Анастасия Таганцева
2025-12-29 16:43:20
Откуда берется выгорание?
Часто всё начинается очень незаметно. С фраз типа: "Я сам сделаю", "Да пока объяснишь, быстрее самому", "Чувствую, что всё держится только на мне". Я собрала картинки, которые показывают обычный день многих руководителей в России. Посмотри сам. Вроде ничего такого, а внутри — постоянная жесть. Знакомо, когда: • Планы постоянно летят к чертям? • Задачи сыпятся без конца, одна за другой? • Команда... подробнее
185
Анастасия Таганцева
2025-12-22 17:57:57
Как мы сами сливаем деньги в продажах каждый день (и виним во всём рынок)
Когда цифры падают, проще всего сказать: «Кризис, люди не покупают». Но правда в том, что часто деньги утекают из-за наших собственных устаревших привычек. Пока мы жалуемся, наши конкуренты растут. Почему? Они увидели ошибки и исправили их. Вот топ-5 дыр в ваших продажах, через которые уходит прибыль: 1. Вы продаёте вчерашним клиентам. Поведение покупателей изменилось. Раньше решение принимали... подробнее
162
Анастасия Таганцева
2025-12-18 17:24:29
ФЕНОМЕН The бык
Еда по вкусу почти как в ресторане, но подают её быстро, как в фастфуде. Основной доход приносит продажа бургеров, стейков, напитков и дополнительных позиций. Часть точек в сети развивается по франшизе. В Москве у сети «The Бык» около 21 ресторана. Средний чек в ресторанах сети «The Бык» в Москве — примерно 900 рублей по данным Restoclub. Отдельно стоит отметить позицию с альтернативным мясом. Это... подробнее
249
Анастасия Таганцева
2025-12-16 18:05:13
Команда мечты 🌟
1. Можно положиться и доверять — каждый член команды всегда готов поддержать и помочь. 2. Работают с большим желанием, стараются — их энергия и стремление к успеху вдохновляют! 3. Нацелены на результат — ставят перед собой цели и достигают их вместе. 4. Самостоятельные, ответственные, думающие — каждый принимает решения и несет ответственность за свои действия. 5. Стремятся к развитию — постоянно... подробнее
171
Анастасия Таганцева
2025-12-10 14:02:39
"Я не собственник, а пожарный": как бизнес вырос, но всё сломалось
Владимир, владелец компании по дистрибьюции продуктов питания, пришёл ко мне на диагностику перед стратегической сессией с фразой: "Я не живу. Я просто каждый день тушу пожары." 📌 Оборот компании — 300+ млн в год. 📌 В штате — 120 человек. 📌 В мессенджерах — 500+ непрочитанных сообщений. "У меня нет времени думать и строить стратегии, — сказал он. — Только реагировать. Продажи просели, ключевой... подробнее
152
Анастасия Таганцева
2025-12-08 18:02:15
Что общего у шин и высокой кухни?
Почти ничего. Если не вспоминать братьев Michelin. Франция, конец XIX века. Машин — около 3 000, дороги плохие, ездят редко. Если не ездят — шины не изнашиваются. Как продавать? Братья придумали не скидку, а повод ехать. В 1900 они запускают удобный путеводитель: карты, сервисы по пути, места, где поесть. Сначала бесплатно — как помощь водителям. Потом — система оценок: анонимные инспекторы и... подробнее
253
Анастасия Таганцева
2025-12-05 18:33:46
Как вырасти с 7 до 30 магазинов к 2030 году?
Именно этот амбициозный (но вполне достижимый) вопрос лег в основу стратегической сессии в Москва-Сити, где я выступила ассистентом. 🔺На сегодняшний день: три собственника, 100 сотрудников и уже работающие 7 магазинов одежды и обуви в нескольких регионах России. Но несмотря на потенциал, новые магазины не открывались уже давно. Причина? Внутренние барьеры: отсутствие оцифрованных бизнес-процессов,... подробнее
167
Анастасия Таганцева
2025-12-02 16:11:46
КЕЙС КОМПАНИИ В СФЕРЕ СЕЛЬХОЗ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
5 месяцев назад проводили стратегическую сессию для компании по продаже товаров в сфере агропромышленного комплекса, затем запустили трекинг по задачам на 1.5 месяца Компания – один из лидеров в области поставок оборудования в с/х нише. Команда 50+ человек — эксперты в сфере работы агропромышленного комплекса в РФ, Беларуси и СНГ. 🎯 Главный запрос – увеличение оборота компании + запросы на... подробнее
132
Анастасия Таганцева
2025-12-01 15:43:08
Стратегия будущего: как адаптироваться к миру, который меняется быстрее, чем прогнозы
Что такое конкурентное сотрудничество ? Как адаптировать бизнес к новым реалиям ? Разбираемся с Геннадием Константиновым, профессором Высшей школы бизнеса. От стратегии к стратегическому процессу: Время, когда бизнес мог строиться на пятилетних планах, прошло. Теперь ключ к успеху – это гибкость мышления и скорость действий. ✅ Фокус должен быть не на стратегии, а на стратегическом процессе. Если... подробнее
152
Анастасия Таганцева
2025-11-27 18:15:52
Почему у Петра I не было проблемы “ушёл ключевой сотрудник”
Когда Пётр I привозил в Россию иностранных мастеров — инженеров, медиков, кораблестроителей, ремесленников, — он заключал с ними не просто контракты. У него был один принцип, почти не упоминаемый в учебниках: Ни один мастер не имел права уехать из России, пока не обучит как минимум 5 русских учеников. Это правило распространялось не только на военных инженеров или школу кораблестроения. Оно... подробнее
181
Анастасия Таганцева
2025-11-25 16:33:06
«Netflix-эффект»: чему предприниматели могут поучиться у стримингового сервиса
5 правил эффективной и современной бизнес-модели, которая выживает и становится только лучше, несмотря на конкурентов и меняющуюся среду. Netflix начинал как сервис по аренде DVD по почте. Это была нишевая модель в эпоху видеопроката. Сегодня — это глобальная платформа с миллиардами дохода и собственной студией контента. В чём причина такого роста? Дело не только в технологиях или бюджете. Модель... подробнее
410
Анастасия Таганцева
2025-11-24 19:26:53
Что важнее денег?
Поговорим про одну из первичных потребностей человека. Несколько интересных экспериментов уже в статье. Да-да, уверена, что ответ Вас удивит. Начну с эксперимента, где участникам выдавали по 5$, но при этом контексты был разным. И что же обнаружилось? Удивительно, но когда человек получает $5 из $10, центры удовольствия в его мозге возбуждаются сильнее, чем если ему выдали, к примеру, $5 из $20. И... подробнее
239
Анастасия Таганцева
2025-11-20 15:16:57
Как внедрить KPI так, чтобы они действительно работали
Для собственников и управленцев, которые хотят перестать платить сотрудникам за выполнение задач, которые не сказываются на финансовых результатах компании. В большинстве российских компаний до сих пор KPI воспринимаются как формальность — «табличка для отчётности» или «запугивание». В результате они не работают. KPI начинают приносить результат только тогда, когда встроены в структуру... подробнее
266
Анастасия Таганцева
2025-11-19 18:35:43
Почему мы сдаёмся: Секреты выученной беспомощности
Выученная беспомощность и эксперимент Выученная беспомощность – состояние человека, при котором человек не предпринимает попыток к улучшению своего состояния, хотя имеет такую возможность. («Думаю, что не смогу») Думаю, многим известен пример со слонами, когда к ноге маленького слона привязывают веревку, чтобы он не смог убежать. И затем повзрослев, взрослый слон никуда не уходит, уже и без... подробнее
197
Анастасия Таганцева
2025-11-18 16:20:50
Как стать эффективным руководителем и вдохновить свою команду Как стать эффективным руководителем и вдохновить свою команду?
Зачем нужно управлять эффективно 1. Чтобы команда работала на максимум. Задайте себе простой вопрос: могут ли мои сотрудники показывать лучшие результаты? Ответ почти всегда — да. Наша задача как руководителей — помочь людям выйти за рамки «нормально» и стремиться к лучшему. 2. Чтобы создать сильную и стабильную команду. Такая команда не просто делает работу, а искренне хочет быть частью компании,... подробнее
129
Анастасия Таганцева
2025-11-13 18:03:35
Три ключевых принципа мотивации сотрудников Три ключевых принципа мотивации сотрудников⚡️
Сильная команда невозможна без мотивации. Именно внутреннее желание сотрудников работать лучше определяет успех компании. Чтобы поддерживать это желание, руководитель должен помнить о трех базовых правилах. 1. Мотивация со временем снижается Мотивация — как огонь: если не подбрасывать «дрова», она постепенно угасает. Новый сотрудник часто начинает работу с энтузиазмом, но без поддержки через... подробнее
207
Анастасия Таганцева
2025-11-11 21:07:13
Ловушка микроменеджмента: как руководителю обрести свободу
О системе в бизнесе, контроле и мотивации. Мне кажется, что микроменеджмент неизбежно присутствует в жизни каждого предпринимателя, особенно на первом этапе. А вот насколько долго затянется этот процесс зависит и от личности владельца бизнеса, его мышления и уверенности в себе, и от умения подбирать команду и управлять. Зачем мне контроль? Во-первых, необходимо прояснить, чем вызвано постоянное... подробнее
213
Анастасия Таганцева
2025-11-10 19:08:12
Кейс: "Как Unilever справилась со стратегическим вызовом?"
Какое стратегическое решение приняла Unilever, чтобы адаптироваться к новым требованиям рынка и укрепить свою позицию? Очень актуально в текущих реалиях. Компания Unilever — один из крупнейших производителей товаров повседневного спроса, владеющая более 400 брендами (Dove, Lipton, Rexona и др.). В начале 2010-х годов перед компанией встала серьёзная стратегическая проблема: потребители всё чаще... подробнее
314
Анастасия Таганцева
2025-11-07 20:01:46
Как внедрить KPI так, чтобы они действительно работали
Для собственников и управленцев, которые хотят перестать платить сотрудникам за выполнение задач, которые не сказываются на финансовых результатах компании. В большинстве российских компаний до сих пор KPI воспринимаются как формальность — «табличка для отчётности» или «запугивание». В результате они не работают. KPI начинают приносить результат только тогда, когда встроены в структуру... подробнее
244
Анастасия Таганцева
2025-11-06 18:09:41
Топ-5 страхов предпринимателя
Какие есть страхи у собственников бизнеса и лайфхаки по их преодолению. Всем привет! Меня зовут Анастасия Таганцева, и я более 10 лет в предпринимательстве, бизнес-трекер, ментор и сертифицированный бизнес-коуч. В данной статье я хотела бы поделиться своим опытом и наблюдениями, основанными на анализе более чем 50 успешных бизнес-проектов и личных историях собственников. Страх №1 Страх неудачи и... подробнее
215