Слияние рекламных холдингов Omnicom и Interpublic Group (IPG) носит оборонительный характер и направлено прежде всего на сокращение расходов, а не на развитие бизнеса. Такое мнение высказал основатель WPP Мартин Соррелл, выступая на Всемирном экономическом форуме в Давосе.
Соррелл подчеркнул, что объединение компаний нельзя рассматривать как стратегический прорыв. Он сравнил его не с экспансивными сделками в медиаиндустрии, а с вынужденным укрупнением в условиях сокращающегося рынка. По его оценке, Omnicom сталкивался со снижением показателей, тогда как IPG переживала еще более глубокие трудности, что и подтолкнуло стороны к консолидации.
Основной логикой сделки, считает Соррелл, является устранение дублирующих функций и оптимизация затрат. Речь идет не о наращивании выручки, а о повышении эффективности и сокращении избыточных мощностей в сегменте, который уже не демонстрирует прежних темпов роста. Именно поэтому он охарактеризовал объединение как «защитное слияние».
При этом эксперт предупредил, что процесс интеграции будет сложным и затяжным. По его словам, на упорядочивание бизнеса может уйти до двух лет, а сокращение численности персонала с более чем 127 тыс. до примерно 104 тыс. сотрудников создает серьезные управленческие риски и внутреннюю турбулентность.
Скептически Соррелл отнесся и к заявлениям о технологических выгодах сделки. По его мнению, объединение вряд ли существенно усилит позиции Omnicom в области искусственного интеллекта и работы с данными. Единственным заметным плюсом он назвал рост переговорной силы при закупке традиционной медийной рекламы, тогда как в цифровом сегменте эффект от слияния, по его словам, остается сомнительным.
Ранее Мартин Соррелл заявил о том, что PR как отдельная дисциплина больше не существует. По его словам, он превратился в социальные сети.