Управление
62 материала
Projecto
2026-07-07 09:23:45
ERP-система для бизнеса: анатомия, мифы и альтернативы «тяжелому» софту
Прочее
Эпоха, когда ERP-системы внедряли «для галочки» или по принципу «как у соседа-завода», безвозвратно ушла. Сегодня рынок корпоративного программного обеспечения диктует новые правила: на смену слепому копированию западных практик пришла эра рациональной автоматизации и импортозамещения. Руководители все чаще задаются вопросом: действительно ли их компании нужен «цифровой левиафан» или достаточно...
подробнее
154
Projecto
2026-06-29 10:22:23
Управление распределенными командами в 2026 году: стратегии, инструменты и культура без выгорания
Прочее
Географически разрозненные коллективы перестали быть вынужденной мерой и превратились в устойчивый стандарт для IT-сектора, digital-маркетинга и аналитических подразделений. Однако свобода выбора локации часто оборачивается операционным хаосом, если в компании не выстроена грамотная система координации. Разберемся, как руководить удаленными специалистами, сохраняя контроль над проектами,...
подробнее
306
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-06-23 17:47:00
Упаковка бизнеса: что должно быть у компании в бизнесе, маркетинге, брендинге и коммуникациях — от минимума до максимума
Брендинг, стратегическое планирование
В этой статье мы постараемся разложить четко и по полочкам, какие инструменты нужны бизнесу на каждом из четырех уровней: бизнес, маркетинг, брендинг и коммуникации.
подробнее
113
Projecto
2026-06-22 15:56:41
Архитектура личного и командного времени: гид по онлайн-календарям и системам планирования 2026 года
Прочее
В 2026 году концепция цифрового планирования претерпела окончательную трансформацию. Если десять лет назад электронный календарь воспринимался исключительно как расписание встреч, то сегодня это комплексный хаб для управления проектами, хранения контекста и совместной работы. Пользователи устали от фрагментарности: необходимость переключаться между таск-трекером, мессенджером, облачным хранилищем...
подробнее
285
1
Алексей Алейник
2026-06-17 16:15:42
Руководителями в России становятся специалисты 31–40 лет: результаты исследования ВЕРВЕСТ и РШУ
Маркетинговые и социологические исследования
В России большинство управленцев приходит к первой руководящей должности в возрасте 31–40 лет, уже обладая серьезным профессиональным опытом, но без базовой управленческой подготовки. На основании опроса 679 действующих руководителей агентство управленческого консалтинга Вервест, совместно с Русской Школой Управления выявило системные проблемы в том, как в стране формируется корпус менеджеров.
подробнее
205
Projecto
2026-06-16 10:13:36
Гайд по созданию карты компетенций: как выстроить систему оценки и развития команды
Прочее
Карта компетенций давно перестала быть просто красивой схемой для HR-отделов. Сегодня это стратегический инструмент, который связывает бизнес-цели компании с реальными навыками сотрудников. В отличие от классических матриц, карта допускает гибкую архитектуру: в ней можно отразить взаимосвязи между навыками, ветки профессионального роста, грейды и альтернативные пути развития. Благодаря такой...
подробнее
268
Константин Семкин
2026-05-31 13:20:08
Отзыв сотрудника Climate Club — как стать руководителем.
Прочее
Меня зовут Константин Семкин. Руковожу отделом проектирования. Этот отзыв сотрудника “Climate Club” — про карьерный рост внутри компании и путь от первых объектов до управления командой, шаг за шагом. Константин Семкин, руководитель отдела проектирования Climate Club Шаг 1. Забудь про выходные Все началось еще в университете. Я учился в МГСУ на «Автоматизации техпроцессов в строительстве» и...
подробнее
219
Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
2026-05-31 03:54:47
Элита менеджмента: актуальный список лучших спикеров по управлению
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Успех любой организации зависит от качества управления, способности руководителей принимать эффективные решения и вдохновлять команды на достижение высоких результатов. Именно поэтому опыт признанных экспертов в области менеджмента вызывает неизменный интерес у предпринимателей, топ-менеджеров и владельцев бизнеса. В этом обзоре собраны лучшие спикеры по управлению, чьи идеи, практические...
подробнее
515
1
Про HR-бренд | Dream Job
2026-05-25 20:18:46
Эмпатичное лидерство
Эмпатичное лидерство — управленческий инструмент, который напрямую влияет на удержание Эмпатия в управлении перестает быть «мягким» навыком и становится фактором, который влияет на деньги, стабильность команд и скорость развития бизнеса. Компании всё чаще сталкиваются с выгоранием, скрытым снижением мотивации и оттоком сотрудников, который не объясняется только зарплатой или условиями. По данным...
подробнее
448
SkillCode: Архитекторы команд
2026-05-25 12:21:39
Ваша команда думает или кажется, что думает? Почему 92% собственников не знают ответа
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Вы нанимаете людей, платите за обучение, строите процессы. Но есть один вопрос, на который большинство собственников не могут ответить честно: а как на самом деле думают люди, которым вы доверяете ключевые решения?
подробнее
206
Projecto
2026-05-20 10:47:32
Топ-6 российских систем вместо Jira в 2026 году: сравнение, критерии выбора и пошаговая миграция
Прочее
Еще несколько лет назад Jira считалась отраслевым стандартом для управления проектами. Сегодня ситуация изменилась: ограничения на зарубежное ПО, ужесточение требований к локализации данных и необходимость выстраивать устойчивые бизнес-процессы заставляют российские компании искать отечественные решения. Задача больше не сводится к простому «переезду» — речь идет о трансформации рабочих процессов...
подробнее
455
1
ProductSense
2026-05-18 18:51:36
PeopleSense’26 — конференция об управлении командами, процессами и собой
Фестивали, выставки, события
4–5 июня 2026 года в Москве пройдет PeopleSense’26 — практическая конференция для руководителей, менеджеров проектов и продуктов и всех, кто управляет командами и процессами. Присоединиться можно как очно, так и онлайн. Организаторы — команда ProductSense. Среди спикеров — руководители из Авито, Сбера, Циана, МегаФона, Dodo Brands и других ведущих компаний. Они поделятся реальными кейсами об...
подробнее
390
Предприниматели Патриоты
2026-05-13 15:58:33
HR и маркетинг как единая система: почему бренд больше не работает в одиночку
Совместная сессия двух комитетов была посвящена синхронизации HR и маркетинга. Участники обсудили, как превратить бренд из имиджевого инструмента в систему роста компании.
подробнее
261
Simuran Consulting. Масштабирование компаний через мышление, бренд, ESG и стратегию
2026-05-08 12:23:51
КРУГЛЫЙ СТОЛ + МОДЕРИРУЕМЫЙ НЕТВОРКИНГ В СКОЛКОВО
PR
КРУГЛЫЙ СТОЛ + МОДЕРИРУЕМЫЙ НЕТВОРКИНГ Выступят 15 действующих собственников и ТОП-менеджеров крупнейших компаний: представитель миллиардного холдинга «Натурово», топ-продюсер лидера рынка нон-фикшн — издательства «Бомбора» (входит в «Эксмо-АСТ») и другие лидеры рынка, которые знают, как зарабатывать здесь и сейчас.
подробнее
1153
Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
2026-04-16 13:08:27
Эпоха валидации
Про то, как ИИ меняет когнитивные навыки и структуру ответственности в бизнесе, рассказывает Татьяна Иванова, к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, Ex-VP МАПБО, 30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг), основатель центра системного анализа «Динамика». Иллюзия линейного прогресса Мы привыкли мерить прогресс...
подробнее
362
1
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-04-13 16:40:51
Почему бренды не работают и что с этим делать
Брендинг, стратегическое планирование
Мы сразу предупреждаем: эта статья — не мантра агентств для самооправдания и не способ отработки критики. Скорее, мы хотим помочь вам провести диагностику и увидеть потенциально слабые места. Дальше текст построен по принципу «проблема — причина — решение». На истину в последней инстанции не претендуем: ваша ситуация, скорее всего, индивидуальна, соответственно, персональным станет и ее решение.
подробнее
621
Корпоративный ИИ
2026-03-26 13:10:37
Мне просто спросить! Как быстро получать точные ответы руководителю комании?
BPM и IT, иформация для CIO
«Мне просто спросить» в компании звучит почти как шутка. Потому что даже простой вопрос руководителя почему‑то превращается в цепочку звонков, чатов и поисков по папкам: кто-то «сейчас уточнит», кто-то «видел это в ERP», а кто-то «может, у Иры в закупках есть». В итоге решение, которое должно приниматься за минуты, растягивается на часы или дни — и бизнес платит за это упущенными возможностями....
подробнее
873
Татьяна Низова
2026-03-19 11:02:34
Документ из 2030: список бизнесов, которые выживут
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Мы планируем будущее бизнеса так, будто это просто завтрашний день с более быстрым интернетом. А давайте на минуту включим режим футуролога. Представьте, что Герберт Уэллс жив, сидит в кофейне и пишет роман в 2026 году. Это не прогноз. Это авторская фантасмагория про бизнес и не только. В которой, спойлер: ваши внуки будут арендовать жилье у государства и считать это счастьем. Добро пожаловать в...
подробнее
3006
Татьяна Низова
2026-02-26 11:34:05
Тренд который в 2026 изменит рынок
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Самый злободневный и практический тренд 2026 года, который пока заметили не все. Клиентом становится не только человек, но и искусственный интеллект. Клиенты спрашивают у GPT, какой товар купить, а GPT выбирает по критериям, которые бренд должен заложить в свои данные. Суть новый парадигмы: клиент теперь не только человек. Кроме B2B, B2C появляется новая категория — А2А. Способ получения...
подробнее
3246
Татьяна Низова
2026-02-21 10:49:14
Глобальные тренды в маркетинге 2026
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Пять фундаментальных сдвигов, которые серьезно меняют правила игры на уровне «где конкурировать и как выигрывать» — для руководителей среднего и крупного бизнеса. Маркетинг 2026-2030 - это перезагрузка основ. Сдвиг № 1. От глобальных рынков — к локальному спросу Вопрос: что происходит на уровне макро трендов человечества? Тридцать лет мы жили в модели «глобальный рынок — глобальные бренды —...
подробнее
2626
1