«Согласовано за день»: как маркетологу агентства с помощью ИИ придумать лайн для баннера, чтобы клиент быстро его принял

2026-01-06 15:52:22 Время чтения 8 мин 1005

Креатив в маркетинге — это инструмент творческий: взгляды на то, каким должен быть текст на баннере, субъективны. Нередко клиенты маркетологов недовольны первоначальными вариантами, требуют многократно переделывать. В статье показываем, как придумывать лайны и повысить шансы на то, что клиент с первого раза примет их. 

Мы на субподряде у маркетинговых агентств пишем тексты для баннеров. В большинстве случаев сотрудничество по модели субподряда предполагает конфиденциальность, поэтому сделали кейс специально для портфолио, чтобы на его примере можно было показать процесс.

Итак, надо разработать лайн для креатива. Продукт — цифровое решение для контроля удаленного рабочего места (сфера информационной безопасности). Программное обеспечение на расстоянии выявляет, что посторонний человек получил несанкционированный доступ к рабочему ноутбуку, и блокирует.

Как мыслит клиент маркетолога

Как мыслит заказчик — неизвестно. В этом и состоит главная сложность при согласовании материалов. Клиент может сказать:

  1. Вы как-то в лоб заявляете о достоинствах продукта, надо вести коммуникацию с аудиторией тоньше, на уровне смыслов.
  2. Вы в формулировках куда-то улетели в космос — пользователю подается абстрактная идея, не сказано о достоинствах продукта.
  3. Не на том сделали акцент.
  4. Текст слишком заунывный.
  5. Текст чересчур дикий.
  6. Что именно плохо — не знаю, но не нравится. Предложите еще варианты.

Чтобы уменьшить затраты сил, времени и нервов, маркетологу следует придумать много разных вариантов лайна: тогда повышается шанс быстрее попасть в ожидания заказчика.

Важно, чтобы многочисленные версии текста укладывались не в одну большую идею, а в несколько. Делается это следующим образом.

Шаг 1. Придумываем несколько (от 5 до 10) идей, в рамках которых на следующем шаге будут создаваться формулировки лайнов.

Идеи основываются на том, что значит продукт для аудитории (если смотреть с разных сторон).

  1. Например, защиту удаленного рабочего места можно воспринимать как оборону практически в военном смысле: есть враги (кибермошенники), и задача ПО — стоять на страже, бороться с противником.
  2.  Если прочувствовать суть продукта в более мирном ключе, то это будет словно телохранитель, с которым чувствуешь себя в безопасности.
  3. А можно обезличить продукт, и тогда он инструмент (например, замОк), помогающий хранить данные.

Кроме того, важно брать в работу идеи не только те, что привязаны непосредственно к продукту, но и смотреть шире — какое влияние оказывает он на отрасль, на бизнес-среду или на мир:

  1. Безопасность — она же хороша не только применительно к работе с информацией, но и вообще по жизни. Когда человек (собственник компании) чувствует себя защищенным, то ему проще вести бизнес и стремиться к свершениям.
  2. Можно взглянуть еще вот с какой стороны. ПО для кибербезопасности — это высокие технологии. Применяя технологии, бизнес опережает конкурентов и вырывается вперед. 

Раз неизвестно, как мыслит клиент, всегда полезно использовать и идеи, которые «на противоположных полюсах»:

  1. «Скучный» креатив. Он предполагает, что ничего не придумываем, просто сообщаем о продукте.
  2. «Веселый» креатив (для него на следующем шаге изобретем юмористические формулировки, можно совсем экстраординарные). 

Если суммировать, у нас получилось 7 групп идей для лайнов:

  1. Идея: «Враг не пройдет».
  2. Идея: «Технологии вас защищают».
  3. Идея: «Ваши данные хранятся надежно».
  4. Идея: «Безопасность в широком смысле — это хорошо».
  5. Идея: «Современный мир полон возможностей для бизнеса, которому помогают технологии».
  6. «Скучный» креатив, просто сообщаем о продукте.
  7. «Веселый» креатив, показываем достоинства продукта в ироничной, шутливой манере.

На этом этапе лучше работать, используя свой естественный человеческий интеллект, а не ИИ. Полезно посмотреть в интернете, что аудитории нравится в продукте, и почитать о сфере в целом: тогда идей можно набрать больше. 

Шаг 2. Пишем сами лайны для каждой идеи

А вот тут, наоборот, надо применять ИИ. Открываем ChatGPT и вводим промт:

«Ты креативный копирайтер, пишешь лайн для баннера цифрового решения для контроля удаленного рабочего места (сфера информационной безопасности). Основная идея лайна: продукт — как воин, стоит на страже и борется с врагом (кибермошенниками). Придумай 30 вариантов лайна».

ИИ генерирует варианты. Вы читаете, удаляете те, которые не нравятся или дублируют друг друга. Остается список:

Дальше генерируем варианты для второй идеи. Вставляем в ChatGPT промт:

«Ты креативный копирайтер, пишешь лайн для баннера цифрового решения для контроля удаленного рабочего места (сфера информационной безопасности). Основная идея лайна: продукт — телохранитель, с которым чувствуешь себя в безопасности. Придумай 30 вариантов лайна».

Получилось вот что.

Приступаем к третьей идее:

«Ты креативный копирайтер, пишешь лайн для баннера цифрового решения для контроля удаленного рабочего места (сфера информационной безопасности). Основная идея лайна: продукт — инструмент, помогающий хранить данные надежно. Придумай 30 вариантов лайна».

И аналогично генерируем лайны для оставшихся идей.

Шаг 3. Высылаем на согласование клиенту

Список из семи идей помещаем в таблицу, копируем и вставляем туда все варианты лайнов и отправляем заказчику. В большинстве случаев среди нескольких десятков текстов клиент все же находит тот, который ему нравится. 

Если же никакой лайн не устроил, то нужно спросить заказчика, какие идеи и варианты текстов из тех, что представлены в таблице, в большей мере совпадают с его видением? Тут клиент уже не ответит: «Хочу не знаю что», — так как обсуждение ведется предметно. После обратной связи надо заново проделать процесс, описанный выше, — шаги 1 и 2 — и представить заказчику новые несколько десятков лайнов. Как правило, этого оказывается достаточно для того, чтобы клиент выбрал одну версию текста и утвердил.