реального времени — какие этапы пройдены, где есть задержки. 

Этот инструмент помогает сократить процент увольнения сотрудников на испытательном сроке и ускорить выход на полноценную продуктивность. Весь процесс проходит в одном окне с детальной аналитикой и контролем выполнения.

5. Опросы. Инструмент для быстрого сбора обратной связи от сотрудников по любым рабочим процессам. Конструктор позволяет создавать анонимные опросы — от оценки лояльности до сбора идей по улучшению бизнеса.

Система запускает опросы по расписанию и готовит аналитику с сегментацией по отделам. Это помогает находить узкие места в процессах, оценивать эффективность изменений и управлять потоком предложений от команды.

Proaction

Proaction — российская AI-платформа для оценки персонала. Участник проекта «Сколково». Как и другие HR-сервисы, входит в единый реестр российского ПО.

На рынке 7 лет. Обслуживает 1000+ компаний. Среди клиентов — Министерство финансов РФ, ресторанная группа Dreamteam и ГК «Телрос».

Ключевые продукты

1. Оценка кандидатов. Платформа для автоматизации тестирования соискателей. Ускоряет первичный отбор и помогает подготовить персонализированные вопросы для интервью. Использовать можно как готовые тесты — в библиотеке их более 150, так и свои. 

Ссылки на прохождение тестирования система отправляет кандидатам автоматически по электронной почте. Есть два варианта загрузки email-адресов: ручной ввод и импорт из файла Excel, E-Staff, Potok или hh.ru. Результаты с анализом сильных сторон и зон роста формируются за минуту. 

2. Оценка сотрудников. Инструмент для проверки soft и hard skills персонала, выявления HiPo-специалистов и формирования кадрового резерва. На основе данных тестирования можно объективно управлять карьерным ростом команды.

3. Оценка 360. Инструмент для получения разносторонней обратной связи о сотрудниках от коллег, руководителей и подчиненных. Система автоматически анализирует ответы, сравнивает самооценку с внешней оценкой и готовит отчет с сильными сторонами и зонами роста для каждого специалиста. 

4. Performance Review. Система для регулярной оценки эффективности сотрудников. Платформа помогает отслеживать выполнение задач, вклад в общие цели и оценивать личностные компетенции: ответственность, стрессоустойчивость, готовность к росту. 

На основе этих данных руководитель видит объективную картину — кто показывает высокие результаты, а кому нужна поддержка или развитие. Это позволяет принимать обоснованные кадровые решения: о повышении, изменении зоны ответственности или развитии сотрудников.

5. Оценка вовлеченности. Инструмент для регулярного замера уровня мотивации и лояльности сотрудников. Система помогает выявлять не только «болевые точки» в процессах и управлении, но и собирать идеи для улучшений от самой команды. Результаты показывают прямую связь между атмосферой в коллективе и продуктивностью. 

Главное

Внедрение любой из рассмотренных HR-платформ — это инвестиция в стабильность бизнеса. Вы меняете реактивное тушение кадровых «пожаров» на системное управление талантами. Не стремитесь автоматизировать сразу все процессы. Начните с болевых точек:

1. Часто теряете кандидатов на этапе отклика — сфокусируйтесь на автоматизации подбора.
2. Новички долго адаптируются и уходят — внедрите систему онбординга.
3. Не понимаете, кого развивать и продвигать — запустите регулярную оценку 360°.

Первый же результат покажет, как технологии экономят время HR-специалистов и руководителей, снижают текучесть кадров и помогают собирать более сильные команды.