Команда 
UNCLE AGENCY поделилась с Sostav опытом создания серии видео уроков для Академии устойчивого развития METRO. Мы рассказали, как продакшен помогает бизнесу обучать аудиторию, управлять имиджем и запускать онлайн-курсы, способные менять отрасли. Материал раскрывает этапы продакшена, роль команды и ключевые решения, которые обеспечили высокий уровень проекта.
Мы и наш подход
Uncle Agency много лет занимается видеопродакшеном: от рекламных роликов и брендированных сериалов до крупных обучающих курсов. Для нас важно не просто «снять видео», а создать продукт, который работает на бизнес-задачи клиента — будь то повышение узнаваемости, обучение или продажи.
Наш опыт помогает компаниям превращать сложные идеи в понятный и динамичный контент. Так мы подошли и к кейсу Академии устойчивого развития METRO.
Кейс METRO: задача и цели
Академия устойчивого развития METRO — это онлайн-платформа, разработанная для поддержки малого и среднего бизнеса в достижении целей устойчивого развития.
Мария Уткина, руководитель по внешним коммуникациям METRO:
METRO выступает надежным помощником для малого и среднего бизнеса. Мы запустили Академию устойчивого развития, чтобы наглядно продемонстрировать, как «зеленые» проекты могут приносить не только пользу, но и выгоду. Для этого мы стали использовать такой эффективный инструмент, как видеоуроки.
Они помогают наглядно и понятно донести полезную информацию, благодаря чему знания лучше усваиваются и вызывают больший интерес. Поэтому мы тщательно подходим к созданию наших обучающих материалов, чтобы делиться ценным опытом в области устойчивого развития и помогать бизнесу становиться сильнее и конкурентоспособнее.
Изначально компания запустила проект с первым блоком из 9 уроков, после чего для дальнейшего масштабирования и профессионального обеспечения полного цикла производства контента — от продакшна до постпродакшна — стала искать партнера. Его ключевой задачей являлась организация структурированного съемочного процесса, обеспечение высокого качества видео и чистого звука, что является фундаментом для эффективного образовательного продукта.
Структура и уроки
На сегодняшний день в открытом доступе, на платформе опубликовано 14 видеоуроков. Каждый урок разработан с учетом современных трендов и нацелен на получение измеримых результатов в виде повышения эффективности и улучшения устойчивых показателей бизнеса. Полученные знания помогут улучшить конкурентные преимущества и укрепить позитивный образ компании на рынке. Каждый урок сопровождается чек-листами и полезными материалами.
Программа Академии сформирована вокруг прикладных аспектов устойчивого развития, которые напрямую влияют на рентабельность и конкурентоспособность.
Среди ключевых тем:
- Влияние устойчивых практик на развитие малого бизнеса и экономики в целом.
- Экономическая выгода от сдачи вторичного сырья: как превратить отходы в компенсацию затрат на утилизацию.
- Сокращение издержек за счет отказа от избыточного использования одноразовых предметов.
- Оптимизация потребления ресурсов (электроэнергия, вода), как инструмент снижения операционных расходов.
- Построение эффективных партнерств с поставщиками, обеспечивающих не только экономические, но и экологические преимущества.
- Инструменты вовлечения аудитории в проекты бережного потребления для повышения лояльности.
- Стратегии продвижения экологических инициатив без риска столкнуться с обвинениями в гринвошинге.
- Доступ к финансированию: привлечение инвестиций, участие в грантовых программах для ESG-проектов.
- Pet-Friendly политика: как повысить привлекательность бизнеса для владельцев домашних животных.
Часть экспертов, с которыми мы работали в кадре:
- Станислав Песоцкий, концепт-шеф гастротеатра SVET — урок «Zero Waste в ресторанном деле: руководство к действию».
- Маргарита Тишкина, управляющая гастроакадемии STANFOOD by METRO — урок «Гастрономическое будущее: обучение безотходному производству в STANFOOD».
- Максим Любимов, шеф-повар и совладелец LEO Wine&Kitchen — урок «От корня до стебля: философия безотходного производства».
- Оксана Кузнецова, совладелица и бренд-шеф пекарни La Poste — урок «Безотходное производство в современной пекарне».
Каждый эпизод мы выстраивали, как цельный обучающий модуль: тщательно проработали сценарий, световые решения и будущие вставки инфографики. Такая подготовка позволила даже при съемке одной камерой сделать уроки динамичными, наглядными и удобными для восприятия.
Как мы работали
1. Предпродакшн
- Совместно с клиентом разбили материал на блоки и выстроили сценарную структуру.
- Провели локационный скаутинг и подготовили пространство профессиональной кухни.
2. Съемки
- Организовали график съемки и команду.
- Использовали минимум техники, так как задача позволяла не раздувать смету: две камеры, осветительные приборы, техника для записи звука и суфлер.
- Работали с длительными дублями и точными переходами, чтобы кадр оставался живым и разнообразным.
- Плотно взаимодействовали со спикерами — репетиции, расстановка акцентов.
3. Постпродакшн
- Черновая сборка, монтаж и согласование с заказчиком.
- Полная цветокоррекция и работа со звуком: подчеркивали естественные оттенки в кадре и чистоту реплик.
- Добавили инфографику, титры и чек-листы, чтобы зрителям было удобно внедрять советы в свой бизнес.
Зачем бизнесу такие видеоуроки
Качественный образовательный контент — инструмент долгосрочного развития бренда. Для малого и среднего бизнеса это:
- доступ к знаниям без дорогих офлайн-программ;
- возможность быстро внедрять устойчивые практики;
- повышение лояльности клиентов и партнеров.
Представители малого и среднего бизнеса (МСБ): Это ключевая аудитория, на которую нацелена платформа. Сюда относятся:
- Владельцы бизнеса: люди, принимающие стратегические решения и заинтересованные в развитии своего дела, в том числе через устойчивые практики.
- Топ-менеджеры: директора, руководители отделов и другие управленцы, которые отвечают за операционную деятельность и реализацию стратегии компании.
- Специалисты по устойчивому развитию (если есть в компании): сотрудники, которые занимаются вопросами экологии, социальной ответственности и корпоративного управления.
- Сотрудники, ответственные за внедрение изменений: это могут быть сотрудники из отделов маркетинга, HR, производства и так далее., которые будут непосредственно участвовать в реализации устойчивых практик.
Сферы бизнеса:
- Компании, работающие в сферах, где вопросы устойчивости особенно актуальны (например, производство, ретейл, HoReCa, туризм).
- Компании, которые хотят повысить свою привлекательность для экологически и социально ответственных клиентов и партнеров.
- Стартапы, которые хотят изначально выстраивать свой бизнес на принципах устойчивости.
Николай Шадрин, директор Uncle Agency:
Сегодня видео — один из самых мощных способов влиять на аудиторию. Компании получают не просто ролик, а полноценный образовательный продукт.
Роль видеопродакшена в бизнесе
Современный продакшен — это не только картинка. Это аналитика, сценарий, монтаж, звук, интерактив. Видеоконтент обучает сотрудников, формирует корпоративную культуру, увеличивает продажи и помогает компаниям быть ближе к клиентам.
Состав творческой группы
Uncle Agency (агентство)
Продюсер: Николай Шадрин
Координатор: Надежда Лаптева
Оператор-постановщик: Михаил Линкевич
Монтажер: Анна Полякова
Оператор: Артем Зверьков
METRO (клиент)
Pr-директор METRO, лидер устойчивого комитета: Анна Щепилова
Руководитель по внешним коммуникациям: Мария Уткина
Специалист по внешним коммуникациям: Людмила Зарубина