Радио 
Чем разнообразнее ассортимент, тем дороже и сложнее бизнесу создавать отдельную упаковку для каждой позиции. В этом случае растет количество конструкций, запасов на складе и затрат на запуск. Но и один универсальный короб подходит не всегда — товары отличаются по размеру, форме, выпускаются в разной комплектации. Оформление также может меняться от коллекции к коллекции, а дизайн всегда должен раскрывать образ продукта. Berёsta и
Группа компаний «Гофромир» рассказали Sostav, как прошли путь от адаптации готовых конструкций под отдельные коллекции до полноценной модульной системы, которую можно менять вместе с ассортиментом.
О клиенте
Berёsta — российский бренд из Новгородской области, который развивает традиционный берестяной промысел в современном дизайне. Поскольку в ассортименте — хрупкие предметы, упаковка должна надежно защищать их при перевозке и подходить для изделий разной формы и размера. При этом важно, чтобы оформление сочеталось с самим продуктом.
Задачи проекта
Сотрудничество Berёsta и «Гофромира» началось в 2021 году. За это время менялся и ассортимент бренда, и задачи упаковки. Сейчас уже реализованы три совместных проекта. По мере выпуска новой продукции задача постепенно смещалась от создания упаковки для конкретного изделия к поиску решения, которое можно адаптировать по мере развития ассортимента.
При этом на всех этапах сохранялась общая цель — подобрать решение под конкретный продукт или коллекцию и не увеличивать затраты там, где этого можно избежать.
Первый этап: упаковка для литературных коллекций (2021−2023)
В литературных коллекциях Berёsta фарфор сочетался с натуральной берестой, на которую наносили цитаты и изображения, связанные с творчеством классиков русской литературы. Упаковка должна была защищать кружки и пиалы, раскрывать идею коллекции и при этом укладываться в бюджет грантового проекта.
Для решения этих задач выбрали коробки-шкатулки из гофрокартона. Там, где размеры посуды позволяли, использовали уже существующие конструкции. За счет этого не пришлось изготавливать отдельную форму для производства нового короба.
Дизайн же был индивидуальным, в соответствии с тематикой коллекции. Для каждой серии подготовили отдельный макет с цитатами автора и изготовили флексоформы. Одноцветную печать наносили непосредственно на гофрокартон, а для разных линеек использовали разные цвета упаковки. Тираж каждой коллекции составлял около 1 000 экземпляров.
В результате сравнительно простая конструкция получила оформление, связанное непосредственно с продуктом. В Berёsta вспоминают реакцию сотрудника музея-заповедника «Ясная Поляна»: увидев готовый комплект, она призналась, что не может решить, что ей нравится больше — кружка или коробка с цитатами.
Второй этап: один короб для разных наборов игрушек (2026)
Следующей задачей стала упаковка для берестяных елочных игрушек. Здесь подходы изменились — требовался достаточно прочный для транспортировки, но компактный короб, в который можно было бы упаковать как одну игрушку, так и несколько.
Для проекта выбрали коробку-шкатулку из микрогофрокартона. Один формат можно было использовать для разных комплектов, а сборка занимала всего 20 секунд.
Отдельно подбирали способ печати. В оформлении объединили фирменный стиль Berёsta, фактуру бересты и зеленый орнамент партнера проекта — «Шуйских ситцев». Полноцветное изображение нанесли цифровой печатью. В небольшом тираже — 300 экземпляров — она позволила отказаться от изготовления печатных форм, быстрее запустить производство и снизить затраты примерно на 45% по сравнению с офсетом.
Третий этап: модульная система для растущего ассортимента
Следующая задача снова была связана с посудой. К этому времени Berёsta расширила линейку и стала готовиться к выходу за пределы сувенирного сегмента — в ретейл.
Изначально у бренда было шесть вариантов наборов посуды, для которых и создавалась универсальная модель. Сейчас их уже десять, и верхней границы нет: модульная система позволяет собирать любое количество комплектаций. В разной комплектации в наборы входят вазы, блюда, большие и маленькие кружки и пиалы. Делать отдельную упаковку под каждую комбинацию было нецелесообразно, так как росло бы количество коробов, внутренних элементов и оснастки и, соответственно, увеличивался бюджет.
Вместо нескольких самостоятельных комплектов ГК «Гофромир» разработала модульную систему на базе двух форматов коробов, пяти ложементов и двух дополнительных вставок. Ложементы фиксируют разные виды посуды, а вставки занимают свободное пространство, чтобы предметы не смещались при перевозке. При этом внутренние элементы не закрывают содержимое полностью: открыв коробку, покупатель сразу видит весь набор.
Таким образом, производитель может менять комплектацию внутри одного короба, подбирая нужные ложементы и вставки. Поэтому при появлении новой серии не пришлось заново разрабатывать всю упаковку: для нее спроектировали только три дополнительных ложемента под новые изделия и встроили их в существующую систему. Модульная система сейчас готовится к запуску в производство.
Результаты
На каждом этапе возможности сократить расходы находили по-разному — в зависимости от задачи и объема производства.
Сначала экономию получили за счет использования подходящих готовых конструкций, затем — благодаря выбору технологии под конкретный тираж.
При небольшом тираже упаковки для елочных игрушек цифровая печать позволила сэкономить около 45% по сравнению с офсетной, а сборка универсального короба стала занимать всего около 20 секунд.
При расширении ассортимента основным подходом стала унификация. Вместо множества отдельных решений появилась система, которую можно дополнять новыми элементами. Количество конструктивных элементов в ней сократилось с 38 до 17. Бренду не потребовалось создавать отдельную упаковку для каждой новой комплектации — достаточно адаптировать внутренние элементы под новые изделия. Благодаря модульной системе ассортимент наборов вырос с шести до десяти позиций, и это не предел: конструкция позволяет добавлять новые комплектации без пересборки всей системы.
Тиражи: литературные коллекции — около 1 000 экземпляров каждого вида, елочные игрушки — 300 штук, универсальные наборы готовятся к запуску.
Наталия Дронова, основатель бренда Berёsta:
С «Гофромиром» нам всегда удавалось находить подходящее решение под конкретную задачу. Когда мы только начинали, ассортимент был небольшим, и казалось, что достаточно адаптировать готовые конструкции. Но по мере роста бренда стало понятно: универсального короба, который подойдет всем коллекциям, не существует. При выборе партнера нам были особенно важны три вещи: возможность разработать или адаптировать конструкцию под продукт, качество изготовления и удобство взаимодействия на всех этапах. Мы прошли путь от отдельных коробок под каждую коллекцию до модульной системы, которая растет вместе с ассортиментом. Это позволило нам не тратить время и бюджет на упаковку там, где этого можно избежать и сосредоточиться на развитии продукта.
Ксения Чумакова, руководитель R&D-центра ГК «Гофромир»:
При разработке упаковки мы учитываем не только внешний вид, надежность конструкции и качество печати, но и экономичность, удобство сборки и использования. Проекты с Berёsta в этом плане показательны: на разных этапах развития бизнеса на первый план выходили разные требования к упаковке. Сначала это была адаптация готовых конструкций под конкретную коллекцию, затем — выбор технологии печати под небольшой тираж, а на третьем этапе — унификация всей системы. Мы перешли от отдельных решений к модульной конструкции, которую можно дополнять новыми элементами, не переделывая все заново. Именно такой подход помогает клиенту расти без лишних затрат. Наш подход к задаче клиента помог выстроить долгосрочное партнерство, и мы будем рады и дальше разрабатывать решения для проектов Berёsta.