Топ-5 страхов предпринимателя

Какие есть страхи у собственников бизнеса и лайфхаки по их преодолению. 

Всем привет! Меня зовут Анастасия Таганцева, и я более 10 лет в предпринимательстве, бизнес-трекер, ментор и сертифицированный бизнес-коуч. В данной статье я хотела бы поделиться своим опытом и наблюдениями, основанными на анализе более чем 50 успешных бизнес-проектов и личных историях собственников.

Страх №1

Страх неудачи и делегирования

Одним из наиболее распространённых страхов среди предпринимателей является страх делегирования.

1. «А вдруг всё пойдёт не так?»
2. «Лучше я сделаю сам, так будет быстрее и надёжнее»
3. «Пока я найду подходящего специалиста, пройдёт год или больше. А мне сейчас нужно действовать»
4. «Никто не сможет выполнять работу так же ответственно и качественно, как я»

Эти опасения знакомы многим предпринимателям.

В течение нескольких лет я также испытывала подобные страхи, пока не осознала, что такой подход не может продолжаться бесконечно. Не хватало времени и энергии, и я не могла сосредоточиться на стратегическом развитии.

Однако мне удалось преодолеть эти страхи, и я хочу поделиться своим опытом.

1. Работа над мышлением. Я поняла, что есть и другие пути, и у меня есть все необходимые ресурсы.
2. Регулярный анализ бизнес-статистики, отчётности и ключевых показателей. Это стало неотъемлемой частью моей работы. Я научилась влиять на них, чтобы улучшить показатели бизнеса.
3. Автоматизация бизнес-процессов. Это позволило мне оптимизировать свою деятельность и высвободить больше времени для стратегических задач.

Пока вы находитесь в операционной деятельности, это невозможно сделать. А ведь хочется найти время и для себя, и для отдыха, не теряя при этом в доходах.

Страх №2

Страх финансовых потерь

Конечно же, это неотъемлемая часть жизни предпринимателя, где он часто работает в условиях неопределенности и рискует своими вложениями и деньгами инвесторов.

Помогут вопросы самому себе:

1. «Что больше всего меня пугает?»
2. Представьте, что самые страшные сценарии сбылись. Что теперь вы будете делать, что думать про себя и про свой бизнес? А что перестанете делать?
3. Какие чувства вас пугают, если случится финансовый крах вашего бизнеса?
4. Что сейчас я уже делаю, чтобы этого не произошло?

Что делать при наличии страха финансовых потерь:

1. Образование и информирование. Повышение уровня понимания финансов, включая основы бухгалтерского учета, управления рисками и инвестирования, может помочь снизить страх перед неизвестным. Часто страх уменьшается, когда человек начинает четко понимать причины и последствия финансовых процессов.
2. Создание финансового резерва (подушки безопасности). Наличие резервного или чрезвычайного фонда может существенно снизить беспокойство, так как предоставляет финансовую подушку на случай непредвиденных обстоятельств.
3. Диверсификация. Распределение инвестиций и источников дохода снижает зависимость от одного направления бизнеса или рынка, уменьшая тем самым потенциальный риск финансовых потерь. Советую распределять поступающие доходы сразу по нескольким направлениям – определить заранее, какой % на какую категорию отводится. Например: 15 % на маркетинг откладываем, 10% на инвестиции и тд.
4. Консультации с финансовыми экспертами. Работа с профессиональными финансовыми советниками или бухгалтерами может помочь предпринимателям лучше управлять финансами и избегать рискованных решений, вызванных страхом.
5. Психологическая и коучинговая работа над страхом. Иногда страх финансовых потерь может быть настолько глубоко укоренившимся, что потребуется работа с психологом или коучем. Это может помочь разобраться в корнях страха и разработать стратегии его преодоления, где страх уже не будет играть главенствующую роль над вами.

Страх №3

Страх критики и непризнания

Чаще всего здесь мы говорим о нашем окружении: родных и близких, которые могут отвернуться в случае неудачи или же наоборот крупного успеха.

Это две стороны одной медали.

Подумайте, есть ли сейчас опасения на этот счет, что именно тревожит и как это выражается.

«Я знаю, что если потерплю неудачу, то не буду об этом жалеть. Единственное, о чем стоить сожалеть, это о том, что даже не попробовал» (Джефф Безос).

Страх №4

Страх перед ответственностью за сотрудников

Особенно остро проявляется этот страх на первом этапе предпринимательской деятельности, когда еще небольшая команда или же вообще нет сотрудников.

Управление командой и ответственность за ее благополучие могут быть источником серьезного давления для предпринимателя. Этот страх связан с возможными последствиями бизнес-решений, которые могут повлиять на жизнь других людей. Например, решение о сокращении численности персонала в период экономического спада может навести на мысль о том, как это повлияет на сотрудников и их семьи. Или же основной страх – невозможность оплаты труда в случае кризиса. 

«Теперь от моих решений зависят жизни десятков и сотен людей».

Страх №5

Страх не соответствовать ожиданиям

Этот страх похож на страх критики и непризнания. Мы часто имеем свои ожидания по поводу нашего продукта, команды, бизнес-процессов, которые могут абсолютно не совпадать с ожиданиями со стороны инвесторов, партнеров и клиентов. Этот страх может возникать при запуске новых проектов или расширении бизнеса. Допустим, предприниматель запускает продукт на новом рынке, и его беспокоит, сможет ли он удовлетворить спрос и ожидания новой аудитории, что может вызвать стресс и нерешительность.

Как результат – прокрастинация и откладывание действий.

В статье постаралась рассмотреть основные страхи, которые возникают у предпринимателей в разные периоды их деятельности. Зачастую страхов может быть 2, 3 и более, и это вполне нормально. Ведь даже у миллиардеров тоже есть страхи, только они не уходят в долгие сомнения и размышления на эту тему, а держат фокус на действиях и регулярности, инновациях и развитии, что обязательно приносит свои плоды.

Буду рада Вашим реакциям и если поделитесь, что нашли полезного для себя или какой сейчас есть страх.

Анастасия Таганцева,

предприниматель и трекер Сколково

Подписывайтесь в Телеграм!