Радио 
Креаторы Данила Астрелин и Татьяна Хохлова собрали более 60 заметных проектов российского рекламного рынка последних полутора лет в интерактивный «город».
Работа над «Картой» началась в мае 2026 года. Задача была простой: создать проект для самопродвижения, который привлечет внимание рекламной индустрии и покажет подход авторов через готовый продукт, а не только через резюме или успешные кейсы.
Вместо портфолио — собственный проект
Идея появилась во время обучения на курсе по креативному мышлению в MADS. Карта стала выпускным проектом Данилы и Татьяны, в рамках которого команда придумала больше полусотни вариантов. В их числе были классические лендинги, постеры и видеоролики, от которых команда отказалась в пользу более динамичного, интерактивного решения.
Формат подбирался особенно тщательно: нужно было показать и знание командой рынка, и способность собрать сложную идею в понятный с первого взгляда продукт. Так появилась метафора рекламного рынка как города, где каждый проект становится отдельным зданием.
Данила Астрелин, креатор:
Мне хотелось показать, что я действительно погружен в контекст индустрии. Просто написать это в резюме — одно, а собрать все в самостоятельный проект — совсем другое.
Как устроена карта
Данила Астрелин и Татьяна Хохлова, авторы проекта:
Наш интерактивный город населен агентствами, брендами, известными проектами и людьми, которые мы превратили в здания, объекты и городские локации, а людей — представителей рынка сделали жителями этого мира. Все элементы визуализировали, доработали и собрали в единую карту.
В версии карты, представленной на G8, находятся 62 объекта. Внешний вид каждого здания связан с исходной работой: где-то в архитектуре буквально отражались узнаваемые элементы или персонажи кампании, где-то — цвет, настроение или центральная идея.
При нажатии на каждое «здание» отображает детали проекта: название работы, компанию, авторов, ссылку на проект и короткий комментарий от создателей карты. По городу можно свободно перемещаться и открывать заинтересовавшие объекты.
Как проходило исследование
По словам Данилы, сбор данных занял около месяца. Основой стали официальные сайты российских рекламных фестивалей; кроме того, в исследование вошли публикации отраслевых изданий, включая Sostav, а также материалы агентств и тематических каналов.
Данила Астрелин:
Жесткой рейтинговой системы не было. В карту попадали фестивальные победители и финалисты, заметные и обсуждаемые работы, а также проекты, которые авторы считали интересными сами. Карта не претендует на роль полной энциклопедии рынка: времени на исследование было не так много, и часть работ осталась за её пределами.
Как собирали проект
Чтобы сделать рекламный проект объектом «города», креаторы с помощью генеративного ИИ создавали его образ, который впоследствии дополнял карту в графическом редакторе.
Одной из главных сложностей стала техническая реализация проекта. Татьяна раньше не занималась подобной разработкой, поэтому работу с редактором кода Cursor и сборку интерактивного сайта ей пришлось осваивать уже в процессе. Разместить готовую карту на странице было недостаточно: нужно было настроить перемещение по городу и продумать взаимодействие пользователя с объектами.
Внешний вид менялся по мере того, как собирались проекты-участники: оригинальная 2D-схема преобразилась в реалистичный городской ландшафт со зданиями, подсветкой объектов и реальными фотографиями авторов вместо нарисованных персонажей.
Что произошло после запуска
До запуска проекта Данила и Татьяна не получали сопоставимого количества входящих обращений от представителей индустрии за такой короткий период. После попадания проекта в шорт-лист G8 ситуация изменилась: в течение недели авторам лично написали около двадцати представителей индустрии — креативных директоров, специалистов по подбору персонала и представителей рекламных и диджитал-агентств — с самыми разными предложениями: от просьб добавить новый элемент на карту до предложений о работе и сотрудничестве.
А объект G8, который появился на карте ещё до фестиваля, обрел символическое значение: внутри него авторы оставили диалог о том, что пока только наблюдают за индустрией, но однажды хотят оказаться там сами. Через несколько месяцев они приехали на G8 уже в качестве участников, а сам проект получил золото в категории «Юниоры диджитал» и бронзу в категории «Юниоры рекламы».
Выводы
Работа над картой помогла авторам систематизировать большой объём разрозненной информации о проектах, агентствах и брендах и собрать её в единую визуальную систему. Для Данилы как для начинающего креатора проект стал способом глубже изучить рекламный рынок; для Татьяны — первым опытом самостоятельной технической сборки сложного интерактивного проекта.
Главный вывод оказался шире самой карты. Самопродвижение необязательно строить вокруг рассказа о себе; оно может быть полезным продуктом для той индустрии, внимание которой специалист хочет получить. Таким образом, проект показывает не только набор технических навыков, но и подход к исследованию рынка, работе с данными, способность осваивать новый инструментарий и доводить идею до результата.
Проект показал и обратную сторону такого подхода: слишком широкий масштаб увеличивает сроки и усложняет реализацию. Часть технических решений команда начала полноценно тестировать уже на позднем этапе, поэтому некоторые проблемы с навигацией и взаимодействием с объектами пришлось исправлять практически перед финальной сборкой. Желание постоянно расширять карту тоже мешало вовремя остановиться и зафиксировать итоговую версию.
Татьяна Хохлова:
Креативность важна не только в работе над задачами заказчика, но и в том, как ты рассказываешь о себе. Собственный проект позволяет показать не перечень навыков, а то, как ты думаешь и что способен сделать с нуля.
Сейчас Данила и Татьяна рассматривают варианты дальнейшего развития карты и добавления новых работ, но пока не фиксируют конкретный план. Для них важнее другое: проект, который задумывался как способ заявить о себе, действительно стал поводом для диалога с индустрией.