В 2025 году сеть «ВкусВилл» существенно сократила свое присутствие, закрыв 286 магазинов. Таким образом, общее число точек уменьшилось почти на 13% и составило 1973, сообщают «Известия».
Особенно заметно сократился формат небольших магазинов площадью до 100 м2: их стало меньше почти на четверть. В компании объясняют это оптимизацией сети, связанной с локацией и ассортиментом, а также изменением формата потребления.
Ключевым фактором закрытий стал быстрый рост онлайн-продаж. Так, в 2025 году, по данным самого ретейлера, 53% от всей выручки пришлись именно на доставку. ускорение логистики позволяют обслуживать клиентов без привязки к классическим магазинам, а накопленная база покупателей дает возможность сосредоточиться на онлайн-канале, отмечают эксперты.
Дополнительное давление на офлайн-розницу оказывает изменение потребительского поведения. Покупатели стали более осторожными в расходах, чаще экономят и реже выбирают более дорогие продукты. В некоторых регионах «ВкусВилл» воспринимается как премиальный сегмент, что снижает спрос и делает часть магазинов нерентабельными. В результате компания закрывает слабые точки, чтобы сохранить общую эффективность бизнеса.
Гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров отмечает, что такая оптимизация сети позволила улучшить показатели сопоставимых продаж «ВкусВилла» и сохранить рентабельность бизнеса. Это связано с тем, что многие магазины компании открылись в период активного роста сегмента, а изменение рыночной конъюнктуры привело к тому, что часть из них оказалась неэффективной.
Подобная оптимизация — часть более широкого тренда в ретейле, отмечают эксперты. Вместо активной экспансии ретейлеры делают ставку на повышение рентабельности, сокращение издержек и развитие омниканальных моделей.
Cегмент одежды также сокращается на фоне роста издержек и изменения потребительского поведения. В 2025 году около 20 российских брендов одежды и обуви полностью свернули офлайн-присутствие.