Почему у Петра I не было проблемы “ушёл ключевой сотрудник”

Когда Пётр I привозил в Россию иностранных мастеров — инженеров, медиков, кораблестроителей, ремесленников, — он заключал с ними не просто контракты.

У него был один принцип, почти не упоминаемый в учебниках:

Ни один мастер не имел права уехать из России, пока не обучит как минимум 5 русских учеников.

Это правило распространялось не только на военных инженеров или школу кораблестроения. Оно касалось практически всех технических и прикладных сфер. 

И не было номинальным: соблюдение контролировалось лично Петром 1. 

Почему?

Пётр прекрасно понимал:

• Пока знания не передаются внутри государства (а мы читаем компании) - это риск, а не преимущество

• Любая компетенция, не переданная людям на местах, — уйдёт вместе с человеком, как только закончится контракт.

💡Это решение было не просто про экономию или контроль. 

Это была системная трансформация культуры управления знаниями и масштабирования знаний внутри государства.

В то время европейские ремесленные гильдии берегли секреты, мастер передавал их только сыну или избранному подмастерью.

А в России — мастер обязан был передать знания сразу пятерым. Это напоминает создание кадрового резерва внутри компании. Правда же?

🔔 Немного фактов, как распространялись знания и навыки:

• В 1714 году был издан указ: все дворяне обязаны отправлять сыновей на обучение грамоте и математике. Без этого нельзя было поступать на госслужбу.

• Любой иностранный кораблестроитель в Петербурге обязан был обучать русских плотников, чертёжников и навигаторов — с последующим отчётом.

• Мастера, отказывавшиеся обучать, лишались части жалования, или навсегда оставались в России (это касалось иностранцев).

То, что делал Пётр, сейчас назвали бы:

• развитием кадрового резерва

• построением системы обучения и наставничества,

• снижением зависимости от иностранных партнеров и подрядчиков

Ай да Петр 1, ай да стратег!

Подписывайтесь на мой тг канал: https://t.me/bizz_coach