После покупки Interpublic Group холдинг Omnicom стремится закрепить статус одного из ключевых игроков и заранее готовится к всплеску тендерной активности. Руководство медийного блока уже проводит встречи с консультантами, чтобы предложить рынку новую стратегию, пишет Digiday.
Так, топ-менеджеры готовятся представить свои предложения на фоне ожидаемого увеличения количества тендеров - главным образом из-за того, что маркетологи откладывали тендеры, до тех пор, пока оставались неясными последствия сделки Omnicom с IPG, реструктуризация GroupM компанией WPP и потенциальная продажа международного бизнеса Dentsu .
Чтобы заранее обозначить свое предложение, группа ведет несколько (как минимум пять) параллельных питчей. Это нетипичная нагрузка для периода праздников, но логичная в условиях перестройки холдинга.
Omnicom делает ставку на возможности работы с данными, прагматичный подход к технологиям и искусственному интеллекту, а также на акцент на том, как компания может использовать свой масштаб, особенно в сфере закупки медиарекламы на основе принципа «принципа ответственного лица».
Высшее руководство Omnicom обдумывает, как сохранить уже имеющихся клиентов и разработать стратегию привлечения новых. В этих условиях особое внимание уделяется борьбе за «средний класс» — рекламодателей с бюджетами $150−500 млн. На этом поле Omnicom фактически сражается с Publicis, расставляя акценты на бизнес‑результатах и реалистичных стратегиях.
Анонимный консультант отметил, что руководители Omnicom в последнее время стали применять более приземленный подход на встречах с клиентами, чтобы выделиться среди конкурентов. Например, в презентациях Omnicom выглядит полной противоположностью Publicis: если руководители французской компании больше полагались на зрелищность и показную роскошь, то лидеры Omnicom делали упор на результаты и прагматичные стратегии.
При этом интеграция двух глобальных структур займет как минимум год‑два и создаст продолжительный период нестабильности: клиентов, в свою очередь, беспокоят возможные конфликты интересов, дальнейшая консолидация медиа‑лейблов к 2026 году и сокращения, которые могут ударить по качеству сервиса.
Ранее сообщалось, что сотрудники IPG не довольны кадровой политикой Omnicom. Например, новый работодатель отменил надбавки и другие льготы из пакета IPG. Кроме того, Omnicom уволит более 4 тыс. сотрудников и закроет несколько известных рекламных агентств.