День рождения команды «Бородатого маркетинга» и 50 110 475 ₽ реализованного рекламного бюджета за год

Недавно я листал старые посты и вспомнил, как радовался своему первому миллиону рублей, потраченному в рекламе. Это было 4 декабря 2017 года. Тогда мне казалось, что миллион открученных средств в рекламном кабинете — это очень большие деньги, примерно равные цене однушки в моей родной Вологде (сейчас, увы, уже нет).

В тот момент я работал один и преимущественно с микробизнесом: продвигал магазины по продаже изделий ручной работы, фитнес-клубы, бары и школы по изучению английского языка. Если клиент решался выделить на таргетированную рекламу 10 000 рублей в месяц, это казалось невероятной удачей.

С тех пор многое изменилось.

Сегодня команде «Бородатого маркетинга» исполняется 3 года, и только за этот год мы реализовали 50 110 475 ₽ рекламного бюджета заказчиков.

Третий год работы «Бородатого маркетинга» в цифрах

Мы работали в 18 городах:

Архангельск, Санкт-Петербург, Вологда, Петрозаводск, Мурманск, Псков, Москва, Уфа, Братск, Стерлитамак, Ростов-на-Дону, Ярославль, Пермь, Казань, Ульяновск, Воронеж, Химки, Челябинск.

Вели 23 автомобильных бренда:

Soueast, Chery, Jetour, Geely, Belgee, KGM, TENET, Tank, Toyota, Volga, Haval, JAC, GAC, Changan, Bestune, Jaecoo, Omoda, Subaru, Exeed, UNI, Hyundai, Livan, УАЗ.

Работали с дилерами новых автомобилей, салонами по продаже автомобилей с пробегом, автомобильными аукционами, параллельным импортом, автосервисами, детейлингом, вездеходами и магазином фаркопов.

Но, как говорится не автобизнесом единым жив «Бородатый маркетинг».

В нашем портфеле:

1. продвижение фильмов для кинопрокатной студии «К24»: «Пока небо смотрит», «Питер FM», «Ганди молчал по субботам», «Стиляги», «Остров», «Белый пароход»;
2. продвижение концертов Андрея Державина с группой «Сталкер», TODD с симфоническим оркестром, «Ночных снайперов», The Hatters;
3. работа с городскими сообществами, премиальными ювелирными магазинами, медицинским центром, стоматологиями, туристическим агентством, мясокомбинатом, студией танцев, магазином аксессуаров, магазином мужской одежды больших размеров, маркетинговым агентством, волонтёрским проектом и «Газпромом».

Скучать не приходилось.

Мы настраивали таргетированную рекламу в VK и Telegram, закупали размещения в сообществах и каналах, настраивали контекстную рекламу, запускали рекламу на Ozon и Авито, делали сайты, вели сообщества клиентов, готовили дизайн-макеты и активно внедряли в работу рекламные материалы, созданные с помощью ИИ.

Что особенно запомнилось

23-е место в «Рейтинге Рунета» в категории «Автомобили / Реклама и трафик».

При этом мы получили самый высокий коэффициент специализации среди всех участников категории. Для меня это важнее самой строчки: сторонняя проверка подтвердила, что мы не пытаемся быть «агентством для всех», а целенаправленно качаем автобизнес.

1-е место в федеральной битве разборов «Как рекламировать автобизнес в 2026 году».

Экспертные выступления. Я продолжал делиться с коллегами изнанкой наших проектов: например, как через Telegram-аукционы продать 76 автомобилей с пробегом дилеру «Автобро» из Вологды с чистым ROI 2 846,84%.

Главный вывод

Три года назад мы перестроили работу от маленькой артели единомышленников к полноценному маркетинговому агентству.

Мы видели, что бизнесу катастрофически не хватает подрядчиков, которые умеют разговаривать на языке выгоды.

Директору, руководителю отдела продаж и инвестору неинтересны «дешёвые клики» в отчётах.

Им важно понимать:

1. какой процент целевых обращений подтвердил интерес в звонке;
2. какова скорость первого контакта и доля недозвонов у отдела продаж;
3. сколько человек реально доехало до автосалона;
4. какова итоговая стоимость привлечённого покупателя.

Кажется, авторынок нас услышал.

И за это я хочу сказать огромное спасибо нашим клиентам — включая холдинги «VERRA», «Прагматика Авто», «Бета Групп», «Санрайз Групп»,  «Автобро», «ПС Групп», «Просперити», «Мартен», «Северная марка», «ААА Моторс»  и другие — за железное доверие, прозрачные выгрузки из CRM, быструю обратную связь от отделов продаж и готовность внедрять жёсткие сценарии общения и прослушивание звонков в Calltouch.

Моей команде — за выдержку, ежедневную рутину по ведению отчётности, креативность, слаженность, честность и способность сохранять холодную голову в условиях вечных обновлений рекламных кабинетов.

Двигаемся дальше.

Впереди много всего интересного!