Добрый день.
Я Елена Колганова, менеджер медиагруппы «Эффективный контент-генератор» («Э.К.Г.»). Редактор отделов маркетинга федеральных компаний и менеджер по международному развитию бизнеса стартапов. Бывший корреспондент «Комсомольской правды». В этой статье пишу о роли медиа в маркетинге в 2026 году, с практическим примером и скриншотами «Яндекс Метрики».
Содержание
В 2025 году в туристической отрасли основным источником информации оставались поисковики с долей 40%. На втором месте — друзья и родственники (37%). На третьем (34%) и четвертом (28%) — обзоры и видео направлений, красивых мест, а также подборки и рейтинги интересных мест. Так показало исследование E-Promo Group [1].
Отсюда напрашивается вывод: чтобы находить клиентов, компаниям из туристической отрасли целесообразно:
О технических тонкостях можно почитать в статьях SEO-специалистов. А мы сейчас поговорим об общих тенденциях.
В 2026 году в мире большая часть пользователей приходит на сайты через поисковые системы. Доля органического трафика составляет 53% [2].
Искусственный интеллект в поисковиках делает выжимку и дает краткий ответ на запрос. Из-за этого на сайты переходит меньше пользователей, но они более вовлечены, солидарны во мнении российские SEO-специалисты [3,4].
В 2024 году почти во всем мире использовали ChatGPT. Однако от 95 до 99% его пользователей продолжали делать запросы в обычных поисковых системах, таких как Google [5,6].
В 2026 году появились новые данные: в среднем пользователь за одно посещение ChatGPT переходит по 1,4 внешним ссылкам. А в Google — 0,6 переходов по ссылкам за одно обращение к поисковой системе [7]. Проще говоря, из ChatGPT даже чаще переходят на сайты, чем из поисковиков.
Таким образом, присутствовать в поисковых системах по-прежнему надо, в том числе сейчас, когда в «Яндексе» и «Гугле» есть ИИ-выдача, а многие люди используют ChatGPT/DeepSeek/Grok/Claude/Perplexity.
Более того, как раз на SEO-оптимизированных страницах можно размещать обзоры туристических направлений и красивых мест, подборки и рейтинги достопримечательностей.
Обычно на веб-ресурсе компании делают раздел «Блог». В нем размещают обзоры туристических направлений и красивых мест, подборки и рейтинги достопримечательностей. Страницы сайта, на которых опубликованы такие материалы, продвигают методами SEO.
Раздел с подборками и обзорами красивых мест можно делать двумя способами:
Бренд-медиа «отражает методы и формы медиапроизводства в журналистике и рекламе одновременно» [8]. Проще говоря, это как СМИ, только без свидетельства о регистрации. Впрочем, некоторые компании регистрируют свои бренд-медиа в Роскомнадзоре.
Быть «как СМИ» — значит, делать глубокие, содержательные материалы, причем писать хорошим языком, а не генерировать в ИИ. Проверять источники информации, оценивать их качество, сопоставлять данные.
*По данным исследования «Т—Ж», в 2026 году медианная зарплата редактора в найме — 120 000 рублей после вычета налогов. Зарплаты работодателя, включая 13% НДФЛ и 30,2% страховые взносы, — 180 тысяч рублей. В месяце 176 часов. Если 180 тысяч рублей разделить на 176, то получится 1022 рубля. Столько компания тратит на час работы редактора. Допустим, на редактуру одной статьи уходит около 8 часов: 4 часа — оценить первоначальную версию, 3 часа — проверить тот же текст после правок, 1 час — прочитать окончательный вариант. Затраты — 8000 рублей.
** В бренд-медиа обычно ищут журналистов, которые способны под руководством редактора делать хорошие материалы. Если гонорары такие же, как в СМИ, или чуть выше, то проблематично найти подходящего автора и договориться, чтобы он работал качественно. Подробнее см. в статье: Почему отделу маркетинга и PR не удается найти хороших копирайтеров, и точно ли они нужны. Таким образом, в бренд-медиа могут быть дополнительные расходы из-за текучки персонала.
Иногда отделы маркетинга и внешних коммуникаций впадают в крайности. В одних случаях контент делают плохо. Его невозможно читать, и потенциальный клиент в ужасе закрывает страницу сайта. В других — наоборот, настолько тщательно стараются создавать идеальные тексты, что это выливается в огромные расходы на подбор и замену персонала, доработку статей — без влияния на качество материалов и на маркетинговый результат. Подробнее рассказали в статье: В какие крайности впадают отделы маркетинга и PR при подготовке контента, и чем это мешает
По нашему опыту, лучший вариант — не придерживаться какой-то одной стратегии: «делаем 100% материалов только силами хороших журналистов и редакторов» или «все-все генерируем с помощью ИИ». Целесообразнее устанавливать стандарты для каждого канала коммуникации.
Факторы, от которых будет зависеть подход к качеству материалов:
1) Содержание услуги и ее целевая аудитория.
Важное значение имеет то, насколько содержание услуги соотносится с содержанием статьи.
Например, на сайте сети отелей статья: «Подборка лучших театров Екатеринбурга», — предназначена не для того, чтобы прорекламировать театры Екатеринбурга. И не для того, чтобы показать, как сотрудники сети отелей хорошо знают учреждения культуры города. Задача отдела маркетинга — сделать, чтобы пользователь пришел на сайт, узнал, что существует такая-то сеть отелей, кликнул по баннеру и забронировал номер.
В этом случае то, что написано о театрах, значения большого не имеет — автор может сгенерировать поверхностный текст с помощью ИИ. Никто не ждет, что персонал сети отелей будет разбираться в театральном искусстве или истории театров
Если же статью «Подборка лучших театров Екатеринбурга», — пишет турагентство, которое предоставляет услуги экскурсоводов в Свердловской области, то тут уже все иначе. Задача материала — убедить читателя в том, что гиды компании могут экспертно и интересно рассказывать о местных достопримечательностях, включая театры. Поверхностный ИИ-текст может оттолкнуть потенциального клиента.
2) Особенности менеджмента в компании.
Материалы будет проверять эксперт? Тогда копирайтер может генерировать тексты в ИИ как угодно — профессионал из отрасли прочитает и исправит.
А вот когда статьи, что называется, из-под пера, т.е. клавиатуры, идут на публикацию, автору важно тщательно работать с фактурой, чтобы не допускать ошибок.
3) Маркетинговые цели.
Когда задача — выйти в топ поисковой выдачи, компания должна нанимать SEO-специалистов по линкбилдингу, по семантическому ядру, редакторов, копирайтеров, а иногда — и программистов. Очевидно: даже если бюджет большой, то собственно на создание текстов останется маленькая часть, и почти единственный путь — генерировать статьи в ИИ и по минимуму редактировать.
Другое дело, если отдел маркетинга не планирует конкурировать за топ поисковой выдачи, а делает упор на брендинг. Тогда тот же бюджет пойдет не на большую кросс-функциональную команду, а только на редакторов и копирайтеров, и у них будет возможность работать над каждым текстом долго и тщательно.
4) Методы продвижения.
Если один из главных способов сообщить аудитории о компании — SEO, то статьи оптимизируют. В 2026 году чаще всего это означает, что объем одного материала должен быть 2000–4000 слов или 15–25 тысяч знаков.
Когда в компании больше внимания уделяют не SEO, а пиару и брендингу, то для снижения расходов можно делать тексты меньшего размера — по 7–10 тысяч знаков, а не по 15–20 тысяч знаков. Все равно о статьях аудитория узнает не из поисковиков, а из СМИ или от инфлюэнсеров.
О том, как уложиться в бюджет, писали в статье: Дорого нельзя дешево: как маркетологу и пиар-менеджеру создавать статьи и прочий контент, чтобы не разориться
Согласно отчету Sonders Owned Media Marketing, в 2025 году 64% брендов планировали увеличить свои инвестиции в собственные медиа. Причины: более высокая вовлеченность аудитории, лучшие возможности использовать канал коммуникации в маркетинге, собирать данные о клиентах, а также контролировать, что публикуется [10].
По данным Sonder 2026 Owned Media Global Report, собственные медиа брендов обладают большим коммерческим потенциалом, и в настоящее время он использован менее чем на 30% [11].
В России, помимо тех же тенденций, что и в мире, есть специфика. Отечественные маркетологи отмечают: сообщать аудитории об услугах стало сложнее из-за того, что сократилось числов каналов продвижения. Российскому бизнесу невозможно заказывать рекламу в Google Ads, Instagram и Facebook (принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в РФ). Ухудшились возможности маркетинга в YouTube и Telegram после замедления. Как следствие, компаниям приходится чаще прибегать к дополнительным методам продвижения.
Многие организации сами запускают блоги на сайтах и бренд-медиа. Примеры:
Некоторые, чтобы ускорить процесс, покупают готовые сайты с блогами или медиа:
В качестве примера приведем «Пульс путешествий» — это многоплатформенное медиа. В его состав входят:
Как упоминалось выше, подход к контенту должен быть обусловлен целями и задачами маркетинга. В этом примере цель — запуск, развитие на первом этапе и затем — привлечение инвестора. Поэтому предпочли следующий подход.
1) Качество материалов
2) Методы набора трафика
На первом этапе — только текстовая оптимизация, без технического SEO и накрутки поведенческих факторов.
Предварительные результаты
С запуска медиа — с апреля 2025 года прошел 1 год и 3 месяца.
Получен трафик — 7783 уникальных посетителя.
Материалы попадают в ИИ-выдачу поисковых систем и в ChatGPT. Скриншоты ИИ-выдачи "Яндекса" и кабинета Tilda (срез utm из ChatGPT) здесь: https://ekg.su/portfolio/mediamanagement#primer1
Подобные проекты можно развивать, чтобы они работали как SEO-блог и бренд-медиа. В нашем примере, чтобы достичь этих целей, нужны дальнейшие шаги (как вариант):
Компании, у которых цель — продвижение услуг с помощью медиа, — должны выбирать другую стратегию: сразу вкладывать средства в SEO-оптимизацию, ускоренную регистрацию товарного знака, развитие бренда.
Управляя медиа, важно правильно подобрать людей в команду. Полезно помнить, что предшествующий опыт может обусловливать некоторые особенности в работе редактора. Об этом можно почитать в статьях: