Крупнейшие продуктовые сети притормозили экспансию

Крупнейшие продуктовые ретейлеры России начали осторожнее подходить к развитию физических сетей. В первом полугодии 2026 года капитальные затраты «Пятерочки» снизились на 18,7%, «Перекрестка» — на 36,3%, «Чижика» — на 20,4%, а «Магнита» — на 46,4%. Об этом сообщают «Известия».

Одновременно замедлились темпы открытия новых торговых точек. Так, X5 за шесть месяцев открыла с учетом закрытий 814 магазинов — на 35,5% меньше, чем годом ранее. Прирост торговых площадей сократился на 41%, до 245,1 тыс. м². У «Пятерочки» чистый прирост составил 471 магазин против более высокого показателя годом ранее, а количество «Перекрестков» с учетом открытий и закрытий не изменилось.

«Магнит» запустил 485 новых магазинов — на 65% меньше, чем в первом полугодии 2025-го. Чистый прирост составил 212 точек, сократившись на 77%. В компании объяснили это повышением требований к доходности новых проектов.

При этом «Лента», находящаяся на другом этапе инвестиционного цикла, в первом полугодии увеличила капитальные затраты на 15%, до 22,2 млрд руб.

Одной из главных причин пересмотра инвестиционных планов стала высокая стоимость капитала. При ключевой ставке в 14% заемное финансирование для крупных сетей обходится примерно в 15−17%. Из-за этого увеличиваются сроки окупаемости новых магазинов и инфраструктурных проектов: по оценкам экспертов, для торговой точки они выросли примерно с четырех до семи лет.

Одновременно снижается потребительский трафик: в первом полугодии посещаемость продуктовых магазинов сократилась. На этом фоне ретейлеры все чаще делают ставку не на количество новых объектов, а на эффективность уже работающей сети.