Радио 
Российские работодатели стали реже пытаться удерживать сотрудников, которые решили уволиться. Доля компаний, не предлагающих работникам остаться, увеличилась с 10% в 2024 году до 22% в 2026 году. Об этом свидетельствуют результаты исследования SuperJob, на которые ссылается «Инк.».
Как отмечают аналитики, работодатели все чаще выбирают избирательную стратегию удержания персонала. Если в 2024 году 25% компаний были готовы сделать встречное предложение каждому сотруднику, решившему уйти, то в 2026 году таких осталось 17%. Еще 58% организаций готовы бороться только за отдельных специалистов против 63% двумя годами ранее.
Одной из причин изменения подхода стала ситуация на рынке труда. По данным SuperJob, за год количество вакансий сократилось на 18%, тогда как число резюме выросло на 32%. Это усиливает конкуренцию среди соискателей и снижает необходимость для работодателей повышать зарплаты, чтобы предотвратить уход сотрудников.
При этом кадровый дефицит в отдельных сегментах сохраняется. Компании продолжают испытывать сложности с поиском квалифицированных специалистов, поэтому готовы предлагать более выгодные условия сотрудникам, чьи компетенции сложно заменить. В таких случаях контроффер — встречное предложение работодателя, которое может включать повышение зарплаты, изменение должности или улучшение условий труда, — остается инструментом удержания персонала.
Эксперты также отмечают, что регулярное повышение зарплаты в ответ на заявление об увольнении может сформировать у сотрудников привычку использовать предложения конкурентов для получения прибавки. Кроме того, такие решения способны нарушать внутренний баланс оплаты труда, если другим работникам с сопоставимыми обязанностями не предлагают аналогичных условий.