|
|
Три
месяца, закончившиеся
31
декабря
|
|
|
|
Год,
закончившийся 31 декабря
|
|
|
|
(Тыс.
долларов США, кроме данных в расчете на одну акцию)
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Консолидированная
операционная выручка
|
$180 507
|
$222 321
|
|
23%
|
|
$506 113
|
$601 285
|
|
19%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Консолидированные
операционные расходы
(без учета разовых расходов)
|
96 460)
|
(121 545)
|
|
26%
|
|
(306 311)
|
(394 167)
|
|
29%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Консолидированные
операционные расходы
|
(143 787)
|
(121 545)
|
|
-15%
|
|
(353 638)
|
(394 167)
|
|
11%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированный
показатель OIBDA
|
87 382
|
104 358
|
|
19%
|
|
211 256
|
220 854
|
|
5%
|
|
Скорректированная
рентабельность по показателю OIBDA
|
48 ,4%
|
46 ,9%
|
|
|
|
41 ,7%
|
36 ,7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Показатель
OIBDA
|
40 055
|
104 358
|
|
161%
|
|
163 929
|
220 854
|
|
35%
|
|
Рентабельность
по показателю OIBDA
|
22 ,2%
|
46 ,9%
|
|
|
|
32
,4%
|
36 ,7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированная
чистая прибыль
|
64 466
|
75 329
|
|
17%
|
|
143 967
|
145 731
|
|
1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Скорректированная
разводненная чистая прибыль на акцию
|
$0 ,41
|
$0 ,48
|
|
17%
|
|
$0 ,91
|
$0 ,93
|
|
2%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая
прибыль
|
20 887
|
75 329
|
|
261%
|
|
100 389
|
145 731
|
|
45%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разводненная
чистая прибыль на акцию
|
$0 ,13
|
$0 ,48
|
|
269%
|
|
$0 ,64
|
$0 ,93
|
|
45%
|
Операционная выручка
|
|
Три месяца, закончившиеся
31 декабря
|
|
|
|
Год, закончившийся 31 декабря
|
|
|
|
(Тыс. долларов США)
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операционнаявыручка:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Реклама
|
$172 559
|
$202 703
|
|
17%
|
|
$483 945
|
$562 102
|
|
16%
|
|
Сублицензирование
и
собственное проиводство производст
|
7 583
|
19 225
|
|
154%
|
|
20 999
|
37 931
|
|
81%
|
|
Прочее
|
365
|
393
|
|
8%
|
|
1 169
|
1 252
|
|
7%
|
|
Консолидированная
операционная выручка
|
$180 507
|
$222 321
|
|
23%
|
|
$506 113
|
$601 285
|
|
19%
|
Операционная выручка по сегментам
|
|
Три
месяца, закончившиеся
31
декабря
|
|
|
|
Год,
закончившийся 31 декабря
|
|
|
|
( Тыс. долларов США)
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
2009
|
2010
|
|
Измене
ние
|
|
Операционная выручка по сегментам:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Телесеть
СТС
|
$115 388
|
$144 111
|
|
25%
|
|
$326 006
|
$388 284
|
|
19%
|
|
Телесеть
«Домашний»
|
18 676
|
22 210
|
|
19%
|
|
50 648
|
65 917
|
|
30%
|
|
Телесеть
ДТВ
|
13 265
|
18 128
|
|
37%
|
|
40 550
|
47 134
|
|
16%
|
|
Группа
телевизионных
станций
СТС
|
24 342
|
27 674
|
|
14%
|
|
64 014
|
71 711
|
|
12%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Группа
телевизионных станций «Домашний»
|
3 150
|
3 994
|
|
27%
|
|
8 810
|
10 561
|
|
20%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Группа
телевизионных станций ДТВ
|
1 276
|
1 275
|
|
-
|
|
3 858
|
3 809
|
|
-1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Группа
компаний в странах СНГ
|
3 727
|
4 758
|
|
28%
|
|
11 020
|
12 570
|
|
14%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Группа
производственных компаний
|
682
|
60
|
|
-91%
|
|
1 207
|
841
|
|
-30%
|
|
CTC-International
|
-
|
111
|
|
|
|
_
|
458
|
|
|
|
Консолидированная
операционная выручка
|
$ 180 507
|
$222 321
|
|
23%
|
|
$506 113
|
$601 285
|
|
19%
|
Доли телеканалов в целевой аудитории
|
|
|
Средняя доля аудитории (%)
|
|
|
|
4 кв.
2009
|
2009
|
|
3 кв.
2010
|
4 кв.
2010
|
2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Телесеть СТС («Все 6-54»)
|
12,7
|
12,2
|
|
11,6
|
11,6
|
11,9
|
|
Телесеть «Домашний» («Женщины
25-60»)
|
2,9
|
2,9
|
|
3,3
|
2,8
|
3,1
|
|
Телесеть ДТВ («Все 25-54»)
|
2,1
|
2,2
|
|
2,0
|
2,3
|
2,1
|
|
31 Канал» («Все 6-54»)
|
10,4
|
11,6
|
|
11,4
|
11,8
|
11,4
|
Расходы
|
|
Три месяца,
закончившиеся
|
|
|
|
Год, закончившийся 31 декабря
|
|
|
|
|
31
декабря
|
|
|
|
|
|
(Тыс. долларов США)
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
2009
|
2010
|
|
Изменение
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Операционные расходы:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прямые
операционные расходы
|
$9 693
|
$10 082
|
|
4%
|
|
$32 088
|
$37 547
|
|
17%
|
|
Общие и
административные расходы
|
16 748
|
20 928
|
|
25%
|
|
58 526
|
69 849
|
|
19%
|
|
Расходы
по опционной программе
|
7 409
|
9 001
|
|
21%
|
|
19 019
|
34 005
|
|
79%
|
|
Амортизация
программных прав
|
57 514
|
74 728
|
|
30%
|
|
178 392
|
231 917
|
|
30%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Амортизация
прав сублицензирования и себестоимость реализованных прав собственного
производства
|
1 761
|
3 224
|
|
83%
|
|
6 832
|
7 113
|
|
4%
|
|
Амортизация
основных средств и нематериальных активов
|
3 335
|
3 582
|
|
7%
|
|
11 454
|
13 736
|
|
20%
|
|
Консолидированные операционные расходы (без учета разовых расходов)
|
$96 460
|
$121
545
|
|
26%
|
|
$306 311
|
$394
167
|
|
29%
|
|
Опционные
выплаты бывшему генеральному директору в рамках соглашения по урегулированию
судебных исков
|
$28 588
|
-
|
|
|
|
$28 588
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Расходы
по обесценению нематериальных активов
|
$18 739
|
-
|
|
|
|
$18 739
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Консолидированные операционные расходы
|
$143 787
|
$121
545
|
|
-15%
|
|
$353 638
|
$394
167
|
|
11%
|
|
