Amazon изменила подход к ежегодной оценке эффективности корпоративных сотрудников. Компания попросила офисных работников подробно описать, чего именно они добились за прошедший год, с указанием конкретных результатов и примеров, сообщает Business Insider.
Согласно внутренним материалам, с которыми ознакомилось издание, сотрудников просят перечислить от трех до пяти ключевых достижений. В Amazon подчеркивают, что речь идет не об общих формулировках или описании обязанностей, а о измеримых результатах, влиянии на бизнес, команды или процессы. В отчетах также допускается упоминание инициатив и экспериментов, которые не привели к ожидаемому успеху.
Новая форма самооценки станет частью годового отчета и будет использоваться при формировании итогового рейтинга сотрудника. Этот показатель напрямую влияет на решения о повышении зарплаты, бонусах и карьерном росте. Помимо индивидуальных достижений, менеджеры будут учитывать отзывы коллег, соответствие принципам лидерства Amazon и профессиональные навыки.
В компании отмечают, что обновленный подход призван повысить прозрачность оценки и сфокусировать сотрудников на результатах, а не на формальном выполнении задач. Ранее в самооценках можно было ограничиваться описанием сильных сторон или зон интереса без привязки к конкретным итогам работы.
Изменения происходят на фоне курса Amazon на повышение эффективности и управляемости бизнеса. В последние годы компания усилила требования к корпоративным сотрудникам, включая возвращение в офис и более жесткие процессы оценки, а также провела масштабные сокращения персонала.
09 Янв
Около 40% самозанятых могут уйти в тень при отмене льготного режима