🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 12: Как дать поставщику доступ к вашим данным
Привет! На связи StockM — компания, которая ловко управляет вашими запасами, чтобы растить прибыль вашего бизнеса. Мы продолжаем рубрику Утиных историй, чтобы знакомить вас с Теорией ограничений простым языком, буквально на примере уточек. В прошлой серии мы рассказали, как с нашей помощью можно проверять надёжность ваших поставщиков.
Наш владелец магазинов «Кряка» Анатолий, которому нравятся пирожки на завтрак, пил кофе в начале рабочего дня.
Неожиданно зазвонил телефон и Анатолий услышал голос того самого поставщика, который договорился ускорить поставку уточек в магазин и уменьшить упущенные продажи.
Поставщик откашлялся и сказал:
— Анатолий, я до сих пор в собственном шоку от того, что у тебя есть все данные по поставкам. И хотел спросить, может ли твоя программка ещё что-нибудь обо мне рассказать?
— Про тебя StockM ничего не знает, а вот твои поставки уточек может не только показать, но и проанализировать. Я просто дам тебе доступ к информации и ты сам увидишь, как в «Кряке» идут продажи и посмотришь: оборачиваемость, рентабельность, излишки, запасы, продажи, упущенные продажи. И можешь узнать, как показатели меняются в зависимости от регулярности поставок, — ответил Анатолий.
— Прямо программой пользоваться можно? А как же я своих уточек узнаю? А вдруг нажму что-то и сломаю?!
— Да точно узнаешь, потому что видеть будешь только своих крякушек. И не волнуйся, у тебя доступ наблюдателя без возможности вносить изменения. Поэтому будешь смотреть графики движения по своим товарам и динамику запасов — увидишь, как меняются твои показатели движения товара еженедельно, и точно ничего не сломаешь.
Понял поставщик, что такого опыта у него ещё не было, поэтому решил посмотреть на то, что происходит с его уточками, когда они покидают его склад.
Ведь поставщика с Анатолием объединяет не только любовь к уточкам, но и желание быть лучше.
Если вы также, как и Анатолий, выстраиваете доверительные отношения с поставщиками, вам помогут эти материалы:
🦆 Утиные истории Теории ограничений. Серия 2: Насколько успешно вы управляете запасом
🦆 Как управление центральным складом помогает преодолеть проблемы прогнозирования
Узнайте подробнее про оценку надёжности поставщика, оставляйте заявку на презентацию или закажите звонок на сайте. У нас нет ИИ-уточек, на вопросы отвечают руководители проектов с реальным опытом работы.
#StockMнауточках
🔔 Подписывайтесь на наши соцсети, чтобы не пропустить новые материалы: