25% опрошенных работодателей в России в 2025 году сократили численность персонала. В 2024 году уменьшение числа сотрудников фиксировали 16% компаний, в 2023-м — 10%. Таковы данные исследования Get experts. Отчет есть в распоряжении Sostav.
Топ причин сокращения штата: финансовые трудности (их упомянули 66% респондентов), изменение организационной структуры (37%), сложности с поиском новых сотрудников или замены имеющимся (22%), трудности с поиском квалифицированных специалистов (17%), снижение объемов продаж либо продажа части бизнеса (13%).
43% работодателей в прошлом году увеличили численность персонала. Среди основных причин: рост объемов производства (об этом сообщили 92% респондентов), открытие новых направлений бизнеса (79%), изменение организационной структуры (61%), увеличение доли рынка (56%), усиление конкуренции внутри отрасли или в регионе (19%). В 2024 году об увеличении численности персонала говорили 39% работодателей, в 2023-м — 52%.
30% компаний сохранили численность своих сотрудников, 2% заморозили наем в течение всего года.
В 42% организаций уровень текучки кадров не изменился, в 25% сократился, в 32% вырос. В 2023 и 2024 годах о росте уровня текучки говорили 37% работодателей.
Компаниям не хватает узкопрофильных специалистов (65%), «синих воротничков» (43%), управленцев среднего звена (28%), топ-менеджеров (17%), персонала бэк-офиса (20%). В 9% организаций ощущается дефицит специалистов всех перечисленных категорий. В 11% нет дефицита кадров.
Среди сотрудников, которых трудно найти и удержать: «синие воротнички» (23%), IT-специалисты (21%), профессионалы в сфере коммерции и продаж (21%). Следом идут профессионалы в сфере производства (15%) и продуктового менеджмента (14%), аналитики (14%), высший менеджмент (11%), специалисты в области R&D (11%).
55% работодателей сталкивались с кадровым гостингом: у 33% кандидаты пропадали после удачного прохождения собеседования, у 17% — на этапе получения оффера, у 5% — после выхода на работу. Не сталкивались с кадровым гостингом 35% компаний.
Программы приема на работу бывших сотрудников есть у 49% организаций, у 44% — нет. 75% опрошенных говорят о низкой доле возврата прежних сотрудников (к ним вернулось не более 5% бывших работников). В 14% организаций уровень возврата составляет 5−15%, в 1% — выше 15%.
В программу повторного найма работодатели включают создание базы бывших сотрудников и регулярное отслеживание их занятости (49%), рассылку персональных предложений бывшим сотрудникам (30%), проведение для них тематических программ, встреч, нетворкингов (12%), организацию корпоративных экскурсий (5%). В 24% компаний нет каких-то специальных активностей.
В перечень специалистов из числа бывших сотрудников, которых компании готовы заново принять на работу, вошли «синие воротнички» (27%), IT-специалисты (23%), руководители среднего и высшего звена (19%), инженеры (15%). 36% будут рады вернуть представителей всех перечисленных категорий.
64% работодателей нанимают сотрудников старше 55 лет: 28% приглашают их на различные позиции, 23% — только при наличии у соискателей высокой квалификации. 6% организаций берут таких людей только на управленческие роли (менеджеры, директора
Для возрастных сотрудников работодатели вводят поддержку со стороны HR и руководителя, постоянную обратную связь и вовлечение в команду (43%), индивидуальные планы адаптации (24%), менторство, помощь в социализации и эмоциональную поддержку от коллег и наставников (19%), обучение работе с корпоративными системами и цифровыми инструментами (16%), постепенную интеграцию в рабочую среду, гибкие условия труда с поэтапным включением в процессы, адаптацию стиля коммуникации и формирование комфортной рабочей среды (14%).
Практику кадрового рейдеринга (переманивание специалистов из компаний-конкурентов) используют 50% компаний: 38% делают это, если на рынке нет подходящих специалистов, 12% системно и прицельно привлекают сотрудников конкурентов. 35% компаний не занимаются кадровым рейдерингом.
В топ направлений, специалистов по которым стараются переманить, вошли продажи, коммерция и развитие бизнеса (30%), высший менеджмент (22%), IT (19%), производство и технологии (15%), продуктовый менеджмент и разработка продуктов (13%).
35% участников опроса намерены увеличить наем в 2026 году, 7% — сократить. Работодатели ожидают сохранения ситуации с дефицитом кадров. Самыми дефицитными останутся узкопрофильные специалисты (45%), «синие воротнички» (31%), управленцы среднего звена (18%), топ-менеджеры (12%) и сотрудники бэк-офиса (10%).
В 2026 году работодатели будут искать в первую очередь специалистов следующих направлений: продажи, коммерция и развитие бизнеса (31%), IT (29%), «синие воротнички» (24%), маркетинг, PR, коммуникации и реклама (18%), аналитика, ценообразование и бизнес-эффективность (17%), производство и технологии (16%), продуктовый менеджмент и разработка продуктов (16%), административный отдел (14%), бухгалтерия и финансы (13%), логистика и цепочка поставок (12%), высший менеджмент (11%), клиентский сервис (11%).
В опросе участвовали 1080 представителей работодателей: собственников, руководителей, топ-менеджеров и сотрудников HR-подразделений компаний.