Система KPI почти всегда задумывается как управленческий инструмент: помочь компании держать фокус, улучшать результативность, снизить потери и сделать ожидания руководства прозрачными для команд. На практике же KPI нередко дают обратный эффект: усиливают конфликты, демотивируют людей и превращаются в формальность. Проблема обычно не в самих показателях, а в том, как и зачем их внедряют. Ниже... подробнее

ТопФактор
2026-08-30 18:17:13

От хаоса к порядку: как система учета рабочего времени и управления по целям повышает рентабельность проектного бизнеса

BPM и IT, иформация для CIO

Почему проектный бизнес теряет управляемость? Представьте типичную ситуацию в проектном бизнесе: месяц упорной работы позади, клиент подписал акт, но итоговая прибыль оказывается в разы ниже расчетной. Где произошли потери? На каком этапе команда потратила не 100, а 150 часов? Почему один проект приносит 80% маржи, а другой едва выходит в ноль? Ответы на эти вопросы чаще всего остаются за кадром —... подробнее

ТопФактор
2026-08-28 17:58:36

Эффективный контракт: как автоматизировать KPI-управление в ВУЗах

BPM и IT, иформация для CIO

Введение Эффективные контракты давно стали важным инструментом управления в образовательных учреждениях. Их внедрение направлено на повышение оплаты труда сотрудников, улучшение качества образования, а также укрепление престижа профессии преподавателя и самого вуза. По сути, эффективный контракт — это инструмент стимулирования за сверхусилия, выходящие за рамки обычной нагрузки. Тем не менее вузы,... подробнее

ТопФактор
2026-08-25 12:20:02

Оценка потенциала и развитие сотрудников в 2026 году

BPM и IT, иформация для CIO

Оценка потенциала и развитие сотрудников Компании регулярно сталкиваются с вызовом: повышать результативность здесь и сейчас и одновременно готовить людей к будущим ролями новым проектам. Для этого нужен системный взгляд на кадровый потенциал: оценка того, что человек уже умеет, как проявляет компетенции в поведении, насколько стабильно достигает результатов и готов ли развиваться дальше. Далее... подробнее

111

ТопФактор
2026-08-24 17:02:52

KPI и OKR в Excel не работают: как автоматизация превращает оценку персонала в инструмент управления бизнесом

BPM и IT, иформация для CIO

Ключевая головная боль HR — разрыв между стратегическими целями компании и тем, что реально делает каждый сотрудник. Внедрение KPI и OKR часто начинается с энтузиазма, но быстро увязает в Excel-таблицах, ручных согласованиях и недоверии к данным. В статье разбираем реальную статистику запросов компаний, экономический эффект от цифровизации процессов и то, как единая система управления по целям и... подробнее

137

ТопФактор
2026-08-23 17:29:38

От идеи к бюджету: Как HR-проекту получить поддержку бизнеса и избежать 5 фатальных ошибок.

BPM и IT, иформация для CIO

Введение: Почему HR-инициативы остаются на бумаге? Представьте: HR-директор, вдохновленный конференцией или лучшими практиками рынка, разрабатывает прорывной проект. Он видит, как автоматизация сквозных процессов, внедрение новой системы оценки или цифровизация найма могут трансформировать компанию. Проект тщательно проработан, функциональные требования собраны, вендоры найдены. Инициатор с... подробнее

112

ТопФактор
2026-08-21 16:55:49

Найм без ошибок: как рекрутеру выстроить подбор с предсказуемым результатом

BPM и IT, иформация для CIO

Ошибки в найме редко возникают из-за одной причины. Чаще проблема складывается из нескольких слабых мест: вакансия не привлекает нужных кандидатов, отклики обрабатываются медленно, руководитель поздно подключается к оценке, а собеседование не помогает кандидату понять ценность компани и. Для рекрутера важно смотреть на подбор как на систему. В этой системе есть портрет кандидата, продающая... подробнее

ТопФактор
2026-08-19 19:17:28

KPI и OKR есть, а управляемости нет: почему показатели не помогают бизнесу расти

BPM и IT, иформация для CIO

KPI и OKR KPI и OKR часто внедряют с понятным ожиданием: процессы в бизнесе станут прозрачнее, сотрудники начнут лучше понимать цели, руководителям будет проще управлять результатом, а премирование станет справедливее. Но на практике бывает иначе. Показатели есть, матрицы заполнены, премии считаются, а управляемость не появляется. Стратегия по-прежнему живёт отдельно от ежедневной работы.... подробнее

116

ТопФактор
2026-08-17 17:41:21

Управление отпусками в КЭДО: от ручного контроля к полной автоматизации

BPM и IT, иформация для CIO

Отпуска — самый массовый процесс в КЭДО По опыту внедрений, кадровый документооборот, связанный с отпусками, занимает первое место практически во всех организациях именно в части КЭДО. Задача здесь не только в том, чтобы в ноябре-декабре собрать заявки на отпуска, обеспечить взаимозаменяемость внутри команд и сформировать график на будущий год. Гораздо важнее поддерживать постоянные изменения в... подробнее

121

ТопФактор
2026-07-22 16:37:45

8 вопросов о КЭДО: экспертное мнение Александра Белова, директора компании «ТопФактор»

BPM и IT, иформация для CIO

КЭДО уже давно перестал быть просто системой электронного подписания кадровых документов. Сегодня это важный элемент цифровой HR-инфраструктуры, который помогает автоматизировать кадровые процессы и повышать эффективность работы с персоналом. Мы задали Александру Белову, директору компании «ТопФактор», восемь актуальных вопросов о развитии КЭДО, тенденциях рынка и перспективах этого направления.... подробнее

174