команда

8 материалов
Константин Семкин
2026-05-31 13:20:08
Отзыв сотрудника Climate Club — как стать руководителем.
Прочее
Меня зовут Константин Семкин. Руковожу отделом проектирования. Этот отзыв сотрудника “Climate Club” — про карьерный рост внутри компании и путь от первых объектов до управления командой, шаг за шагом. Константин Семкин, руководитель отдела проектирования Climate Club Шаг 1. Забудь про выходные Все началось еще в университете. Я учился в МГСУ на «Автоматизации техпроцессов в строительстве» и... подробнее
48
НАЙТ СТРИТ
2026-05-29 16:37:54
Распределённые команды: механики, которые заставляют сотрудников из разных городов общаться без принуждения
Прочее
Распределённые команды давно стали обыденностью. По данным ВЦИОМ, уже к 2022 году опыт удалённой работы имел каждый четвёртый россиянин. Но это породило проблему: люди перестали общаться. Коммуникация в распредёленной команде часто сводится только к рабочим созвонам и задачам, что уничтожает естественное сплочение. Связи между людьми разрушаются или и вовсе не формируются. При этом тимбилдинги в... подробнее
264
НАЙТ СТРИТ
2026-05-22 15:05:03
Как IT и финтех-компании решают проблемы удалёнки через игровые форматы
Кейсы
В финтех- и IT-секторах удалёнка и гибридный формат работы стали базовыми стандартами, а не привилегией. Свобода работать из любой точки мира открывает для компаний больше возможностей, но обходится дорого. Речь пойдёт не о финансовых издержках, а об эмоциональной разобщённости команд. Когда коллеги видят друг друга только в окнах Zoom, ощущение причастности к общему делу размывается. Ситуацию... подробнее
486
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-05-16 14:59:09
Команда проекта в брендинговом агентстве: кто есть кто
Брендинг, стратегическое планирование
Проекты брендинговых агентств — большая коллективная работа, в которую вовлекаются специалисты самого разного профиля и компетенций. В зависимости от проекта и его задач количество и состав таких специалистов может довольно сильно варьироваться. Однако в целом классические проектные команды включают давно определенных участников. Знакомим с ними в этой статье. подробнее
493
Максим Овчаренко
2026-05-12 09:48:24
Мечта о команде, в которой сотрудники держат слово или от каких трех привычек зависит ответственность.
Можно с уверенность говорить о том, что «болью» многих руководителей является низкий уровень ответственности в команде. Буквально на днях HRD делилась этой проблемой: «Генеральный ставит задачи, все «берут под козырек», а когда время приходит – кто забыл, кто не смог. И, главное, всегда найдут причину! Такой низкий уровень ответственности!» Именно порок «безответственность» считается одним из... подробнее
189
Максим Овчаренко
2026-05-05 10:44:46
Вы теряете кадры. Как понять, что не так, — оцениваем себя через пять линз
Руководитель отгородился стенами кабинета. И выходит, чтобы лишь отчитать. Сотрудники бегут. Что не так и как управлять, чтобы команда шла за вами изкомпании в компанию, — рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию топ-команд. Представьте, что вы пошли в ресторан, где точно знают ваши вкусы. Насколько высоки шансы, что вы вернетесь? Согласитесь, высоки. Похожая ситуация и в... подробнее
130
Всё о брендинге Рекомендуем
2026-04-27 12:06:50
Поехали
Юмор в бизнесе
На внутренней встрече вечернего формата традиционно отметили особые достижения команды агентства. В номинации «На ежедневном росте» победила старший дизайнер Depot Аня Комлева! Прошлая победительница передала почётное звание, славу, а главное — торжественную корову, которая теперь занимает треть рабочего стола Ани и, надеемся, радует её. Графический дизайнер и эксперт в леттеринге, постоянно... подробнее
617
ПиццаБот Киоск
2026-04-26 21:02:15
Как рост проекта приводит к усложнению структуры команды?
Продукты
На старте любой технологический продукт выглядит просто: есть идея и небольшая команда, которая пытается её реализовать. Но по мере развития проект перестаёт быть набором задач и превращается в систему, где меняется сама структура работы. Появляются новые роли, уровни взаимодействия и управление процессами. Это хорошо видно на примере «ПиццаБот». подробнее
109
Всё о брендинге Рекомендуем
2026-04-14 15:28:49
Ищем топ-специалистов в менеджмент и креатив
Брендинг, стратегическое планирование
С 1998 года Depot создаёт ваши любимые бренды и реализует проекты, меняющие рынок. Мы обладаем экспертизой в разработке брендов компаний, товаров и услуг для локальных, федеральных и международных рынков. Наша команда — профессионалы, готовые к сложным задачам и превращению идей в реальность. Работы много, скучно не бывает. Ждём двух крутых профи в нашем офисе в Москве. Арт-директор FMCG Что будет... подробнее
404
Всё о брендинге Рекомендуем
2026-04-13 11:54:57
Культурно просвещаемся
Фестивали, выставки, события
Мы любим провести время с пользой, особенно когда можно вдохновиться и наполниться новыми идеями. Так ребята нашей креативной студии заглянули в Музей Москвы, где проходит фестиваль «DAФЕС Типографика» — выставка в области плакатного искусства и графического дизайна. Советуем для посещения! Уровень вдохновения восстановлен до максимума, готовы дальше творить красоту) Всё о брендинге в Telegram |... подробнее
500
Максим Овчаренко
2026-04-10 11:37:40
Девять кругов управленческого ада. Как выбраться из каждого
Прочее
Есть девять кругов управленческого ада. Каждый плохой руководитель вращается в одном из них — например, «свой парень» вечно идет на уступки. Кто еще застрял в «аду», рассказывает Максим Овчаренко, бизнес-тренер по развитию команд топ-менеджеров. Вспомните «Божественную Комедию» Данте Алигьери. В центре произведения — путешествие через «9 кругов Ада». Грешники попадают в круг, соответствующий... подробнее
586
Всё о брендинге Рекомендуем
2026-03-12 12:07:58
Спорт-эксперименты в Depot
Прочее
С прошлого года мы ввели традицию — проводить раз в 6 недель внутреннее вечернее мероприятие, где мы собираемся в неформальной обстановке обсудить последние новости агентства Также помимо веселья есть ответственная часть — назвать победителя в номинации «Человек Depot», которого мы объявляем на каждом мероприятии за отличившиеся успехи (порой даже не связанные с работой). Так, первым победителем в... подробнее
379
Валентин Василевский
2026-02-20 17:17:51
Эффект надсмотрщика: почему ваш бизнес замирает без вас и как выйти из «ручного управления»
Прочее
Многие владельцы бизнеса гордятся тем, что в офисе «все кипит», пока они на месте. Но стоит руководителю уехать в отпуск или на встречу, как работа замедляется или вовсе останавливается. Знакомо? Это верный признак того, что вы построили не бизнес, а сложную систему самозанятости, где вы — главный контролер. Давайте разберем, почему «ручное управление» — это тупик, и как превратить хаос в... подробнее
1078
Ценности Бизнеса
2026-02-17 21:02:42
5 правил руководителя, который доверяет команде и получает результат
Маркетинговые и социологические исследования
Существует миф, что доверять команде — значит разрешить им делать всё, что хотят, и надеяться на лучшее. А контролировать — значит быть токсичным. И то, и другое — путь к провалу. Настоящий руководитель, который получает результат через доверие, следует пяти парадоксальным правилам. Они ломают стереотипы о «мягком» менеджменте. В этой статье собраны 5 правил, которые помогут перестать быть... подробнее
749
Александр Горетов
2026-02-17 13:33:47
Почему я ушёл с радио. Идол и цена доверия
Прочее
Часть первая: Идол. 15 лет я работал на радио и последний год я жил с одним вопросом внутри: "Нахрена?".Не в смысле "надоело". Эфир был отдушиной, моя авторская программа — смыслом. Но было чувство, будто я застрял в лифте между этажами. Движения нет. Воздуха мало. А главное — непонятно, куда этот лифт вообще едет. Команда разбрелась, каждый сам за себя. Принцип "день прошёл — и хрен с ним" стал... подробнее
1119
Ценности Бизнеса
2026-01-25 14:15:41
Цифры не врут: как доверие сокращает сроки проектов и увеличивает прибыль
Маркетинговые и социологические исследования
В бизнесе часто ищут «волшебную таблетку», способную мгновенно повысить эффективность. Но настоящие решения кроются не в сиюминутных уловках, а в фундаментальных принципах. Один из таких принципов – доверие. В статье разберем, как доверие между руководителем и сотрудниками увеличивает продуктивность? Автор: Виктория Кутузова, главный редактор, PR-продюсер, медиатехнолог, финансовый аналитик Что... подробнее
1408