Sostav.ru - Маркетинг Реклама PR
Текст Видео Принты Блоги
Медиа|Креатив|Брендинг|Маркетинг|МИ|Бизнес|Политика и экономика|Социум|Кадры|Фестивали|BTL|Бизнес-блоги 

Версия для печати
Profi

Российский рынок труда в первой половине 2009 года

В январе 2009 года компания Profi Online Research провела исследование ситуации, сложившейся на российском рынке труда, определив основные тенденции и прогнозы его развития. Опрос проводился среди трудоспособного населения, проживающего в 13 крупнейших городах страны. Общая выборка составляет 5200 человек. Она включает офисных работников, а также руководителей и владельцев компаний.

По причине мирового финансового кризиса, с конца 2008 года организации начали прибегать к ряду мер по оптимизации бизнес-процессов. "Мы спросили офисных сотрудников о том, какие действия в области работы с персоналом предпринимаются в их компаниях в связи с кризисом, - рассказывает директор по исследованиям компании Profi Online Research Виктория Соколова. - Затем этот же вопрос был задан руководителям и владельцам бизнеса. Как и следовало ожидать, работники и наниматели по-разному относятся к происходящему". Выяснилось, что самым распространенным методом по оптимизации затрат и сотрудники и работодатели признали сокращение соцпакета (бесплатные обеды, проезд, пособие по болезни, оплачиваемый отпуск, премии, бонусы и др.). Порядка 36% нанимателей были вынуждены прибегнуть к этой мере, что сразу ощутили на себе около 34% их подчиненных. Остро стоит вопрос увольнения персонала. Около 37% офисных сотрудников утверждают, что их руководство начало активно сокращать кадры. Интересно, что только 30% руководителей организаций сознались, что им действительно пришлось это сделать. Директор по развитию компании Profi Online Research Елена Смирнова объясняет данное несоответствие так: "Велика вероятность того, что работники, боясь потерять свое место, слишком драматизируют: как говориться, "у страха глаза велики". Кроме того, не все компании готовы признаться в сокращении как таковом. Многие организации увольняют людей, придумывая различные поводы. Очевидно, что не суждено будет осуществиться и многим планам по развитию новых проектов: большинство из них, скорее всего, будет отложено в "долгий ящик". Порядка 15% бизнесменов не торопятся резко менять намеченный курс развития - они стараются работать в прежнем ритме, стараясь наблюдать за тем, что происходит вокруг. Лишь 12% сотрудников отметили, что в их компаниях никаких изменений, связанных с персоналом, пока не происходит (см. рис.№1).

Диаграмма Profi Online Research


Рис. №1: Какие меры в области работы с персоналом, связанные с влиянием кризиса, предпринимаются в вашей компании?

Cумевшие удержать за собой рабочее место, могут лишиться 10-30% своей зарплаты. Но, не желая остаться "на улице", сотрудники идут на уступки своему руководству.

Двое из десяти нанимателей (20%) утверждают, что сократили зарплаты не более чем на 10%. Однако, этот факт констатируют 25% сотрудников. Пока только 5% руководителей организаций отметили, что им пришлось урезать зарплаты на 20-30%, но столь ощутимое снижение оплаты туда, отмечают 8% работников (см. рис. №2). "В данной ситуации, мы склоняемся к тому, что работодатели, несколько занижают данный показатель, чтобы не нагнетать и без того напряженную обстановку" - отмечает директор по исследованиям Виктория Соколова. Стало ясно, что бурный рост уровня заработных плат, который можно было наблюдать последние два года, на сегодняшний день заморожен. Если в последнее время на рынке труда специалисты устанавливали правила, неоправданно завышая свою стоимость, то теперь работодатель может позволить себе выбирать сотрудников и определять их зарплаты. Вполне логично, что, выбирая между опытным сотрудником и молодым начинающим специалистом, руководство компании отдаст предпочтение человеку, знающему толк в своем деле. Поэтому студентам и выпускникам ВУЗов устроиться на работу будет сложно.



Многие владельцы бизнеса считают, что кризис создал российским компаниям благоприятную почву для оптимизации внутренних и внешних механизмов работы - пересматриваются бюджеты, стратегии развития, ставятся новые задачи и проводится поиск нестандартных путей их осуществления. Очевидно, те организации, которым удастся уцелеть после финансового шторма, смогут за меньшую плату нанять квалифицированные кадры, что положительным образом скажется на их дальнейшем развитии и процветании.

Диаграмма Profi Online Research


Рис. №2: Сократились ли зарплаты в вашей компании?

На данный момент большая часть компаний (60%) не собирается заниматься подбором нового персонала. А 23% нанимателей заявили, что сделают это только в случае жесткой необходимости. Однако, существует небольшая доля организаций (7%), которые надеются, что кризис, выбросивший на рынок труда профессионалов высокого класса, поможет им обзавестись "звездными" специалистами (см. рис.№3). По мнению же экспертов компании Profi Online Research, кризис не решит проблему появления на рынке труда высококвалифицированных кадров. Бытующее мнение о том, что многие топ-менеджеры окажутся без работы, едва ли соответствует действительности. Работодатели пойдут на многое, чтобы удержать элитный персонал. Ведь именно на него придется рассчитывать, в разрешении сложных ситуаций, которые постоянно провоцирует кризис. Да и сами служащие вряд ли захотят подвергаться риску и менять работу в столь опасный период.

Диаграмма Profi Online Research


Рис. №3: Планируете ли вы в данное время нанимать новых сотрудников?

На что же рассчитывать людям, оставшимся "на улице"? Около 9% настроены пессимистично и говорят, что если лишатся работы, то даже не станут пробовать искать новое место, потому что изначально уверены в провале данного мероприятия. Интересен тот факт, что 15% офисных служащих, в случае потери работы, подумывают начать свой собственный бизнес. А 18% настолько уверены в стабильности своей компании, что даже не рассматривают для себя вероятность потери работы (см. рис.№4).

Диаграмма Profi Online Research


Рис. №4: Собираетесь ли вы искать другую работу, если вас сократят/сократили?

Однако, большая часть работников (41%) намерены заняться поиском "места под солнцем" в других компаниях. Понятно, что им придется усмирять свои "аппетиты". Например, абсолютное большинство (76%) готово отказаться от многих привилегий соцпакета, почти половина отмечает, что примут предложение с меньшей зарплатой (46%). Около 27% согласятся на понижение по служебной лестнице. И только 7% персонала, видимо, настолько уверены в своих силах, что, даже при потере работы, ни в чем не намерены уступать нанимателям (см. рис.№5).

Диаграмма Profi Online Research


Рис. №5: На какие уступки вы готовы пойти, чтобы получить новую работу?
27.01.2009




Пластиковый плинтус Цезарь . Дорогие шахматы купить с доставкой.

Бизнес и Политика ВКонтакте: Трамплин для бизнеса или убежище для спекулянтов? Четверть россиян хотя бы раз в жизни совершали покупки у частных лиц через социальную сеть
Реклама и Маркетинг История бренда: AEG Одному из старейших производителей электроники в Европе исполняется 125 лет
Медиа Вячеслав Луговых: Все будет хип-хоп Гендиректор A-ONE об итогах ребрендинга и интересе к радиобизнесу
Бизнес и Политика Нелегальный табачный рынок РФ может вырасти до 35% Эксперты полагают, что к этому может привести нынешняя акцизная политика государства
Медиа Пресса держится на привычках рекламодателей и читателей Роспечать проанализировала рынок печатных СМИ в России
Бизнес и Политика Zippo - гарантия длиною в жизнь Известный бренд отмечает свой 80-летний юбилей
Реклама и Маркетинг «Связной»: от «Горбушки» до федерального игрока Сегодня известный бренд отмечает свое десятилетие
Бизнес и Политика История логотипов:Sony и Nokia Как менялись логотипы двух гигантов рынка электроники

© Состав.ру 1998-2012, фирменный стиль Depot WPF

тел/факс: +7 (495) 225 1331 адрес: 109004, Москва, Пестовский пер., д. 16, стр. 2

При использовании материалов портала ссылка на Sostav.ru обязательна!
Администрация Sostav.ru просит Вас сообщать о всех замеченных технических неполадках на E-mail
  Рассылка 'Sostav.ru - ежедневные новости маркетинга, рекламы и PR.'   Rambler's Top100         Словарь маркетинговых терминов