Что делать: Не ждите первых негативных отзывов. С первого дня создавайте «подушку безопасности»:
- Стимулируйте довольных клиентов оставлять фидбэк. Не надейтесь на добровольцев — внедрите простую систему напоминаний (после оказания услуги, в чате с менеджером).
- Создавайте экспертный контент. Пишите статьи, давайте комментарии СМИ. Когда человек ищет отзывы о вас, он должен в первых строках выдачи видеть не только отзовики, но и вашу экспертность. Это в разы повышает доверие.
Что делать: Репутацию компании формируют не только маркетологи, но и каждый ваш сотрудник.
- Слушайте их. Регулярно собирайте внутреннюю обратную связь. Недовольный зарплатой менеджер вряд ли будет выкладываться на 100% и делиться любовью к компании в соцсетях.
- Вовлекайте их в создание контента. Попросите поделиться историями успеха, снять короткое видео о рабочем дне. Это «очеловечивает» бизнес и работает лучше любой рекламы.
Что делать: Многие либо игнорируют плохие отзывы, либо вступают в перепалку. Правильный ответ — это шанс вернуть клиента и показать аудитории вашу проактивность.
- Благодарите за обратную связь. Да, даже за самую гневную. Фраза «Спасибо, что уделили время и указали на наш промах» сразу снимает 50% накала.
- Признавайте проблему и предлагайте решение публично. «Мы уже разбираемся в ситуации, [Имя] свяжется с вами в личных сообщениях для решения вопроса». Все увидят, что вы не прячетесь, а действуете.
- Переносите диалог в приват. Не выясняйте детали на публику.
Что делать: Прозрачность — лучшая защита от репутационных рисков.
- Фиксируйте договоренности с клиентами и партнерами в письменном виде. Даже в виде краткой сводки по итогам звонка, отправленной в мессенджер. Это страхует от «а мы договаривались не так».
- Создавайте базу знаний компании. Описывайте внутренние процессы, стандарты работы, скрипты ответов на частые возражения. Это сохраняет качество сервиса при росте команды и уберегает от хаоса.
Что делать: Особенно актуально для владельцев малого и среднего бизнеса.
- Будьте лицом компании. Рассказывайте в соцсетях не только о скидках, но и о ценностях, ошибках, успехах. Люди доверяют людям, а не безликим корпорациям.
- Отделяйте личное от бизнес-принципов. Ваши личные резкие высказывания на острые темы могут навредить репутации компании. Помните об этом.
Резюмируя: Репутация — это не пункт в бюджете на «SERM в случае чего». Это ежедневная работа, встроенная в ДНК вашего бизнеса. Начинайте строить ее сегодня, и завтра она будет работать на вас даже тогда, когда вы спите.
Буду рада обсудить в комментариях ваш опыт или ответить на вопросы.