Начальники, у которых было тяжелое детство, хуже руководят своими подчиненными. Такие результаты от исследователей из бизнес-школы Университета Майами приводит Harvard Business Review.
Авторы отчета изучили кадровую политику, которую проводят руководители компаний, и социально-экономический фон, при котором они росли. Согласно результатам, начальники из небогатых семей заботятся о работниках хуже, чем те, кто рос в достатке.
В рамках исследования ученые рассматривали данных о руководителях компаний в списке S&P 1500 с 1992 по 2017 годы. Они использовали печатные материалы, публикации о выпускниках университетов и школ, газеты, доклады на мероприятиях, данные профессиональных обществ, и нашли информацию о родителях 1626 топ-менеджеров.
Всех руководителей поделили на пять социально-экономических классов: высший (главы компаний, магнаты, филантропы), профессиональный (врачи, судьи, высокопоставленные офицеры), средний (учителя, инженеры, бухгалтеры), рабочий класс (водители, сантехники, плотники) и бедняки (фермеры с арендованной землей, люди с эпизодическими заработками, безработные).
Для оценки отношения руководителей к сотрудникам аналитики выясняли, сколько раз профсоюзы и работники обращались в суд по поводу компании, учитывали несоблюдение трудовых норм и рассмотрели отзывы и рейтинги сотрудников на Glassdoor.com.
Хенрик Кронквист, автор исследования, бизнес-школа Университета Майами:
На первый взгляд, такой результат может показаться неожиданным. С одной стороны, легко предположить, что руководитель будет относиться к своим сотрудникам лучше, если он рос в небогатой семье и его родителям приходилось терпеть плохое отношение к себе на рабочем месте. С другой стороны, можно ведь и привыкнуть к такому положению дел.
Ранее «Работа.ру» представила исследование, согласно которому более 40% россиян хотели бы уволить своего начальника. Треть опрошенных обвинила руководство в плохом отношении к подчинённым.