Радио 
Внимательно изучив статью, подготовленную при участии PR-службы группы компаний 
iConText Group, считаю необходимым представить фактологический разбор ситуации, который кардинально отличается от изложенной картины. Мои юристы и независимые консультанты зафиксировали в материале признаки намеренного умолчания и искажения цифр. Перехожу к сути.
Хронология сделки: от обещаний к ультиматуму
Переговоры о выходе из актива, по мнению группы и лично Марии Черницкой, длятся с ноября 2025 года. Однако корень конфликта лежит глубже. И разногласия появились намного раньше. В 2021 году, став резидентом Сколково, компания получила налоговые преференции, но одновременно попала в жесткую зависимость от биллинг-партнера «ВП.РУ» (дочерняя структура холдинга). На сегодня задолженность «ВП.РУ» перед Zen Mobile составляет более 50 млн рублей. Эти средства принадлежат агентству, и их невозврат ставит бизнес в критическое положение.
Когда в ноябре группа инициировала поиск покупателя, речь шла о цене, кратно превышающей 10 млн рублей (и об этом Мария также умалчивает). Лишь через четыре месяца холдинг предложил сделку на своих условиях, которые затем менялись семь месяцев. Февральское предложение было записано Марией так: 100 млн займа + 40 млн дебиторки в обмен на 75% доли. Я на эти условия предварительно согласилась.
Итоговое же предложение (22 июля) выглядело так:
Холдинг «списывает» свой займ (выросший к июлю по пени до 198 млн рублей) и дебиторку (56 млн рублей) в счет доли, но, помимо этого, дополнительно я должна заплатить 10 млн рублей к этим деньгам.
Итого: мне, миноритарию, предлагали выкупить мажоритарную долю в убыточной (по версии холдинга) компании за более чем 300 млн рублей. Помимо абсурдной математики, структура сделки вызвала серьезные вопросы у моих юристов — она содержала высокие риски в своей механике. Поэтому от данной сделки я отказалась. Что послужило стартом для агрессивных действий со стороны группы.
Искажение финансовых показателей
Мария приводит цифры падения выручки на 58% и убытки. Это искажение реальных цифр и ситуации. Приведенные данные не учитывают особенности биллинга через партнера («ВП.РУ»), долги группы перед компанией и наш статус резидента Сколково. Реальная прибыль компании значительно выше. На конец 2025 года у нас было более 300 млн рублей нераспределенной прибыли.
Да, мы потеряли крупного клиента (это занимало 46% выручки, а не 86%, как заявлено). Это был осознанный риск, компенсированный диверсификацией портфеля. В 2024 году я предупреждала акционеров, что нас ждут два тяжелых года, и просила сохранить финансовую подушку. Холдинг эту подушку изъял, лишив компанию возможности маневра. Также холдинг неоднократно создавал конкурирующие направления внутри группы и в других агентствах, пользуясь нашей инфраструктурой, об этом Мария также умолчала.
План восстановления существует
Вопреки заявлениям об отсутствии стратегии, в 2025 году была разработана и внедрена антикризисная программа. Ее результаты очевидны: по итогам июля 2026 года компания вышла в операционный плюс. Впервые за тяжелый год.
Претензии к управлению: факты против клеветы
Займ компании «Тотем». Да, в октябре 2025 года компанией Zen Mobile, помимо займа биллинг-партнеру «ВП.РУ» (100 млн рублей), был выдан также беспроцентный займ компании, где я являюсь совладельцем (25 млн рублей). Сделка проведена с полным соблюдением корпоративных процедур, одобрена собственниками на общем собрании собственников и нотариально заверена. Срок возврата — 2028 год. Нарушений нет.
Зарплата «чужому» сотруднику. Речь идет о ключевом специалисте, работающем в Zen Mobile 7,5 лет. Благодаря его усилиям компания получила налоговые льготы на сумму более 1 млрд рублей. Работа по совместительству на 0,25 ставки в другой организации — личное дело сотрудника, не противоречащее закону.
Кадровая политика и «токсичность»
Я прямой и требовательный руководитель. Да, в этом году я уволила целые направления (Affiliate, неэффективный баинг, слабый клиентский сервис), которые работали в убыток. Это был тяжелый, но необходимый шаг для спасения бизнеса. Большая часть сотрудников требовала крупные компенсации, не являясь прибыльным активом коллектива. Поэтому условия с моей стороны были жесткие. Но все нормы трудового права были соблюдены.
При этом до прошлого года текучка кадров составляла всего 7%. Это показатель доверия коллектива. Дзен всегда был и остается кузницей кадров для рынка. Та команда, которая у меня сейчас — это коллектив экспертов и очень сильных специалистов, которые не позволяют компании уходить месяцами в минус из-за бездействия или баерской ошибки. И их поддержка для меня бесценна.
Текущая ситуация и мотивы холдинга
На сегодняшний день (11.07.2026) я являюсь законным генеральным директором Zen Mobile. Попытки холдинга провести незаконное внеочередное собрание, требование передать ЭЦП и документы третьим лицам считаю рейдерскими действиями.
Суть конфликта проста: ООО «Ай Контекст Групп» должно нам деньги (займ и дебиторка). Пока я стою на пути списания этого долга, меня пытаются отстранить. Как только я покину пост, группа обнулит долг, поставит компанию на выплаты группе за управление (заявлено 11 млн в год) и превратит ее в прокладку для тендеров. Это мое видение ситуации. Стратегии мне, как миноритарию, также не сообщили. Я могу лишь предполагать о намерениях мажоритария и действиях при таких огромных долгах компании. Ведь для того, чтобы вернуть этот долг (254 млн рублей) выручка «ВП.РУ» должна быть около 5 млрд рублей, а чистая прибыль — более 450 млн, что по нынешним временам кажется нереалистичным.
Моя задача сейчас — защитить компанию и выйти из этой ситуации без юридических и финансовых потерь.