«У нас отличные врачи и крутой сервис, но нас заваливают негативными отзывами !» — с такой проблемой к нам обратился наш клиент при первом созвоне.
94% пациентов считают репутацию ключевым критерием при выборе медучреждения, 78% выбирают только те клиники, чей рейтинг не ниже 4 звезд из 5, и, наконец, 35% россиян ищут клиники через геосервисы (Яндекс Карты, 2ГИС, Google Maps). Отсюда вопрос: будут ли люди доверять свое здоровье клинике со средним рейтингом 2.9?
Спойлер: нет. Они уйдут к конкурентам, даже если ваша клиника объективно лучше. И именно в такой критической ситуации к нам пришел клиент — федеральная сеть медцентров, представленная в 30+ городах России.
Проблемы оказались, мягко говоря, серьезными:
В результате клиника теряла катастрофическое количество пациентов (≈30%).
Человек вбивал название клиники в Яндексе, Google или открывал её на карте, видел плохую оценку и жалобы, и просто уходил к конкурентам.
И на первый взгляд, всё логично: «Если о клинике так плохо пишут — значит, она действительно плохая». Однако, когда мы разобрались в ситуации, всё оказалось куда сложнее. И дальше я расскажу, почему клиника с отличными врачами оказалась в таком масштабном кризисе — и что мы сделали, чтобы вытащить её из этой ямы.
Первое, с чего мы начали — это настройка ежедневного мониторинга упоминаний в поиске и на отзовиках. Мы сформировали список всех карточек компании во всех регионах присутствия. Объединили карточки в единую сеть для контроля и централизованного управления. Провели детальный анализ негативных триггеров и причин возникновения негатива. Причём не просто в целом, а с учётом региональной выдачи по всем 30 городам.
И здесь хочется сделать отступление и отметить, что большинство бизнесов, которые обращались в наше агентство недооценивали важность мониторинга репутации. А зря. Ведь он позволяет увидеть не просто «что о нас говорят», а понять: где о нас говорят, почему о нас говорят и что с этим делать.
В нашем случае оказалось, что:
Но это только верхушка айсберга. Когда мы погрузились глубже, выяснилось, что подавляющая часть негативных отзывов — это вбросы от конкурентов и прокачка фейковых аккаунтов.
В первом случае всё было очевидно: автор оставлял негатив о нашей клинике и буквально через 3–7 дней — хвалебный отзыв о прямом конкуренте. Таких “совпадений” мы насчитали десятки.
Во втором случае — анализ текста и профиля показывал, что человек никогда не был в клинике и не понимает, какие услуги мы реально оказываем. В отзывах упоминались врачи, которых у нас нет, и процедуры, которые мы вообще не предоставляем. Ни конкретики, ни фактов — только эмоциональный шум.
Всё это мы систематизировали и отнесли к двум категориям:
То есть большая часть негатива даже не имела отношения к реальным пациентам.
Та же часть негативных отзывов которая исходила от реальных клиентов клиники в основном была направлена не на врачей или сервис клиники, а на некорректную рекламу. Маркетологи клиники, пытаясь привлечь больше клиентов, переборщили с креативом: пообещали “суперакцию”, которая в реальности действовала не так, как ожидал человек. В итоге пациенты чувствовали себя обманутыми — и шли писать гневные отзывы.
И вот пока клиника честно лечила людей, их репутация в интернете методично разрушалась — каждый день, в каждом городе.
Чтобы не дать ситуации окончательно выйти из-под контроля, мы разработали масштабную стратегию восстановления репутации. И чтобы её реализовать, нам пришлось полностью пересобрать клиентский путь — от первого звонка до финального отзыва. Вот как это выглядело на практике.
Первым шагом нашей работы стало выстраивание внутренней системы лояльности — от момента приёма пациента до получения отзыва.
Что это значит:
Это позволило нам встроить сбор отзывов в стандарт обслуживания — так, чтобы пациенты охотнее делились положительным опытом. Ведь в реальности большинство воспринимает хорошее обслуживание как должное и не считает нужным писать об этом. Наша задача была — мягко изменить эту установку и превратить довольных пациентов в активных адвокатов клиники.
Следующим шагом стало внедрение системы генерации положительного контента и профессиональной работы с негативом.
Мы запустили полноценный конвейер создания позитивных материалов — от отзывов и историй пациентов до публикаций экспертных статей и рубрик. Всё — по чёткому контент-плану с графиком публикаций и сценариями вовлечения аудитории. Это помогло не только выровнять общий информационный фон, но и усилить доверие со стороны новых пациентов.
Параллельно мы организовали трёхуровневую систему отработки негатива — в зависимости от его источника и характера:
Дополнительно внедрили единый регламент реагирования на отзывы и комментарии: определили сроки (SLA) по каждому типу обращений и стандарты тональности — чтобы ответы были неформальными, но профессиональными, и вызывали доверие, а не раздражение.
Далее мы настроили систему еженедельной аналитики. Теперь команда клиента регулярно получает отчёты по ключевым площадкам: сколько отзывов появилось, какого они качества, как меняется общая тональность. Параллельно отслеживаем позиции в поиске по репутационным запросам — чтобы понимать, какие упоминания видит потенциальный пациент в первую очередь. Ещё один важный инструмент — ежемесячные срезы по вовлечённости и обратной связи, которые помогают оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию.
И, пожалуй, самый важный этап — мы удалили 60% отрицательных упоминаний с ключевых площадок — Яндекс.Карт, Google, 2ГИС и других. В том числе — устранили накрученные отзывы от конкурентов: собрали доказательства, обратились в модерацию площадок и добились удаления фейков. Эта работа легла в основу системы постоянной защиты и контроля репутации.
Оставшиеся негативные отзывы, которые были реальными мы отработали вручную.
Так мы не просто "потушили пожар", а выстроили работающую систему управления репутацией.
Подробную инструкцию как работать с негативом в клинике или стоматологии вы найдете в гайде «Как управлять репутацией клиники в интернете». Этот и другие гайды можно забрать бесплатно в нашем Telegram-боте.
В итоге — результаты, превзошли все ожидания клиента. Средний рейтинг по всей сети вырос с 2,9 до 4,8.
Также мы полностью изменили тональность бренда в поиске. Если раньше пользователь вбивал название клиники и видел жалобы, низкие оценки и даже конкурентов, то теперь: 88% всех результатов — положительные упоминания. Негатив — практически исчез, а конкуренты ушли ниже в выдаче. Так клиника снова начала расти за счёт органического трафика.
Но, пожалуй, главной победой стали не цифры, а возвращенное доверие. Шаг за шагом, мы превратили токсичную выдачу с рейтингом 2.9 в устойчивую систему привлечения пациентов. То есть клиника не просто «подчистила репутацию» — она вернула себе доверие. А вместе с доверием — и приток новых пациентов.
Подведём итог. Репутация в интернете — не что-то абстрактное и не обязательное, это такой же фундамент бизнеса, как стратегия, маркетинг или бухгалтерия. Один негативный отзыв, особенно в высококонкурентной нише, может стоить вам десятков, а то и сотен клиентов. А системный негатив способен парализовать приток новых заказов, даже если ваш продукт или услуга объективно лучше конкурентов.
Поэтому важно регулярно смотреть на свой бизнес глазами клиентов. Ведь удаление негативных отзывов — это лечение болезни. Привлечение позитивных — её профилактика. А настоящая защита от репутационных кризисов начинается с диагностики.
И именно поэтому я всегда советую начинать с аудита репутации. Это первый шаг, который поможет понять, насколько вы уязвимы к негативу, и что нужно сделать, чтобы клиенты доверяли вам и видели в вас надежную клинику, а не “бюджетную больницу, но за деньги”.
*
94% пациентов считают репутацию ключевым критерием при выборе медучреждения, 78% выбирают только те клиники, чей рейтинг не ниже 4 звезд из 5.
** 5% россиян ищут клиники через геосервисы (Яндекс Карты, 2ГИС, Google Maps).