StockM — умное управление запасами
2026-10-07 12:52:40
Рентабельность инвестиций в запасы (ROI): как принимать решения на основе этого показателя
Продукты
Часто, когда компании принимают решения по ассортименту, они ориентируются только на метод классификации ресурсов по степени важности (ABC-анализ) или исторические данные, которые часто искажены ошибками закупщиков. Мы предлагаем составить рейтинг товаров по рентабельности инвестиций. И вы увидите, что товары группы B или C могут иметь самый высокий коэффициент (ROI). подробнее
76
StockM — умное управление запасами
2026-09-16 09:47:48
🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 13: прощаемся с товаром, который не продаётся (ROI-рейтинг)
Юмор в бизнесе
Антатолий решил посмотреть, как его уточки продаются. Для этого открыл табличку с ROI-рейтингом, благодаря которому можно поработать с ассортиментом. И посмотрел, что уточки у него продаются по-разному. Одна приносит 32 рубля с каждого рубля, вложенного запасы, а другая — только 2 рубля. подробнее
270
StockM — умное управление запасами
2026-07-09 12:12:40
🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 10: Как передать информацию о запасах в StockM
Кейсы
Поделился Алёша своими горестями: то упущенные продажи, то наоборот, излишки, а то и поставщики подведут! А потом попросил совета, как работать с запасами. — Я всю информацию получу и выгружу в программу. StockM проанализирует и сама рассчитает заказы по графику! И мы с тобой, Алёша, всю динамику показателей посмотрим. подробнее
388
StockM — умное управление запасами
2026-06-17 12:24:43
🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 9: Роль центрального склада
Кейсы
Владелец сети магазинов «Кряка» Анатолий отложил обед. Ведь к нему пришла репортёр Крякучая, ткнула Анатолию микрофоном в область усов и потребовала выдать все скандалы, интриги, расследования. И признаться, как это он так успевает увеличивать продажи в магазинах, вышел на маркетплейсы и открыл ещё п-п-п-пять магазинов с уточками! подробнее
496
StockM — умное управление запасами
2026-05-27 13:16:37
🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 7: Планируем расширение, не два магазина «Кряка», а сеть!
Кейсы
Анатолий не был бы владельцем двух магазинов «Кряка», если бы не умел считать. Пришло время расширяться. Он решил открыть ещё два небольших магазинчика на собственные накопления.  А чтобы сделать это быстрее, он скопировал в StockM формат существующего магазина со всей необходимой информацией: матрицей, буфером, кратностью. подробнее
627