С 3 по 5 июля в Центре событий РБК прошла SM Network 2025 — трехдневная конференция для маркетологов, креаторов и предпринимателей, работающих на стыке бизнеса и креатива. Мероприятие собрало 2036 участников — от крупных агентств и рекламодателей до представителей технологических компаний. Итогами с Sostav поделились организаторы конференции.
Конференция как ответ на запрос рынка
Идея конференции родилась не на пустом месте. В начале года команда Silver Mercury провела исследование среди профессионалов индустрии, чтобы понять, чего они ждут от конференций. Подробнее о результатах — в другом материале, но если кратко: аудитория устала от сухих докладов и ищет места для обмена опытом, нетворкинга и живых дискуссий.
Нетворкинг как точка роста
Главным фокусом конференции стал нетворкинг. За три дня гости завели сотни новых контактов, обменивались инсайтами и идеями как на тематических сессиях, так и в кулуарах. К финалу стали известны первые сделки, заключенные между участниками. Конференция доказала: бизнес-знакомства здесь приносят ощутимый результат.
Ксения Петрикина, D2 Marketing Solutions:
Мне важен нетворкинг на конференциях — 80% полезных знакомств происходит именно здесь. Ведь реклама — это про коммуникацию, и без обмена опытом мы топчемся на месте.
Аудитория SM Network 2025 отражает экосистему индустрии:
- 41% — агентства всех направлений (рекламные, PR, диджитал, брендинговые, ивент).
- 17% — рекламодатели.
- 15% — университеты, ассоциации, поставщики IT-решений.
- 7% — медиаселлеры и медиабайеры.
- 7% — продакшны.
- 6% — маркетплейсы.
- 5% — рекламные платформы.
- 2% — СМИ.
78 спикеров и акцент на практику
Формат конференции был построен вокруг TED-style выступлений: короткие, динамичные доклады по 20 минут с реальными кейсами, ошибками и лайфхаками. На сцене выступили 78 спикеров — лидеры рынка, которые управляют трансформацией брендов и агентств. Среди них:
- Евгений Аксютин, CMO Яндекс Go.
- Дмитрий Попов, Digital marketing director «Кофемания».
- Вячеслав Филимонов, CMO «Ёбидоёби».
- Роман Бедретдинов с мастер-классом «Публичные выступления: от "А” до бурных аплодисментов»
- Дарья Попова, Digital & Media manager «Додо Пицца»
- Кир Павлюкевич, креативный директор GRAPE
- Алексей Герасимов, управляющий директор направления событийного маркетинга EMG
Кстати, у Романа Бедретдинова есть яркая история о том, как он предложил несколько тем, включая нейросети и антикризисный PR, но программный директор конференции Илья Волков настоял на теме публичных выступлений. «Это был вызов — выступать о том, как выступать. Но зал быстро заполнился, люди слушали стоя. Я рад, что получилось не только передать свой опыт, но и вдохновить», — делился он позже в своем Telegram-канале.
Вероника Смолинская, PR-менеджер агентства «Виноу»:
Понравился формат без формальностей и сухих презентаций. Это создало пространство для искренности и креатива — многие выступления превратились в живой диалог со зрителями.
Тренды 2025: как принимать решения, креатив как система и гибкость бизнеса
Принятие решений: от интуиции к методологии
В современном маркетинге побеждают не те, кто боится ошибок, а те, кто умеет быстро выбирать и двигаться дальше. Павел Куваев в своем выступлении рассказывал о дальновидности как о ключевом качестве хорошего лидера — что несмотря на высокую изменчивость рынка, важно предугадывать ходы и в чем-то работать не только на ближайшую перспективу, но и более далекое будущее. А Иван Сиденко убедил, что принимать решения за 10 минут — это возможно, но только в том случае, если у тебя за спиной долгие годы подготовки и насмотренности.
Креатив: процесс вместо хаоса
Если раньше сильные идеи воспринимались как вспышка вдохновения, сегодня креатив — это четкая система. Павел Молянов, founder & CEO «Сделаем», предложил взглянуть на контент иначе: «Не бойтесь повторного использования старых материалов. В эпоху фрагментированного внимания это может дать неожиданный эффект».
Владимир Турман, CEO THURMAN Creative & Digital:
Есть два пути — низкая цена или уникальность. Выбирайте, что вам ближе, но помните: уникальность становится главным активом бренда.
Эти полярные мнения сошлись в одной точке — в поиске системных решений. Команды обсуждали методики, которые помогают генерировать нестандартные идеи под давлением KPI и дедлайнов.
Гибкость как стратегия выживания
2025 год ставит бизнес в условия постоянной турбулентности. Выигрывают те, кто умеет перестраивать процессы на ходу. Вячеслав Филимонов, CMO «Ёбидоёби», поделился своими принципами удержания аудитории: гибкие команды, быстрая реакция на тренды и готовность отказываться от устаревших решений.
Особый интерес у гостей вызвал маркетинговый батл от AdSensor: эксперты агентств и бизнеса спорили о том, кому платить за инновации и как трансформировать модели агентской комиссии. Формат «Бой не на жизнь, а на деньги» позволил участникам увидеть привычные процессы под новым углом и найти точки роста даже в зрелых нишах.
Вероника Анастасова, специалист по связям с общественностью международного коммуникационного агентства LAMPA:
Мы были на SM Network 3 июля и приятно удивились как самому пространству (Центр событий РБК — отличная площадка), так и атмосфере. Организаторы продумали все для комфортного нетворка: карточки, браслеты, бейджи с ФИО с двух сторон, общая бранч-зона и особенно — бот для обмена контактами, настоящий бизнес-Tinder. Продакшен, как всегда, на высоте: у нас взяли насыщенное интервью, ждем его публикации.
Познакомились с классным комьюнити, обменялись контактами и нашли потенциальных подрядчиков. Побывали на выступлениях Кирилла Павлюкевича, Дарьи Поповой, Дмитрия Федосеева, Софьи Дубровиной, Анны Тененбаум и Алексея Пономаря — кейсы были живыми и продуктивными. Даже успели задать вопрос и почувствовать полное вовлечение. Спасибо за событие, хотим вернуться уже в роли спикеров.
Бизнес-игры: теория на практике
В субботу, когда традиционно посещаемость падает, залы для бизнес-игр оказались переполнены.
- iConText Group провели сессию по тестированию бизнес-стратегий. Это был легкий и вовлекающий формат, который помог участникам взглянуть на свою команду и бизнес-процессы под новым углом. В ходе игры команды: выявляли свои сильные стороны и зоны роста, разобрали, как эффективно взаимодействовать в команде, научились принимать решения в условиях неопределенности и многое другое.
- «Икра» предложила игру о креативности и нестандартном мышлении. Участники придумывали идеи в команде, давали развивающую обратную связь и учились фильтровать решения так, чтобы их можно было запускать в работу. Разобрав разницу между креативностью и творчеством, они отработали практику по методологии CRAFT и отсеивали идеи с помощью диаграммы Венна.
- Авторская игра Руслана Бондаренко помогла отработать управленческие решения. Задача участников — стать визионерами: спрогнозировать, как будет выглядеть мир в будущем, и разработать шаги для воплощения этого видения. Игра вызвала настоящий WOW-эффект: залы были забиты, а участники отмечали, что формат помог не только познакомиться с коллегами, но и получить ценные идеи для своих проектов.
Ромушкина Екатерина, АНО «Центр 800»:
За три дня я успела посмотреть всю программу и нашла для себя интересные темы в каждом дне. Конференция охватила все: от вопросов HR и классических тем про контент, маркетинг, работу с людьми до сферы искусственного интеллекта, которая сейчас разрывает всех и вся. Такой выбор позволяет собрать свои инсайты независимо от того, в каком направлении ты работаешь — все складывается понятно и логично.
SM Network 2025 показала, что индустрия маркетинга и креатива переживает важный переломный момент. Искусственный интеллект перестал быть игрушкой и стал инструментом ежедневной работы, креатив трансформируется из хаотичного поиска идей в управляемый процесс, а гибкость стала новой нормой для бизнеса. Конференция подтвердила запрос рынка на диалог, практические кейсы и живое общение. Такой формат становится не просто мероприятием, а экосистемой, которая помогает специалистам сверять часы с рынком и находить партнеров для новых амбициозных проектов.