мотивация персонала

3 материала
ТопФактор
2026-11-04 17:30:37
Современная мотивация персонала: 12 идей, которые вы точно оцените
BPM и IT, иформация для CIO
В 2026 году мотивация перестала быть про «плюшки» и тимбилдинги. Россияне называют главным мотиватором зарплату и понятную связь между результатом и вознаграждением (57%), а 40% отказываются брать больше задач, если это не отражается на доходе . При этом 78% сотрудников важнее всего баланс работы и жизни — и лишь 38% работодателей считают это значимым фактором . Мы пересмотрели классические 12... подробнее
130
Максим Овчаренко
2026-10-27 15:42:38
Руководитель, от которого не уходят. Как заслужить лояльность и преданность персонала.
Говорят, что люди приходят в компанию, а уходят от руководителя. И действительно, именно отношение руководителя становится решающим фактором, способным в равной степени и вдохновить, и демотивировать. Представляется, что мудрый руководитель, обеспечивший лояльность и преданность сотрудников, получает много бонусов в виде команды, готовой идти за своим лидером. И хотя многие руководители... подробнее
63
Скорозвон
2026-10-26 12:38:42
Как мотивировать сотрудников без увеличения ФОТ: семь инструментов и план на 30 дней
Прочее
По данным Gallup State of the Global Workplace 2026, в 2025 году по-настоящему увлечены работой лишь 20% сотрудников. Ещё 64% трудятся без особого энтузиазма, а 16% Gallup относит к активно не вовлечённым. Улучшить эти цифры в отдельной команде можно без роста фонда оплаты труда: достаточно перераспределить бонусы, сделать ожидания измеримыми и наладить регулярную обратную связь. подробнее
150
ТопФактор
2026-10-18 18:32:22
Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать
BPM и IT, иформация для CIO
Что представляет собой жизненный цикл работы сотрудников Этапы корпоративного цикла — привлечение, подбор, адаптация, развитие, удержание и увольнение. Сотрудники, работающие на вас в течение нескольких лет, находятся где-то между четвертым и пятым этапом. Цикл начинается с момента приема на работу. Если стоит задача привлечь молодых и перспективных, то важно помнить, что за все хорошее в жизни... подробнее
89
Максим Овчаренко
2026-10-13 11:07:03
Почему KPI убивает лучших
Как стремление к измеримости и контролю приводит к разрушению команды 44% сотрудников называют главным мотиватором ощущение значимого результата, а 17% теряют мотивацию от бессмысленных задач. Беда в том, что для сильных специалистов формальный KPI и есть та самая бессмысленная задача. Почему это делает команду хрупкой и чем заменить контроль показателей — на данных СберУниверситета, ЭКОПСИ и... подробнее
71
ТопФактор
2026-10-09 16:24:12
Как создать команду мечты: эффективная мотивация в IT
BPM и IT, иформация для CIO
Почему в одних компаниях команда сама разбирает задачи, а в других руководителю приходится уговаривать сотрудников? Все ли вопросы мотивации решает высокая зарплата и абонемент в фитнес-зал? Многие фаундеры в IT имеют профессиональную деформацию — они грезят своим продуктом, готовы работать над ним днём и ночью и верят, что все в команде хотят того же. Это не всегда так: руководителю нужно... подробнее
242
РШУ: Практика управления
2026-09-27 14:06:35
Алгоритм мотивации: как удерживать сотрудников без роста ФОТ
Прочее
Как удерживать сотрудников, когда бюджет на повышение зарплат ограничен? В статье Алексей Липилин разбирает алгоритм долгосрочной нематериальной мотивации: как выявлять индивидуальные мотиваторы, отделять их от инструментов и корректировать подход по мере изменений в жизни и целях сотрудника. В статье Алексей Липилин разбирает алгоритм долгосрочной нематериальной мотивации: как выявлять... подробнее
213
Скорозвон
2026-08-26 14:21:11
Почему колл-центры теряют операторов быстрее других отделов — и как это остановить
Прочее
Текучесть в колл-центрах остаётся одной из самых высоких среди офисных профессий. Причина не сводится к зарплате: монотонный обзвон, поток отказов и плотный контроль выматывают быстрее, чем большинство других видов работы. Разбираем, какая система мотивации реально держит команду дольше испытательного срока и снижает выгорание без роста фонда оплаты труда. подробнее
276
Топливная лояльность
2026-08-18 10:18:11
Лучшие платформы лояльности для сетей АЗС в России: обзор решений для топливного ритейла
Кейсы
Когда водитель выбирает, где залить полный бак, решающую роль давно перестала играть исключительно цена за литр. Качество топлива стало стандартом, а борьба за клиента переместилась в плоскость цифрового сервиса: удобство мобильного приложения, скорость обслуживания на кассе и выгоду от каждого литра. Топливный ритейл находится в жестких тисках низкой маржинальности нефтепродуктов, где именно... подробнее
378
Скорозвон
2026-08-13 10:27:17
Климат в отделе продаж: как атмосфера в команде превращается в цифры отчёта
Маркетинговые и социологические исследования
Руководители колл-центров и отделов продаж привыкли искать причины просевшей конверсии в скриптах, качестве лидов и сезонности. Между тем фактор, который стабильно влияет на выполнение плана, в отчётах не отображается вовсе — психологический климат в команде. Разбираем, из чего он складывается, по каким сигналам его считывать и почему напряжение между сотрудниками клиент слышит в трубке. подробнее
273
Скорозвон
2026-08-10 13:50:10
Психотипы продавцов: почему один скрипт не работает на всех
Брендинг, стратегическое планирование
Руководитель внедряет для отдела продаж единый скрипт и систему мотивации. Через квартал один менеджер закрывает вдвое больше сделок, чем раньше, а другой теряет интерес к работе и увольняется — хотя оба работали в одних условиях. Причина часто не в квалификации, а в психотипе: у каждого сотрудника своя зона максимальной эффективности, и универсальные инструменты мотивации работают точечно, а не... подробнее
214
Скорозвон
2026-08-04 17:20:07
Как давать обратную связь сотруднику: пять подходов под разные типы личности
Брендинг, стратегическое планирование
Один и тот же комментарий руководителя один сотрудник воспринимает как рабочую заметку и меняет поведение на следующий день, а другой — как придирку и замыкается на неделю. Дело не в формулировке, а в том, совпадает ли форма подачи с тем, как человек вообще воспринимает критику. Разбираемся, какие подходы к фидбеку работают для разных психотипов и как выстроить саму структуру разговора, чтобы... подробнее
307
Павел Злобин
2026-07-08 09:09:57
Почему падает мотивация, когда эффективность зависит только от KPI
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Современные компании всё чаще строят управление вокруг показателей. Продажи, производительность, сроки выполнения задач, уровень удержания клиентов и десятки других метрик позволяют оценивать эффективность работы значительно точнее, чем субъективные впечатления. Такой подход даёт очевидные преимущества. Руководители получают понятную картину происходящего, быстрее выявляют проблемы и могут... подробнее
1430
Анастасия Королькова
2026-06-09 21:31:41
Главный “анти E-E-A-T” фактор в SEO, о котором мало кто говорит
Digital (web-дизайн, интернет-реклама и продвижение, интернет-сообщества и блоги, интернет-коммуникации, мобильный маркетинг, реклама на цифровых экранах)
Мы привыкли объяснять любые изменения в позициях сайта в поиске - алгоритмами, ссылками или багами индексации. Но часто настоящий тормоз - не в технологиях, а в потере искры у человека, который ведёт проект. Что такое "анти‑E‑E‑A‑T" и почему выгорание SEO-специалиста - прямая угроза эффективности бизнеса, как диагностировать - читайте в авторской колонке Head of Seo компании Head Promo. подробнее
501
Максим Овчаренко
2026-06-02 10:45:57
Под давлением. Как справляться с растущей нагрузкой на рабочем месте.
В 2026 году в команде все больше разговоров о возросшем давлении и стрессе. Многие сетуют, что амбициозные цели остаются, несмотря на кризис, а требования продолжают расти. Кажется, что рост нагрузки повсеместен, не так ли? Насколько высок этот рост, если сравнить с тем, что было лет 5 назад? 10-20 % или, пожалуй, кратно? Еще можно наблюдать такую тенденцию – на фоне сжатия экономики, перехода в... подробнее
427
Максим Овчаренко
2026-05-12 09:48:24
Мечта о команде, в которой сотрудники держат слово или от каких трех привычек зависит ответственность.
Можно с уверенность говорить о том, что «болью» многих руководителей является низкий уровень ответственности в команде. Буквально на днях HRD делилась этой проблемой: «Генеральный ставит задачи, все «берут под козырек», а когда время приходит – кто забыл, кто не смог. И, главное, всегда найдут причину! Такой низкий уровень ответственности!» Именно порок «безответственность» считается одним из... подробнее
444
Юлия Валенская
2026-05-06 08:58:56
Эффект «дырявого ведра»: как гиганты доставки сжигают миллионы на найме тех, кто уйдет через неделю
Маркетинговые и социологические исследования
Курьер Яндекс Еда смотрит на штраф 450 рублей в телефоне очередь в отдел найма Я два года собирала данные о курьерах. Не по рекламным буклетам. По интервью, скринам выплат, чатам. И знаете что. В первые три месяца уходит от 40% до 70% курьеров. В Москве, в регионах по разному. Через полгода остаётся меньше половины. Для сравнения. Обычные курьерские службы с прямым наймом (СДЭК, Boxberry) теряют в... подробнее
1009 2
Блог компании «Иностудио»
2025-07-16 12:08:59
Как геймификация увеличила вовлечённость на 15%: разбор реальных HR-кейсов
Кейсы
Перед нашей HR-командой в Иностудио стоят три основные задачи: рост вовлечённости, увеличение мотивации и быстрая адаптация новых сотрудников. Нам важно делать процессы не ради галочки, а чтобы людям было реально проще стать частью команды. Мы понимаем, что для решения этих задач нужно всегда оставаться в курсе текущих настроений и ожиданий партнёров. Поэтому особое внимание уделяется сбору и... подробнее
1135