Почему проекты внедрения HR-сервисов не повышают вовлеченность и производительность персонала Почему проекты внедрения HR-сервисов не повышают вовлеченность и производительность персонала Компании разных отраслей сталкиваются с похожими задачами в управлении персоналом. Руководители отмечают, что сотрудники не всегда понимают ожидания от бизнеса, развитие компаний буксует из-за несоответствия... подробнее

ТопФактор
2026-10-28 19:53:37

Капиталисты бьются за рабочих: почему в 2026 году растут инвестиции в HR-технологии

BPM и IT, иформация для CIO

Ещё недавно битва шла за таланты — сегодня капитал сражается за рабочие руки. Дефицит кадров в России достиг 3–4 миллионов человек, безработица держится на историческом минимуме в 2,2%, а инвестиции в HR-tech бьют рекорды. Почему рынок массового персонала стал самой горячей точкой для венчурных денег — и что это означает для HR-специалистов, которые ежедневно закрывают вакансии операторов,... подробнее

72 1

ТопФактор
2026-10-26 16:05:18

Как нанять программиста в 2026 году: полный гайд для HR

BPM и IT, иформация для CIO

IT-специальности остаются одними из самых престижных и высокооплачиваемых. Компании соперничают за талантливые кадры в условиях дефицита и всё чаще нанимают молодых «джунов» без опыта за отсутствием других кандидатов. На этом фоне сложились новые тренды 2025–2026 годов в подборе IT-персонала, которые значительно осложняют закрытие вакансий. Мы собрали самый свежий и полезный материал по подбору... подробнее

ТопФактор
2026-10-25 16:25:51

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ НА ПРАКТИКЕ

BPM и IT, иформация для CIO

Руководство поставило вам, как HR-у, задачу внедрять профессиональные компетенции? Или кто-то из руководителей попросил помочь оценить профессиональный уровень своих сотрудников? А может всем в компании приелись лидерские или корпоративные компетенции, и хочется чего-то новенького? Или вы смотрите на другие компании, у которых давно это есть, и думаете: «а чем мы хуже?» :) На самом деле, это... подробнее

ТопФактор
2026-10-21 17:54:51

10 советов руководителям: как HR может превратить их в работающую систему управления

BPM и IT, иформация для CIO

Советы для руководителей звучат просто: фокусируйтесь на результате, платите за KPI, будьте предсказуемы, делегируйте, советуйтесь с командой, признавайте авторство идей, разбирайте причины, а не людей, хвалите, заботьтесь и увольняйте только как крайнюю меру. На практике каждый из этих пунктов упирается в одно и то же — в то, насколько системно выстроены цели, метрики и обратная связь. HR здесь... подробнее

136

ТопФактор
2026-10-19 18:46:48

Мотивация без иллюзий: как HR выстроить систему, которая действительно работает

BPM и IT, иформация для CIO

Система KPI внедрена, бонусы прописаны, цели формально стоят — а сотрудники либо недовольны, либо воспринимают премию как должное. Знакомая картина? Чаще всего сбой происходит не в цифрах, а в ожиданиях: и сотрудники, и руководители строят вокруг мотивации иллюзии, которые HR затем приходится разбирать. Ниже — три типичных заблуждения и практические шаги, которые помогут перевести мотивацию из... подробнее

110

ТопФактор
2026-10-18 18:32:22

Почему важно поддерживать сотрудников, которые в компании более 5 лет, и как это делать

BPM и IT, иформация для CIO

Что представляет собой жизненный цикл работы сотрудников Этапы корпоративного цикла — привлечение, подбор, адаптация, развитие, удержание и увольнение. Сотрудники, работающие на вас в течение нескольких лет, находятся где-то между четвертым и пятым этапом. Цикл начинается с момента приема на работу. Если стоит задача привлечь молодых и перспективных, то важно помнить, что за все хорошее в жизни... подробнее

ТопФактор
2026-10-16 16:44:17

Проект по автоматизации KPI-управления и суть премиальных систем оплаты труда

BPM и IT, иформация для CIO

Автоматизация KPI-управления закрывает многие актуальные для HR боли. Типовой проект внедрения состоит из 5 шагов. Зачем нужна премиальная система оплаты труда и как проводится автоматизация KPI-управления В последнее время к нам все чаще обращаются с одними и теми же проблемами: неудобно вести учет и расчет показателей результативности (KPI) для большого штата в Excel, отсутствует прозрачность в... подробнее

157

ТопФактор
2026-10-14 09:54:30

HiPo: инструкция по применению для HR

BPM и IT, иформация для CIO

Ведущий кадровый состав каждой крупной организации делится на две категории: среднестатистические сотрудники и работники с высоким потенциалом — HiPo. Вторые демонстрируют хороший результат, но это не всегда является пределом их способностей. Такие люди готовы развиваться, обладают выраженными организаторскими качествами. Они необходимы для успешного бизнеса в любой сфере. Как HR-специалисту... подробнее

ТопФактор
2026-10-12 15:57:34

Планировать как в Google: внедрение OKR в кросс-функциональной команде. Инструкция для HR

BPM и IT, иформация для CIO

Кросс-функциональные команды — это мощный инструмент: они самостоятельно ведут анализ, дизайн, разработку и запуск продукта, быстрее проверяют гипотезы и меньше зависят от внешних факторов. Но у этой модели есть обратная сторона: дублирование задач, запараллеленные процессы и обилие бизнес-метрик. Как HR может помочь команде не потерять фокус и сохранить мотивацию? Разбираем систему OKR, которая... подробнее

124

ТопФактор
2026-10-11 16:59:15

Адаптация нового сотрудника на производстве: 4 совета для HR

BPM и IT, иформация для CIO

Производство — это не офис. Здесь новичок сталкивается с шумом, сменным графиком, монотонностью операций и жёсткими требованиями по охране труда. Без выстроенной системы адаптации риск увольнения в первые месяцы резко возрастает, а производству, где и так не хватает кадров, такая текучесть обходится особенно дорого. Рассказываем, как HR выстроить онбординг, чтобы рабочие и инженеры включались в... подробнее

171

ТопФактор
2026-10-09 16:24:12

Как создать команду мечты: эффективная мотивация в IT

BPM и IT, иформация для CIO

Почему в одних компаниях команда сама разбирает задачи, а в других руководителю приходится уговаривать сотрудников? Все ли вопросы мотивации решает высокая зарплата и абонемент в фитнес-зал? Многие фаундеры в IT имеют профессиональную деформацию — они грезят своим продуктом, готовы работать над ним днём и ночью и верят, что все в команде хотят того же. Это не всегда так: руководителю нужно... подробнее

206

ТопФактор
2026-10-07 12:57:00

Кто кому начальник: как КЭДО справляется со сложной организационной структурой крупного бизнеса

BPM и IT, иформация для CIO

В компаниях с простой организационной структурой маршруты согласования, как правило, линейны: у сотрудника один непосредственный руководитель, а документы проходят по заранее определенной цепочке согласования. Именно под такие сценарии разрабатывается большинство типовых решений КЭДО. Типовые сервисы КЭДО ориентированы на стандартные процессы согласования и ограниченный набор маршрутов. Такой... подробнее

194

ТопФактор
2026-10-05 12:19:32

Четыре элемента адаптации сотрудников

BPM и IT, иформация для CIO

Почему одни новички выходят на плановую производительность за месяц, а другие увольняются в первые недели? Разбираем четыре элемента адаптации — от технических регламентов до физиологического комфорта на смене — и показываем, что руководители производств чаще всего упускают, когда фокусируются только на обучении. №1. Адаптация специфике" "Адаптация специфике" - это процесс эффективного... подробнее

229

ТопФактор
2026-10-02 14:38:56

Бенефит-кафе – модное веяние или рабочий инструмент HR?

BPM и IT, иформация для CIO

В высокотехнологичных компаниях рынок труда уже давно является “рынком соискателя”. А в IT-компаниях для очень многих сотрудников совершенно нормальным является смена места работы каждые год-полтора. В связи с этим задача удержания сотрудников выходит на первое место. Одним из инструментом работы HR в этом направлении стало бенефит-кафе - пакет бенефитов для сотрудника, из которого он может... подробнее

188

ТопФактор
2026-09-30 17:08:37

Сокращаем в 5 раз затраты на трудоустройство и управление отпусками с КЭДО

BPM и IT, иформация для CIO

Введение: цифровая трансформация кадровых процессов В современном бизнесе, где дистанционный найм и гибридные форматы работы становятся нормой, бумажный кадровый документооборот превращается в главное препятствие для оперативного и эффективного управления персоналом. Затянутое на несколько дней трудоустройство, постоянные корректировки графиков отпусков, риски штрафов за нарушение сроков... подробнее

195

ТопФактор
2026-09-28 17:40:30

"Не верю!": как отличить вовлеченного сотрудника от умело играющего в вовлеченность

BPM и IT, иформация для CIO

Вопрос степени вовлечения сотрудника в деятельность компании поднимается после его трудоустройства. Иными словами, вовлечённым в процесс мы называем сотрудника с некоторым стажем работы, который прямо заинтересован в успешной деятельности компании и всячески способствует этому: оперативен в решении вопросов, высоко организован, мотивирован на результат. Такого сотрудника можно назвать командным... подробнее

190

ТопФактор
2026-09-27 18:46:49

Smart-рекрутинг: 7 шагов, чтобы привести кандидата в свою компанию

BPM и IT, иформация для CIO

Когда компания месяцами ищет специалиста на ключевую позицию или идеальный кандидат отклоняет джоб-оффер, нужно пересмотреть весь путь соискателя. Возможно, «эффект бабочки» запустил сам работодатель: ошибка на каком-то этапе найма снизила продуктивность всего рекрутинга. Оксана Огневая — Head of Recruitment & Management Practice в Jooble. У нее 18-летний опыт в рекрутинге. До Jooble Оксана... подробнее

144

ТопФактор
2026-09-25 16:40:42

HR-менеджмент: как измерять удовлетворенность сотрудников и почему это важно для бизнеса

BPM и IT, иформация для CIO

Сегодня в корпоративной среде нередко встречаются две крайности: одни компании совершенно игнорируют мнение сотрудников о себе, другие регулярно мучают персонал длинными анкетами по удовлетворённости. Как найти баланс и какой фреймворк применить, чтобы эффективно держать руку на пульсе? Как проводить исследования, а главное – как потом использовать их результаты? Об этом и многом другом рассказала... подробнее

206

ТопФактор
2026-09-23 15:59:28

Работодатели рассказали, как проводят оценку сотрудников

BPM и IT, иформация для CIO

Аналитики Сбера провели исследование и выяснили, как российские компании проводят оценку компетенций сотрудников, и какую пользу это приносит бизнесу. В опросе приняли участие более 1000 работодателей из всех регионов России. Оценку компетенций текущих сотрудников проводят большинство (59%) опрошенных работодателей России. Интересно отметить, что такая практика наиболее востребована в небольших... подробнее

140