Оксана Макейкина

Оксана Макейкина
12 Июн
Мотивация без денег: работает ли?
Вы замечали, что даже когда повышаете зарплаты, сотрудники всё равно выгорают, теряют интерес и уходят? Деньги — это важно. Но далеко не всё. 💡 Настоящая мотивация начинается не с премии, а с внимания и смысла. Почему только деньгами не удержать? Собственник часто думает: «Хочет больше — дам больше». Но через месяц-полтора сотрудник снова в «минусе»: усталость, раздражение, скука. Это нормально.... подробнее
98
Оксана Макейкина
30 Мая
💼 Как нанять толкового РОПа и не наступить на грабли?
Кейсы
Чёткое руководство для собственника бизнеса Ты хочешь, чтобы продажи росли. Но отдел буксует, менеджеры работают «вразнобой», а отчёты — больше про активность, чем про результат. Значит, пора нанимать РУКОВОДИТЕЛЯ, а не «старшего менеджера». Но вот правда: Хороших РОПов почти нет в открытом доступе. А те, что «красиво говорят» — часто не умеют выстраивать систему. Хорошая новость — ты можешь... подробнее
172
Оксана Макейкина
22 Мая
🟡 Как нанимают в Яндексе — и что ты можешь взять себе, даже если ты не IT-гигант.
Кейсы
В статье разобран пошаговый процесс подбора в Яндексе: от оценки мышления и поведенческих кейсов до командных интервью и системы финальной оценки. Приведены реальные вопросы, которые можно использовать в своём бизнесе, и пример оценочной формы для принятия взвешенных решений. Ты узнаешь, как внедрить яндексовский подход к найму даже без HR-отдела — просто, точно и без лишней импровизации. подробнее
316
Оксана Макейкина
14 Мая
🚀 Секреты подбора идеальных работников от Google.
Кейсы
Как Google отбирает лучших из лучших — и почему их подход работает даже в малом бизнесе? В этой статье разбираем, по каким критериям Google оценивает кандидатов, какие вопросы задаёт на интервью, и как адаптировать этот мощный подход под свою команду. Плюс — реальные кейсы, шаблоны и чек-лист вопросов, который можно получить по запросу. 👉 Читай, внедряй и нанимай сильнее. подробнее
505 1
Оксана Макейкина
12 Мая
🔥 Почему ты буксуешь с командой — и как «A-игроки» спасают бизнес от стагнации.
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Почему ты вкладываешься в команду, а результата нет? Всё просто: не все сотрудники одинаково полезны. В статье разбираю, кто такие A, B и C-игроки, как они влияют на бизнес, и кого стоит развивать, а кого — отпускать без сожалений. Если хочешь собрать команду, которая реально двигает вперёд — читай. подробнее
356
Оксана Макейкина
7 Мая
💼 Как не слить бизнес на найме: кого нанимать на каждом этапе роста компании и почему один менеджер не спасёт всех.
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Почему «сильный менеджер» может тормозить рост? Потому что в найме важно не просто закрыть вакансию, а найти человека, который подходит бизнесу по стадии развития. В этой статье я рассказываю, какие типы управленцев нужны на каждом этапе жизни компании по модели Адизеса — и как не ошибиться с наймом. С конкретными примерами, вопросами и разбором частых ошибок. подробнее
474
Оксана Макейкина
5 Мая
🧠 Японская система, которая спасает от хаоса: как принципы Toyota помогают владельцу онлайн-школы навести порядок и расти стабильно.
Кейсы
Ты когда-нибудь чувствовал, что управляешь не онлайн-школой, а полем боя? Процессы живут в голове или в чате на десять тысяч сообщений. Люди уходят. Студенты теряются. А ты? Тянешь всё на себе. В этой статье покажу, как адаптировать принципы Toyota под регулярный менеджмент онлайн-школы. Простым языком, с конкретными приёмами и примерами. Только то, что работает. подробнее
259
Оксана Макейкина
27 Апр
🛑 Где все люди? Почему клондайка дешёвых кадров не существует — и что с этим делать?
Кейсы
❌ Мечты о клондайке дешёвых кадров больше не работают. Компании жалуются на нехватку сотрудников, а специалисты — на отсутствие нормальных вакансий. В чём парадокс? Почему больше людей в базе не значит больше качественных кандидатов? И что реально делать собственнику бизнеса, чтобы команда росла, а текучка не съедала прибыль? Читай до конца — будет полезно! 🚀 подробнее
213
Оксана Макейкина
24 Апр
📍 «Я сам справлюсь» — главная ошибка, тормозящая рост.
Кейсы
Ты привык всё держать под контролем: сам ведёшь клиентов, сам решаешь вопросы, сам отвечаешь за результат. Но бизнес стоит на месте, а ты — на грани выгорания. В этой статье — реальный кейс моего клиента, который боялся делегировать, и конкретные шаги, как мы помогли ему выйти из операционки и наконец начать расти. Если чувствуешь, что ты стал узким горлышком в своей команде — читай до конца. подробнее
1465
Оксана Макейкина
23 Апр
🧨 Когда всё держится на тебе: что делать с одиночеством предпринимателя
Кейсы
🧨 Когда всё держится на тебе: что делать с одиночеством предпринимателя Об этом редко говорят вслух. Особенно в бизнес-среде, где нужно быть сильным, стратегичным, эффективным. ⠀ Но вот правда: предпринимательство — это иногда очень одиноко. И я сейчас не о том, что «нет времени на друзей» или «вечером никто не ждёт дома». А о другом — глубже. ⠀ Когда все решения на тебе. Когда некому... подробнее
181
Оксана Макейкина
22 Апр
🚧 Боюсь расти: откровенно о страхе масштабирования и потери контроля над бизнесом.
Брендинг, стратегическое планирование
«Мог бы вырасти, но сам себе мешаю» — знакомо? В этой статье — честный разговор о страхе масштабирования. Почему даже у сильных предпринимателей возникает блок, когда пора расти? Как отличить реальный риск от внутреннего саботажа? И главное — что с этим делать, чтобы не потерять ни команду, ни бизнес. подробнее
271
Оксана Макейкина
21 Апр
🧨 Один разрушает, пятеро уходят:
Кейсы
Кто такие токсичные сотрудники и почему бизнесу пора перестать их терпеть Владельцы бизнеса часто ищут «сильных» людей в свою команду. Но есть нюанс: токсичные сотрудники тоже умеют казаться сильными — до тех пор, пока не начнут разрушать всё изнутри. Я часто консультирую компании, которые приходят с похожим запросом: «Что-то у нас внутри не так. Люди выгорают, текучка растёт, атмосфера в команде... подробнее
225
Оксана Макейкина
18 Апр
📊 Больше сотрудников — не всегда решение: как рассчитать, кто реально нужен.
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Нанимать или оптимизировать? В статье рассказываю, как собственнику бизнеса определить реальную потребность в новых сотрудниках. Делюсь формулами, примерами и признаками, когда пора расширять команду, а когда — просто наводить порядок в процессах. Поможет избежать лишних затрат и точнее управлять ростом. подробнее
291
Оксана Макейкина
17 Апр
🧩 «Чем больше людей в команде — тем меньше они работают». Что такое эффект Рингельмана и как он съедает результат
Кейсы
Почему команда не выдаёт результат, хотя людей вроде бы хватает? В статье разбираю эффект Рингельмана — скрытую причину, по которой сотрудники "теряются" в коллективной работе и начинают лениться неосознанно. Рассказываю, как его распознать, как с ним бороться и какие шаги предпринять, чтобы вернуть команде фокус, мотивацию и результат. С примерами из реальной практики. подробнее
296
Оксана Макейкина
16 Апр
🚍 Bus-фактор: одна ошибка, которая может разрушить ваш бизнес
Прочее
Bus-фактор — это ваша самая недооценённая уязвимость. Если завтра ключевой сотрудник «выпадет» из процесса, остановится ли бизнес? В этой статье я объясняю, как выявить критические точки зависимости от людей, рассчитать риски и выстроить систему, которая защитит команду и процессы от сбоев. Без паники, без хаоса, с реальными кейсами и рабочими решениями. подробнее
239
Оксана Макейкина
14 Апр
🔥 Почему уходят лучшие? Как мотивация спасает от текучки — и как выстроить систему, которая действительно работает.
Кейсы
Почему люди уходят, даже когда всё «вроде нормально»? В этой статье я объясняю, как выстроить систему мотивации, которая действительно снижает текучесть. Без теории и HR-штампов — только то, что работает в реальном бизнесе: примеры, структура, ошибки и инструменты, которые вы можете внедрить уже завтра. подробнее
408