Радио 
Дирекция по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга» представила обновленную организационную структуру и ключевые направления работы. Об этом Sostav рассказали в пресс-службе компании.
Новая модель — результат последовательного развития коммуникационной функции. Она позволит усилить профильную экспертизу, повысить эффективность информационного сопровождения бизнеса и обеспечить более тесную интеграцию PR с продуктовыми, контентными и коммерческими задачами цифровых активов холдинга.
В цифровые активы «Газпром-Медиа Холдинга» входят Rutube, Premier, Rutube Tech и компании, отвечающие за развитие корпоративной ИТ-инфраструктуры и кибербезопасность активов.
Полина Тризонова возглавляет дирекцию по стратегическим коммуникациям цифровых активов. В рамках обновленной структуры сформированы три профильных направления, каждое из которых отвечает за комплексное коммуникационное сопровождение соответствующих бизнес-функций.
Михаил Щеголев находится во главе технологического PR и продуктовых коммуникаций. В его зоне ответственности — поддержка бизнес-юнитов, связанных с технологическим развитием видеоплатформ, цифровых продуктов и сервисов, ИИ, кибербезопасностью, а также освещение ключевых продуктовых обновлений и инновационных решений цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга». Отдельный фокус — технологическое позиционирование и укрепление позиций компании на рынке медиатехнологий.
Екатерина Годунова возглавляет контентный PR и имиджевые коммуникации. Направление объединяет весь комплекс коммуникаций, связанных с контентной экосистемой цифровых платформ холдинга: от оригинальных проектов и профессионального контента до развития UGC, работы с авторами и креаторами. В периметр направления также входят продвижение новых форматов, контентных партнерств и инициатив, направленных на поддержку и развитие авторского сообщества.
Дмитрий Морисон стал руководителем бизнес-коммуникации, а также коммерческого, GR- и спортивного направления. Его задачи: развитие повестки, коммуникационное сопровождение рекламного бизнеса и коммерческих инициатив, проектов с органами власти и отраслевыми институтами, а также реализация коммуникационных кампаний, связанных со спортивным контентом.
Обновленная модель позволит команде глубже влиять на бизнес каждого из направлений, расширять системное взаимодействие с бизнес-подразделениями и формировать единую коммуникационную повестку цифровых активов холдинга.
Полина Тризонова, директор дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга»:
За год наша обновленная модель коммуникаций доказала свою эффективность, позволив нарастить цитируемость цифрового бизнеса холдинга более чем в три раза. Сегодня она — отражение новой бизнес-стратегии цифровых активов холдинга и рабочий инструмент, масштаб которого ровно соответствует вызовам команды. В фундаменте — три профильных коммуникационных направления, каждое с собственной экспертизой и глубоким знанием своей ниши. Но наша функция шире, чем информационное сопровождение. Мы не просто освещаем — мы создаем опору для роста: выстраиваем устойчивую репутацию, расширяем аудиторию и живые связи с авторами, партнерами, рынком и государством. Уверена, обновленная структура и внедрение новых практик позволит качественно укрепить наши позиции на медиарынке.