Привет! На связи StockM — компания, которая ловко управляет вашими запасами, чтобы растить прибыль вашего бизнеса. Недавно мы рассказывали, что вообще такое ROI и как его рассчитать. Статью найдёте по ссылке. Сегодня расскажем, как принимать решения на основе этого показателя.
Посмотрим на примере, как коэффициент рентабельности инвестиций (ROI) помогает принимать решения по условиям поставки.
Задача: Два поставщика предлагают один товар, но на разных условиях.
Выбирать поставщика только по цене закупки будет ошибкой. Для начала, нужно оценить все условия и посчитать коэффициент для каждого.
🟡 Поставщик А: Цена выше, но поставки частые и быстрые.
🟡 Поставщик Б: Цена ниже, но поставки редкие и долгие.
У поставщика А коэффициент значительно выше. Вы платите больше за каждую единицу товара, но ваши инвестиции в запасы меньше, окупятся быстрее и ниже риск появления неликвида.
Задача: Поставщик предлагает выгодную скидку, но нужно купить много.
Большая скидка — привлекательное предложение, но сначала нужно посчитать, действительно ли она выгодна. Бесплатный калькулятор StockM поможет определить, как оптовая закупка повлияет на ваши инвестиции и отказаться от «выгодных» скидок, если предложение заморозит деньги и не оставит места для другого ассортимента.
Большая партия → деньги надолго замораживаются в запасах → растёт знаменатель в формуле ROI → рентабельность инвестиций может упасть, несмотря на скидку.
Задача: Перейти с поставок раз в 2 недели на 1 раз в неделю.
Но есть опасение, что транспортные расходы вырастут. Предлагаем оценить эффект через коэффициент (ROI).
Да, логистика может подорожать. Но запасы сократятся — инвестиции уменьшатся, а упущенные продажи снизятся — маржа вырастет. ROI покажет суммарный эффект: если он положительный — решение верное.
На практике для этого наши клиенты используют моделирование в StockM, чтобы находить оптимальные условия поставки и приходить с готовыми расчётами на переговоры с поставщиками.
Часто, когда компании принимают решения по ассортименту, они ориентируются только на метод классификации ресурсов по степени важности (ABC-анализ) или исторические данные, которые часто искажены ошибками закупщиков.
Мы предлагаем составить рейтинг товаров по рентабельности инвестиций. И вы увидите, что товары группы B или C могут иметь самый высокий коэффициент (ROI). Причина часто в высокой марже и частых поставках небольшими партиями — работаем с низкими запасами.
В итоге, вы зарабатываете на таком товаре быстро и много с каждого вложенного в запасы рубля, даже если он не хит продаж.
Чтобы решить судьбу товаров с низкими показателями, не стоит сразу выводить их из ассортимента.
Мы советуем использовать коэффициент рентабельности инвестиций (ROI), как повод для переговоров с поставщиками. Например, товары внизу рейтинга ROI — не приговор, а коммерческое предложение поставщику:
«Мы готовы оставить ваш товар, но давайте вместе подумаем, как повысить рентабельность наших инвестиций? Вы можете: поставлять чаще, уменьшить партии или пересмотреть цену.»
Так вы не просто сокращаете ассортимент, а находите взаимовыгодные решения.
А подробнее о ROI запасов можно почитать в статье нашего блога.
#StockMпоможет
Приходите к нам на сайт. Там можно записаться на презентацию продукта или заказать звонок. Мы сами свяжемся с вами!
🔔 Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропустить новые материалы: