В марте 2026 года бренд «Тафт» выпустил текстурайзер и провел рекламную кампанию среди инфлюенсеров. Команда проекта рассказала Sostav, как добиться высоких продаж и повысить знание о новой категории продукта, выполнив трехмесячный план на маркетплейсе всего за две недели.
Контекст и поиск новой ниши
«Тафт» много лет является лидером рынка стайлинга. Проанализировав тренды, бренд-команда обратила внимание на восходящую нишу с минимальным присутствием игроков в России — текстурайзер. Это финишное средство для укладки, добавляющее волосам воздушный объем без склеивания, плотность и подвижную фиксацию.
Евгения Газизова, руководитель группы брендов направления «Косметика и личная гигиена» «ЛАБ Индастриз»:
Российские потребители уделяют большое внимание своему внешнему виду. Поэтому со стороны рынка была и остается открытость к инновациям. Задача «Тафт» — задавать тренды развития категории и создавать продукты нового поколения с более эффективным функционалом.
Цели и задачи запуска
Чтобы оценить готовность российской аудитории к новинке, команда провела онлайн-опрос среди 150 потребителей. Исследование подтвердило высокий интерес, и бренд перешел к созданию продукта. Перед командой стояли три четкие задачи:
- создать инновационное средство;
- построить новый сегмент текстурайзеров;
- рассказать о новинке молодой аудитории, усилив связь бренда с ней.
Механика кампании и выбор площадок
Для привлечения внимания молодых покупателей было решено демонстрировать новинку с вау-эффектом: поэтапно рассказывать, как создать укладку, и показывать результат «до» и «после» с заметной разницей в объеме.
Еще до старта продаж провели прогрев: блогерам, ранее активно использовавшим другие продукты «Тафт», отправили тематические наборы с косметичкой, бьюти-аксессуарами и самим текстурайзером.
Основным форматом публикаций стали обучающие видеотуториалы с пошаговым созданием укладки. Такой подход позволил блогерам раскрыть стороны средства в действии, привлечь аудиторию, заинтересованную в правильной технологии, и обеспечить большую конверсию по сравнению с текстовыми постами.
В качестве основных площадок выбрали TikTok, как канал с вирусным потенциалом и Telegram, как площадку с лояльной российской аудиторией и возможностью интегрировать кликабельные ссылки. Проект поддержали девять блогеров среднего звена (от 50 до 500 тыс. подписчиков), размещавших контент сразу на двух площадках.
Олеся Березнева, старший бренд-менеджер «Тафт»:
Для сотрудничества нам было важно найти блогера, который хорошо разбирается в теме и вызывает доверие у своей аудитории. Таким блогером стала Диана Пшеничка. Она не только разделяет ценности бренда и использует наши продукты в туториалах, но и является экспертом в укладках.
До официального старта команда интегрировала созданный Дианой ролик в промолендинг и карточки товаров на маркетплейсах. После кампании с крупными блогерами запустили дополнительную волну с нано- и микроинфлюенсерами для большей глубины проникновения в целевую аудиторию.
Результаты и выводы
- В рамках поддержки организовали 27 рекламных размещений.
- Общий охват с учетом прогрева и рекламной кампании превысил 1 млн, что обеспечило перевыполнение установленного KPI на 8,6%.
- Вовлеченность превысила ожидаемый KPI на 76,5%.
- Средний CTR составил 10%, а через канал Пшенички Ди этот показатель достиг 35,27%.
В итоге был реализован трехмесячный план продаж на площадке Wildberries всего за две недели, что привело к статусу sold out (учитывались только прямые продажи со ссылок в Telegram, в TikTok инфлюенсеры оставляли артикул карточки товара).
Дарья Мураева, ведущий менеджер по работе с блогерами в агентстве PR-Consulta:
Все подобранные блогеры олицетворяют стиль бренда «Тафт». Мы искали тех, для кого объемная укладка — часть повседневного образа, и кто обладает экспертностью в этой теме. Каждая из интеграций — это результат кропотливой работы: от согласования образа и сценариев до редактирования титров, света и музыки. В результате удалось достичь высокого качества каждого ролика по смыслу и визуалу.
Запуск текстурайзера «Тафт» показал, что новая для российского рынка категория может получить спрос, если продукт отвечает актуальному запросу, а его продвижение выстроено последовательно. Для непривычного бьюти-продукта недостаточно просто сообщить о новинке — важно объяснить, как она работает. Обучающие видео от инфлюенсеров помогли снять барьеры, дали аудитории наглядный сценарий применения и стали дополнительным драйвером продаж.
Состав творческой группы
Компания
LAB Industries (команда бренда «Тафт») (клиент)
Директор по маркетингу: Людмила Лукашова
Руководитель группы брендов: Евгения Газизова
Старший бренд-менеджер: Олеся Березнева
Младший бренд-менеджер: Анна Воронина
PR-Consulta (агентство)
Ведущий менеджер по работе с блогерами: Дарья Мураева
Ведущий менеджер по работе со СМИ и блогерами: Екатерина Ефимова
