Рынок без официальной категории и бизнес, которому нужны понятные правила игры. Baikal Lobridge и 
Depot сделали ребрендинг, который не просто обновил бренд, а помог оформить новую роль GR в России. О результатах проекта, команда рассказала Sostav.
Рынок Government Relations и лоббизма в России развивается в условиях отсутствия формализованных правил и стандартов. Зато есть компании, которые годами сопровождают диалог бизнеса и государства, защищают и представляют интересы бизнеса, объясняют, что написано в нормативных актах, и переводят политические решения в язык рисков и возможностей для компаний.
К моменту, когда команда Baikal Lobridge пришла в Depot, бренд уже не совпадал с реальным масштабом бизнеса: по сути, это был стратегический партнер для компаний, но текущее позиционирование этого в полной мере не отражало.
Задачи ребрендинга
В рамках ребрендинга необходимо было обновить образ компании и зафиксировать ее трансформацию, сохранив преемственность в названии и ценностях.
Бренд должен был одинаково четко считываться как профессиональным GR-сообществом, так и собственниками бизнеса, акционерами, советами директоров и топ-менеджментом. Отдельный акцент нужно было сделать на коммуникациях, построенных на ясном, привычном для бизнес-аудитории языке.
В задачи команды Depot входила разработка стратегии и позиционирования бренда, обновление нейминга, фирменного стиля и легенды бренда — с учетом дальнейшего развития в диджитал-среде и масштабирования на новые продукты и направления.
Эдуард Войтенко, генеральный директор Baikal Lobridge:
Мы пришли в Depot в первой половине 2025 года с запросом на ребрендинг, который должен был отразить качественную трансформацию компании и изменение роли GR и лоббизма для бизнеса. При этом для нас было принципиально сохранить преемственность, репутационный капитал и ценности, накопленные за годы работы.
Сотрудничество с командой Depot выстраивалось как полноценная стратегическая работа, а не просто обновление визуала на поверхностном уровне. Специалисты со стороны агентства действительно погрузились в изучение рынка и нашей бизнес-модели, что позволило Depot сформировать четкое и честное позиционирование. В процессе были пересобраны визуальные коды, нейминг, архитектура и сама коммуникационная логика — что самое важное, на языке, который понятен нашей целевой аудитории.
Результатом работы команды Depot стал бренд Baikal Lobridge. Новое имя и айдентика усилили нашу роль партнера для бизнеса и государства, сохранив при этом узнаваемость для текущих клиентов и одновременно открыв возможности для дальнейшего роста и международного позиционирования.
Позиционирование
На стратегическом этапе исследований команда Depot выявила ключевой контекст: в России до сих нет формального института лоббизма, хотя на практике крупный бизнес давно живет в логике GR, где часть задач уходит в PR и смежный консалтинг, часть — в неформальные связи.
Задачей Depot было показать трансформацию и новый масштаб бренда Baikal Lobridge, который уже не просто решал точечные вопросы, но выступал в роли полноценного стратегического партнера для крупных компаний и корпораций.
Результатом стало четкое описание роли Baikal Lobridge, как системного GR-партнера. В платформе это закреплено через метафору «мост между бизнесом и государством». Для внешних коммуникаций Depot предложило формулу «Мы и есть GR».
От Baikal Communications Group к Baikal Lobridge
Первоначальное название Baikal Communications Group не формировало четких ассоциаций со сферой GR и пересекалось по аббревиатуре с Boston Consulting Group. Для нового позиционирования нужен был новый нейминг — так появился Baikal Lobridge. Мы сохранили преемственность в названии за счет слова «Байкал», так как это личная история основателя и название благотворительного фонда компании по сохранению Байкальской природной территории, в том числе — узнаваемость среди действующих клиентов и доверие, заработанное годами.
Вторая часть — Lobridge — складывается из lobby + bridge и прямо описывает роль компании: связующее звено между бизнесом и государством.
Лаура Моллаева, руководитель группы стратегии и разработки продуктов Baikal Lobridge:
Созвучие «lo» и «law» добавляет в новый нейминг еще один смысловой слой, поддерживающий ассоциации с регуляторной функцией компании.
Название работает и на российскую аудиторию, и на международную, где английская структура воспринимается как естественная для консалтинговой и public affairs-среды. Фактически нейминг фиксирует новую роль Baikal Lobridge.
Айдентика и архитектура
После стратегии и нейминга команда Depot перешла к визуальной части. Задача заключалась в том, чтобы собрать под одним зонтиком все направления деятельности: аналитику, юридический консалтинг, отраслевую и климатическую экспертизы, антикризисные коммуникации, образование и работу с цифровыми инструментами.
В визуальном языке появились градиентные «потоки» и линии, отсылающие к связям и движениям данных.
Цветовая палитра опирается на синий, ассоциирующийся с финансовым и консалтинговым сектором, и дополняется зеленым. Он подсвечивает социальную и экологическую повестку Baikal Lobridge и связь с Байкалом.
В рамках новой архитектуры бренда аналитическое направление было выделено в саб-бренд первого уровня — B Analytics. Это позволило представить аналитику как самостоятельный продукт, обеспечивающий комплексную защиту и продвижение интересов компаний. Направление охватывает стратегическую аналитику, сценарный анализ и работу с медиа-политическим контуром в цифровой среде, обеспечивая принятие решений в интересах бизнеса, государства и общества.
Цифровая экосистема и сайт Baikal Lobridge
Отдельным блоком работы стал сайт Baikal Lobridge, как ключевой цифровой носитель бренда.
В рамках проекта команда Depot разработала дизайн-систему цифровых носителей, включая более 20 мастер-шаблонов, дизайн-макетов страниц сайта и UI-kit в соответствии со стратегией, новой айдентикой и ценностями бренда. Также были детально проработаны пользовательские сценарии (User Flow) сайта.
Благодаря простым и понятным атомарным дизайн-решениям клиент сможет самостоятельно решать коммуникационные бизнес-задачи во всех цифровых каналах, а не только на сайте. Например, показывать Baikal Lobridge как открытую и экологичную компанию, где на первое место выходит человек, через лендинги, общаться с аудиторией через собственные медиа или email-рассылки, а также создавать новые разделы и страницы сайта, сохраняя единый стиль.
Дизайн-инструменты легко масштабировать: на их основе можно развивать цифровые продукты, в том числе аналитические сервисы вроде B Analytics или Baikal Tech.
Результаты
В результате ребрендинга у Baikal Lobridge появилась цельная бренд-система, благодаря которой бренд вышел за пределы узкого профессионального круга и стал понятным для бизнеса в вопросах Government Relations и Public Affairs.
Новый нейминг и формула «первый системный GR-партнер» дают короткое и понятное объяснение роли компании на GR-рынке — надежный партнер, который помогает выстраивать работу с государством по прозрачным правилам. Обновленные стратегия, позиционирование, легенда и фирменный стиль связали разрозненные направления — от аналитики и консалтинга до конференций и образовательных инициатив — в единую систему.
Анастасия Харук, директор по развитию нового бизнеса Depot:
Рынок GR и лоббизма в России сегодня находится на пути своего развития. Последние политические и экономические события мира стали важным драйвером этого процесса.
С 2022 года команда Depot много работала с консалтерами (включая «большую четверку» — например, локализацию бренда KPMG, подробнее в портфолио) и наблюдает заметный прирост отдельных специалистов и компаний именно в GR, а также расширение портфеля услуг крупных и средних консалтеров в этом направлении. И, конечно, мы ждали, когда рыночная экономика подтолкнет компании этой индустрии обратиться к брендингу: профильные GR-компании не просто консультируют своих клиентов, а лоббируют их интересы в B2G, B2B и даже B2C-сегментах — и именно эта специфика определяет их бизнес-процессы.
Ex-Baikal Communications Group — нынешний Baikal Lobridge — во главе с Эдуардом Войтенко стал пионером новых реалий.
Разработка брендинга для формирующихся индустрий — это всегда огромный вызов для проектной команды. Правила индустрии уже существуют, но они стихийны. Коммуникации присутствуют, но они хаотичны.
Кроме того, такие проекты особенно специфичны, потому что в поле наших задач входил полноценный консалтинг в брендинговой отрасли для команды Baikal Lobridge, которая сама консультирует своих клиентов.
Состав творческой группы
Baikal Lobridge (клиент)
Генеральный директор: Эдуард Войтенко
Исполнительный директор: София Страхова
Руководитель группы стратегии и разработки продуктов: Лаура Моллаева
Дизайнер-верстальщик: Марина Ефремова
Depot (агентство)
Руководитель проектов: Ольга Месяцева
Директор клиентского отдела: Светлана Малинская
Старший менеджер нового бизнеса: Ирина Смирнова
Стратег: Александр Израйлев
Директор по развитию нового бизнеса: Анастасия Харук
Директор по развитию и стратегии: Фархад Кучкаров
Директор направления вербальных коммуникаций: Галина Евдокимова
Копирайтер: Александра Чеботарева
Диджитал-директор: Дмитрий Еремеев
Креативный директор направления ID: Александра Щит, Полина Сергеева
Арт-директор: Андрей Анисимов
Дизайнер: Виктор Глаголев
Технический дизайнер: Рустам Файзрахманов
PR-менеджер: Стася Василенко