🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 11: Узнайте, насколько надёжны ваши поставщики

Привет! На связи StockM — компания, которая ловко управляет вашими запасами, чтобы растить прибыль вашего бизнеса. Мы продолжаем рубрику Утиных историй, чтобы знакомить вас с Теорией ограничений простым языком, буквально на примере уточек. Сегодня уже 11 серия. В прошлой мы рассказывали, как выгружать информацию из StockM. 

Наш владелец сети магазинов «Кряка» Анатолий в прошлой серии помог своему племяннику, поел бабушкиных пирожков и вернулся к своим уточкам.

Отдохнул так, что улучшать процессы работы захотелось ещё больше. 

Решил Анатолий начать с поставщиков и посмотреть отчёты об их надёжности. StockM отчёт сформирует за 2 минуты: статистику поставок, упущенные продажи, оборачиваемость. Расскажет о поставщиках лучше любого экстрасенса и покажет, насколько они надёжны.

Посмотрел на результат Анатолий и подумал, что рано работница Людочка успокоительное из аптечки убрала. Два поставщика оказались не очень надёжными: их уточки популярны, но они привозят их не вовремя и возникают упущенные продажи. В итоге деньги теряют и поставщики, и Анатолий. Прозвучала эта новость как гром, молния и диетический стол №5 в одном флаконе.

Анатолий не оставил это без внимания и поговорил с поставщиками, да не ругался, а отчёт показал: сколько поставок пропущено и задержано, следовательно, сколько упущенных продаж получилось. Удивились поставщики, что StockM всё про их поставки знает.

Договорился первый поставщик с Анатолием, что существенно ускорит поставку. И к тому же станет привозить уточек не по 50 штук, которые долго продаются, а по 10.

А второй поставщик сказал, что ни при каких условиях чаще возить уточек не станет, но готов дать скидку. 

Посчитал Анатолий и понял, что без стабильных поставок прибыли не будет даже со скидкой. И решил, что будет искать другого поставщика. 

Попрощался с поставщиками, а сам долго думал, сколько же ещё всего предстоит узнать и улучшить.

А мы собрали для вас кейсы о работе с поставщиками:

🐤 Как изменить отношения с поставщиками, чтобы они инвестировали средства в запасы компании. Разговор с финансовым директором Святославом Дороховым

Длительность 53 минуты

🐤 Сменили приоритеты и сократили количество поставщиков на 17,5%. Опыт франчайзинговой сети магазинов «КрепыЖ»

Чтобы узнать подробнее про оценку надёжности поставщика, оставляйте заявку на презентацию или закажите звонок на сайте. У нас нет ИИ-уточек, на вопросы отвечают только эксперты с реальным опытом работы на проектах.

#StockMнауточках

🔔 Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропустить новые материалы:

1. Телеграм 
2. YouTube
3. VK
4. MAX