Управление
62 материала
РШУ: Практика управления
2026-08-11 12:38:30
Как в России становятся руководителями: почему управленцев чаще повышают, чем готовят к роли
Маркетинговые и социологические исследования
Компания повышает сильного специалиста — а через полгода тот же человек путается в базовых управленческих задачах. Совместное исследование Русской Школы Управления и агентства управленческого консалтинга «ВЕРВЕСТ», проведённое в июне 2026 года на выборке 679 действующих руководителей, показывает: дефицит управленческих навыков — не исключение, а системная особенность того, как в России назначают...
подробнее
141
Яна Новикова
2026-08-03 15:08:29
Отзыв сотрудника «Заборы 2.0»: как я росла вместе с компанией
Прочее
Яна Новикова пришла в «Заборы 2.0», когда в компании работали три человека, считая её. Сейчас она обучает новичков, а у компании собственное производство и целый отдел менеджеров. Отзыв сотрудника — о продажах без скриптов, удалёнке и медали «Продавец года».
подробнее
151
Алексей Корнелюк
2026-08-03 12:32:32
Бренд теряет голос, когда каждую фразу согласуют семь человек
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
На первом круге текст был живым. На втором из него убрали рискованную шутку. На третьем заменили конкретное обещание на «стремимся обеспечивать». На четвёртом добавили три прилагательных из презентации генерального директора. К публикации пришёл абзац, который мог написать банк, производитель подшипников или муниципальная баня. Никого не обидит. Никого не убедит. Проблему обычно называют «долгим...
подробнее
173
Александр Горетов
2026-07-28 13:21:31
Подкаст. Александра Тихомирова. Я бунтарь. Но работаю в системе
Графический дизайн и типографика
Вы когда-нибудь боялись, что ваша работа станет просто функцией, а творчество умрёт? Саша — дизайнер из СберДизайна. Она бунтарь, но работает в системе. Она любит свои проекты, но понимает, что создаёт их на чужие деньги. В этом выпуске мы не говорим про дизайн интерфейсов. Мы говорим о том, что происходит, когда творчество попадает в корпорацию. О страхе, о деньгах, о людях, о выгорании и о том,...
подробнее
173
Projecto
2026-07-07 09:23:45
ERP-система для бизнеса: анатомия, мифы и альтернативы «тяжелому» софту
Прочее
Эпоха, когда ERP-системы внедряли «для галочки» или по принципу «как у соседа-завода», безвозвратно ушла. Сегодня рынок корпоративного программного обеспечения диктует новые правила: на смену слепому копированию западных практик пришла эра рациональной автоматизации и импортозамещения. Руководители все чаще задаются вопросом: действительно ли их компании нужен «цифровой левиафан» или достаточно...
подробнее
266
Projecto
2026-06-29 10:22:23
Управление распределенными командами в 2026 году: стратегии, инструменты и культура без выгорания
Прочее
Географически разрозненные коллективы перестали быть вынужденной мерой и превратились в устойчивый стандарт для IT-сектора, digital-маркетинга и аналитических подразделений. Однако свобода выбора локации часто оборачивается операционным хаосом, если в компании не выстроена грамотная система координации. Разберемся, как руководить удаленными специалистами, сохраняя контроль над проектами,...
подробнее
418
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-06-23 17:47:00
Упаковка бизнеса: что должно быть у компании в бизнесе, маркетинге, брендинге и коммуникациях — от минимума до максимума
Брендинг, стратегическое планирование
В этой статье мы постараемся разложить четко и по полочкам, какие инструменты нужны бизнесу на каждом из четырех уровней: бизнес, маркетинг, брендинг и коммуникации.
подробнее
177
Projecto
2026-06-22 15:56:41
Архитектура личного и командного времени: гид по онлайн-календарям и системам планирования 2026 года
Прочее
В 2026 году концепция цифрового планирования претерпела окончательную трансформацию. Если десять лет назад электронный календарь воспринимался исключительно как расписание встреч, то сегодня это комплексный хаб для управления проектами, хранения контекста и совместной работы. Пользователи устали от фрагментарности: необходимость переключаться между таск-трекером, мессенджером, облачным хранилищем...
подробнее
420
1
Алексей Алейник
2026-06-17 16:15:42
Руководителями в России становятся специалисты 31–40 лет: результаты исследования ВЕРВЕСТ и РШУ
Маркетинговые и социологические исследования
В России большинство управленцев приходит к первой руководящей должности в возрасте 31–40 лет, уже обладая серьезным профессиональным опытом, но без базовой управленческой подготовки. На основании опроса 679 действующих руководителей агентство управленческого консалтинга Вервест, совместно с Русской Школой Управления выявило системные проблемы в том, как в стране формируется корпус менеджеров.
подробнее
285
Projecto
2026-06-16 10:13:36
Гайд по созданию карты компетенций: как выстроить систему оценки и развития команды
Прочее
Карта компетенций давно перестала быть просто красивой схемой для HR-отделов. Сегодня это стратегический инструмент, который связывает бизнес-цели компании с реальными навыками сотрудников. В отличие от классических матриц, карта допускает гибкую архитектуру: в ней можно отразить взаимосвязи между навыками, ветки профессионального роста, грейды и альтернативные пути развития. Благодаря такой...
подробнее
370
Константин Семкин
2026-05-31 13:20:08
Отзыв сотрудника Climate Club — как стать руководителем.
Прочее
Меня зовут Константин Семкин. Руковожу отделом проектирования. Этот отзыв сотрудника “Climate Club” — про карьерный рост внутри компании и путь от первых объектов до управления командой, шаг за шагом. Константин Семкин, руководитель отдела проектирования Climate Club Шаг 1. Забудь про выходные Все началось еще в университете. Я учился в МГСУ на «Автоматизации техпроцессов в строительстве» и...
подробнее
257
Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
2026-05-31 03:54:47
Элита менеджмента: актуальный список лучших спикеров по управлению
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Успех любой организации зависит от качества управления, способности руководителей принимать эффективные решения и вдохновлять команды на достижение высоких результатов. Именно поэтому опыт признанных экспертов в области менеджмента вызывает неизменный интерес у предпринимателей, топ-менеджеров и владельцев бизнеса. В этом обзоре собраны лучшие спикеры по управлению, чьи идеи, практические...
подробнее
773
1
Про HR-бренд | Dream Job
2026-05-25 20:18:46
Эмпатичное лидерство
Эмпатичное лидерство — управленческий инструмент, который напрямую влияет на удержание Эмпатия в управлении перестает быть «мягким» навыком и становится фактором, который влияет на деньги, стабильность команд и скорость развития бизнеса. Компании всё чаще сталкиваются с выгоранием, скрытым снижением мотивации и оттоком сотрудников, который не объясняется только зарплатой или условиями. По данным...
подробнее
537
SkillCode: Архитекторы команд
2026-05-25 12:21:39
Ваша команда думает или кажется, что думает? Почему 92% собственников не знают ответа
Бизнес (тендеры, слияния, поглощения, партнерства, ценные бумаги, акционеры, финансы и отчетность)
Вы нанимаете людей, платите за обучение, строите процессы. Но есть один вопрос, на который большинство собственников не могут ответить честно: а как на самом деле думают люди, которым вы доверяете ключевые решения?
подробнее
266
Projecto
2026-05-20 10:47:32
Топ-6 российских систем вместо Jira в 2026 году: сравнение, критерии выбора и пошаговая миграция
Прочее
Еще несколько лет назад Jira считалась отраслевым стандартом для управления проектами. Сегодня ситуация изменилась: ограничения на зарубежное ПО, ужесточение требований к локализации данных и необходимость выстраивать устойчивые бизнес-процессы заставляют российские компании искать отечественные решения. Задача больше не сводится к простому «переезду» — речь идет о трансформации рабочих процессов...
подробнее
697
1
ProductSense
2026-05-18 18:51:36
PeopleSense’26 — конференция об управлении командами, процессами и собой
Фестивали, выставки, события
4–5 июня 2026 года в Москве пройдет PeopleSense’26 — практическая конференция для руководителей, менеджеров проектов и продуктов и всех, кто управляет командами и процессами. Присоединиться можно как очно, так и онлайн. Организаторы — команда ProductSense. Среди спикеров — руководители из Авито, Сбера, Циана, МегаФона, Dodo Brands и других ведущих компаний. Они поделятся реальными кейсами об...
подробнее
463
Предприниматели Патриоты
2026-05-13 15:58:33
HR и маркетинг как единая система: почему бренд больше не работает в одиночку
Совместная сессия двух комитетов была посвящена синхронизации HR и маркетинга. Участники обсудили, как превратить бренд из имиджевого инструмента в систему роста компании.
подробнее
315
Simuran Consulting. Масштабирование компаний через мышление, бренд, ESG и стратегию
2026-05-08 12:23:51
КРУГЛЫЙ СТОЛ + МОДЕРИРУЕМЫЙ НЕТВОРКИНГ В СКОЛКОВО
PR
КРУГЛЫЙ СТОЛ + МОДЕРИРУЕМЫЙ НЕТВОРКИНГ Выступят 15 действующих собственников и ТОП-менеджеров крупнейших компаний: представитель миллиардного холдинга «Натурово», топ-продюсер лидера рынка нон-фикшн — издательства «Бомбора» (входит в «Эксмо-АСТ») и другие лидеры рынка, которые знают, как зарабатывать здесь и сейчас.
подробнее
1216
Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
2026-04-16 13:08:27
Эпоха валидации
Про то, как ИИ меняет когнитивные навыки и структуру ответственности в бизнесе, рассказывает Татьяна Иванова, к.э.н., групп-аналитик, системный коуч, Ex-VP МАПБО, 30 лет профессионального стажа, в том числе 14 лет — на топ-позициях в крупных региональных и федеральных компаниях (биллинг), основатель центра системного анализа «Динамика». Иллюзия линейного прогресса Мы привыкли мерить прогресс...
подробнее
430
1
Брендинг, Питер, рок-н-ролл!
2026-04-13 16:40:51
Почему бренды не работают и что с этим делать
Брендинг, стратегическое планирование
Мы сразу предупреждаем: эта статья — не мантра агентств для самооправдания и не способ отработки критики. Скорее, мы хотим помочь вам провести диагностику и увидеть потенциально слабые места. Дальше текст построен по принципу «проблема — причина — решение». На истину в последней инстанции не претендуем: ваша ситуация, скорее всего, индивидуальна, соответственно, персональным станет и ее решение.
подробнее
682