Реструктуризация ВЭБ.РФ, начало которой было положено в мае 2018 года, когда ее главой стал Игорь Шувалов, приведет к сокращению 2,5 тысяч человек и интеграции трех «дочек в основную структуру», сообщает РБК.
Часть изменений уже произошли: сокращения коснулись персонала ВЭБа, в котором из 1,8 тысячи человек остались 1 тысяча человек. Еще больше людей лишатся работы в «ВЭБ Лизинг», «ВЭБ Сервис» и «ВЭБ Капитал». Здесь трудятся порядка 2,5 тысяч человек, а после оптимизации их останется всего 800.
Реструктуризация государственной корпорации будет продолжаться до мая текущего года. С 1 мая все сотрудники, которых будет решено оставить в ВЭБе, получат подтверждения и приглашения на работу. В конце концов, в организации останется не более 1,5 тысяч человек, а во всех структурах вместе не более 3 тысяч человек.
Также предполагается, что 300 специалистов, которые выполняют сервисные функции, останутся на работе в едином сервисном центре институтов развития, который расположен в Воронеже. Это сервисный центр всех институтов развития под эгидой ВЭБ. Это «Дом.РФ», корпорация МСП и Российский экспортный центр.
Цель реструктуризации компании: снижение бюрократических барьеров, ликвидация дублирующих функций и более быстрое принятие решений. Также это приведет к сокращению зарплатного фонда на 30−40%. Экономия лишь на головном офисе составит около 3 млрд рублей.
Неизвестно, на каких условиях сейчас проходит сокращение сотрудников, но летом те, кто увольнялся до 31 июля, получали пять окладов и право на премию за 2017 год и первое полугодие 2018 года.
На протяжении нескольких лет деятельность Внешэкономбанка была убыточной. В 2017 году убытки составили 287,7 млрд рублей против 111,9 млрд рублей убытков в 2016 году.