🔥 Почему ты буксуешь с командой — и как «A-игроки» спасают бизнес от стагнации.

Ты вкладываешься в людей. Обучаешь, поддерживаешь, мотивируешь. А результата всё равно нет. Проекты тормозят. Сроки срываются. Ты снова «всё решаешь сам».

Знаешь, почему?

Потому что не все сотрудники одинаковы. И это не про “хороших” или “плохих”. Это про тип мышления и уровень включённости.

Одна из самых точных систем в HR — это модель A, B, C-игроков. Разберём, кто они и как их использовать грамотно. И главное — как не тянуть свой бизнес за людей, которые не тащат.

👑 A-игроки. Твои драйверы роста

Они берут на себя больше, чем ты успеваешь дать. Они думают как собственники. Генерят идеи. Отвечают за результат.

Им не нужно говорить, что делать. Им важно — куда вы идёте и зачем. И если ты им не даёшь вызовов и роста — они просто уйдут к тому, кто даст.

Как распознать A:

— Высокая самодисциплина. — Действуют проактивно. — Учатся и растут быстрее остальных. — Не ищут виноватых — ищут решения.

⚙️ B-игроки. Стабильный фундамент

Они не лезут вперёд, не жгут KPI, но чётко делают то, что должны. На них держатся процессы. Они про «надёжность», а не про прорывы.

Без них — бардак. Только с ними — застой.

Если ты строишь системную команду, тебе нужны B-игроки. Но не рассчитывай, что они «вдруг начнут больше». Они такие, какие есть. И в этом их сила.

🧨 C-игроки. Тихий саботаж

Они не всегда токсичны. Иногда — просто «никакие». Они делают минимум, саботируют нововведения, тормозят общее движение.

Ты им объясняешь — они кивают, но ничего не меняют. Ты даёшь шанс — а через месяц снова ловишь выгоревшую команду и срыв задач.

Честно? Если в команде есть C-игрок — ты за него уже платишь. Временем, нервами, упущенными возможностями.

🧭 Что с этим делать

✅ Раздели команду по уровню вовлечённости и ответственности — не по должности. ✅ A — развивай, вовлекай, давай расти. ✅ B — удерживай, делегируй, создавай понятную систему. ✅ C — прощайся. Быстро и без вины. Это просто не их место.

📌 Успешный бизнес держится на тех, кто держит удар

Тебе не нужна «равная команда». Тебе нужна живая структура, где каждый знает свою роль — и играет на максимум.

Если ты буксуешь не потому, что слаб, а потому что тащишь чужую работу — пора навести порядок в команде.

Запишись на консультацию. Помогу оценить состав, выявить A, B и C, и собрать команду, которая не сдуется на первом повороте.

📲 Подписывайся на мой Telegram 👉 @AI_HR_MAS

#HRдлябизнеса, #наймперсонала, #командаAplayers, #управлениеперсоналом, #эффективнаякоманда, #масштабирование, #рекрутинг, #мотивациясотрудников, #команднаяработа, #развитиебизнеса, #Aplayer, #Bplayer, #Cplayer, #бизнесрост, #лидерствовкоманде