Команда 
Brandson (TSN) рассказала Sostav, как разработала бренд-стратегию, нейминг и визуальную идентичность для жилого комплекса в Дубае. Проект находился на стадии готовой архитектурной концепции от DA BUREAU, но рынок недвижимости эмирата перенасыщен однотипными предложениями. Основной задачей стало создание бренда с собственным характером, который выделится в конкурентной среде без участия в гонке роскошных высоток.
Задача
Участок в Al Satwa находится в центре, новые проекты здесь появляются постоянно, и за внимание инвесторов борются все. Архитектурная концепция уже была разработана DA BUREAU: студии и однокомнатные апартаменты с полной отделкой и меблировкой. Продукт готов, но как представить его рынку, чтобы не раствориться в массе?
В рамках проекта было необходимо:
- сформировать бренд-платформу;
- разработать нейминг, отражающий атмосферу комплекса;
- создать визуальную идентичность, работающую в связке с архитектурой;
- подготовить материалы для работы с брокерами — ключевым каналом продаж в Дубае.
Марина Роговая, директор по продажам и маркетингу Arsenal:
Выбор агентства Brandson (TSN) обусловлен тремя факторами. Во‑первых, проверенный временем опыт совместной работы: команда хорошо знает нашу компанию, ценности и аудиторию, что ускоряет разработку и минимизирует риски. Во‑вторых, успешная история реализованных проектов, ставших визитной карточкой Arsenal на рынке недвижимости. В‑третьих, системный подход и стратегическое мышление: Brandson (TSN) работает с брендом комплексно, учитывая тренды, конкурентную среду и долгосрочные цели.
Стратегия
Стратегия началась с погружения в рынок. Команда выезжала в Дубай, встречалась с клиентом на месте, изучала конкурентную среду: анализировала не только позиционирование, но и реальные объекты — от офисов продаж до архитектурных решений. Параллельно провели интервью с представителями целевой аудитории.
Анализ рынка показал, что сегмент премиальной недвижимости в Дубае перенасыщен шаблонными решениями: бежевый мрамор, золото, коллаборации с люксовыми брендами. Аудитория устала от безликости.
Исследование выявило сложный запрос. Целевая аудитория — креативный класс: архитекторы, дизайнеры, стартаперы, IT‑специалисты. Они ценят осознанное потребление, иронично относятся к показной роскоши и ищут среду с идентичностью. Ключевой инсайт — запрос на комьюнити.
В ответ была выбрана стратегия, которая создает альтернативу с собственным характером:
- Ключевая идея: роскошь без пафоса, эстетика без жертвы практичностью.
- Позиционирование: оптимальный способ сделать Дубай своим для тех, кто хочет быть частью его развития.
- Суть бренда: баланс, помогающий взять от жизни все.
- Характер: легкий в общении, яркий, с иронией, объединяющий.
Нейминг
Название VIBE отсылает к понятию «свой вайб» — атмосфере, энергии и чувству принадлежности. Команда проработала несколько вариантов, но в итоге нейминг возник в процессе обсуждений с клиентом. Он задал тон всей коммуникации: легкий, с иронией, без избыточного пафоса. Слоган Make it yours! — призыв сделать пространство своим.
Айдентика и визуальная система
Команда Brandson (TSN) исходила из того, что бренд и архитектура должны работать как единая система. Визуальная идентичность стала продолжением архитектурных решений DA BUREAU и сознательным вызовом доминирующему на рынке «бежевому» подходу.
Ключевые элементы системы:
- Логотип и знак. Шрифтовое название дополнили графическим знаком — двумя переплетенными буквами V. Форма знака повторяет главный арт-объект комплекса: коралл в бассейне, что делает знак визуальной отсылкой к реальной среде.
- Цветовая палитра. Вместо бежевых оттенков выбрали насыщенную палитру: ярко-красный, бирюзовый, розовый, рыжий и глубокий зеленый. Цвета взяты с ориентиром на интерьеры DA BUREAU — они создают ощущение энергии, но выглядят благородно.
- Графическая система. Минималистичные иллюстрации ключевых пространств и паттерн сформировали гибкую систему для разных носителей — от полиграфии до выставочных стендов.
В визуальных материалах сделан акцент на детали и фрагменты среды, а не на общие планы, что усиливает ощущение сформированного и продуманного пространства.
Марина Роговая, директор по продажам и маркетингу Arsenal:
В процессе работы нам особенно понравились высокая вовлеченность команды, лояльность и гибкость. Brandson (TSN) подошел к проекту как к партнерской задаче: регулярные встречи, детальные обсуждения, готовность погружаться в нюансы. Агентство не просто выполняло техническое задание, а предлагало альтернативные решения, находило баланс между креативными амбициями и практической реализацией.
Результат: бренд как стратегический актив
Фирменный стиль внедрен во все основные точки контакта. Отдельным вызовом стал запуск бренда в агентцентричной среде Дубая, где продажи идут через брокеров. Brandson (TSN) помог разработать систему материалов, помогающую доносить суть проекта.
В результате сформирован бренд VIBE, который стал ключевым фактором позиционирования. Фирменная палитра и знак легко адаптируются под любые форматы, сохраняя единый образ.
Бренд позволил:
- создать устойчивую бренд-платформу для дальнейших коммуникаций;
- выделиться через визуальный язык и иронию;
- сформировать систему материалов для эффективной работы с брокерами;
- зафиксировать узнаваемость проекта на старте продаж.
Марина Роговая, директор по продажам и маркетингу Arsenal:
Мы высоко оцениваем итоговую концепцию и визуальный язык — результат полностью оправдал ожидания. Концепция получилась яркой, со своей индивидуальностью. Вместо шаблонных решений мы получили уникальную систему визуальных кодов: фирменную палитру с неожиданными акцентами, оригинальную типографику и графические элементы. Это создает мгновенную узнаваемость. Все элементы легко адаптируются под разные носители — от цифровых платформ до выставочных стендов.
Мы уже видим рост вовлеченности в соцсетях, положительные отклики от партнеров и клиентов, заметное выделение на рынке. Для нас это подтверждение того, что совместная работа с Brandson (TSN) — это инвестиция в долгосрочную ценность бренда.
Лидия Мартыненко, бренд-директор Brandson (TSN):
Мы могли бы сделать стратегию и не выезжая из офиса. Но рынок Дубая — это не таблицы и не презентации конкурентов. Мы фиксировали каждую деталь: от цветовых решений в лобби до того, как брокер подает проект. Потом эти наблюдения легли в основу стратегии. Кабинетная аналитика важна, но без живого контакта со средой она остается теорией.