ВымпелКом растерял половину прибыли
Колебания курсов валют сместили оператора на третье место в "большой тройке"
Vimpelcom Ltd. опубликовал финансовый отчет за второй квартал 2010 года. Согласно ему, чистая прибыль компании за этот период оказалась ниже, чем у конкурентов - МТС и "МегаФона".
Прибыль Vimpelcom Ltd. упала на 54,8% по сравнению со 2 кварталом прошлого года и составила 347,7 миллиона долларов. Аналогичный показатель у МТС и "МегаФона" равен 354 миллиона и 397 миллионов долларов соответственно. В самом "Вымпелкоме" падение прибыли объясняют колебаниями курсов валют. Если во втором квартале 2009 года компания получила значительную прибыль от курсовых разниц, то во втором квартале этого года - чистый убыток. Без учета этих обстоятельств динамика по показателю чистой прибыли была бы положительной, заявила пресс-служба "Вымпелкома".
Поскольку объединение "Вымпелкома" и "Киевстара" в рамках компании "ВымпелКом Лтд." завершилось только 21 апреля, "ВымпелКом Лтд." представляет результаты пор объединенной компании, начиная только с 21 апреля 2010 года. Информация за предыдущие периоды относится исключительно к ОАО "ВымпелКом".
Выручка Vimpelcom за II квартал увеличилась на 8,9% - до 2,72 миллиарда долларов, OIBDA на 0,5% - 1,3 миллиарда, а рентабельность снизилась до 48,1% с 52,1%. Операционная прибыль компании за II квартал увеличилась на 11,1%, до 768,64 миллиона долларов.
Выручка "ВымпелКома" от операций в России за II квартал увеличилась на 4,4%, до 61,738 млрд руб., а чистая прибыль составила 9,962 миллиарда рублей - на 55,3% ниже показателя аналогичного периода 2009 года. OIBDA снизилась на 4,4%, до 29,114 миллиарда рубле, рентабельность OIBDA сократилась до 47,2% с 52,5%.
Средняя выручка на одного российского абонента (ARPU) во II квартале составила 329,9 рубля против 307,7 рубля в I квартале 2010 г. Объем мобильного интернет-трафика, переданного через USB-модемы, увеличился во втором квартале более чем в три раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и выручка за эту услугу выросла на 69%.
|