«Хенкель» понес убытки на сувенирах
Компании «Хенкель-Эра» («дочка» немецкого концерна Henkel) по решению суда придется выплатить 14,1 млн рублей, которые она задолжала «Топ-проекту» - своему поставщику плюшевых медведей для несостоявшейся промоакции.
В 2006 году, как пишет dp.ru, «Хенкель-Эра» закупила 325 тыс. плюшевых мишек китайского производства, чтобы использовать их для рекламы стирального порошка. Сумма сделки составила 19,5 млн рублей. В течение полугода на склады «Хенкель» была отгружена вся партия белых медвежат в зеленых футболках с красной надписью Persil. За них покупатель внес предоплату 2,8 млн рублей.
Однако весной 2007 года рабочие завода «Хенкель-Эра» в Тосно, которые прикрепляли мишек к пачкам стирального порошка, стали жаловаться на аллергию. Игрушки отправили на экспертизу в Роспотребнадзор, который не допустил медвежат к торговым прилавкам. Таким образом, рекламная кампания сорвалась.
«Хенкель-Эра» потребовал прекратить дальнейшие отгрузки медвежат и вернуть деньги. Получив отказ, компания подала иск в суд о признании сделки недействительной в связи с ненадлежащим качеством товара. Суд в удовлетворении иска отказал, так как договор не содержал сведений о качестве.
Тогда «Топ-проект» подал иск о взыскании долга за поставленный товар и выиграл суд. «Мы доказали, что связи между аллергией рабочих и качеством нашего товара нет», – заявил dp.ru совладелец «Топ-проекта» Максим Маркин. В «Хенкеле» ситуацию не комментируют.
Как рассказал AdLife.spb.ru Андрей Дегтяренко, председатель совета директоров специализирующейся на сувенирной продукции корпорации «Амбер» («Проект111»), утверждает, что, как правило, в договоре прописываются критерии качества продукции, соответствие основному назначению и санитарно гигиенические требования, тем не менее предусмотреть все невозможно. «Продукция может соответствовать санитарным требованиям, но конкретные условия производства, особенно такого специфического, как на конвейере стирального порошка, вполне способны повлиять на свойства игрушек», - отмечает он.
По его словам ситуации, когда присылаемые товары приходится «заворачивать» из-за брака, иногда случаются, но это происходит еще до того, как их получает заказчик. Тем не менее, прецедентов, аналогичных тому случившемуся с «Хенкель-Эра», когда вся крупная партия оказалась непригодной для использования, он не знает.
Как отмечает dp.ru, «Хенкель» купил медведей made in China в тот период, когда Роспотребнадзор вел кампанию против китайских игрушек. Тогда в России из торгового оборота были изъяты более 100 тыс. забракованных экземпляров.
adlife.spb.ru |

Компании «Хенкель-Эра» («дочка» немецкого концерна Henkel) по решению суда придется выплатить 14,1 млн рублей, которые она задолжала «Топ-проекту» - своему поставщику плюшевых медведей для несостоявшейся промоакции.
В 2006 году, как пишет dp.ru, «Хенкель-Эра» закупила 325 тыс. плюшевых мишек китайского производства, чтобы использовать их для рекламы стирального порошка. Сумма сделки составила 19,5 млн рублей. В течение полугода на склады «Хенкель» была отгружена вся партия белых медвежат в зеленых футболках с красной надписью Persil. За них покупатель внес предоплату 2,8 млн рублей.
Однако весной 2007 года рабочие завода «Хенкель-Эра» в Тосно, которые прикрепляли мишек к пачкам стирального порошка, стали жаловаться на аллергию. Игрушки отправили на экспертизу в Роспотребнадзор, который не допустил медвежат к торговым прилавкам. Таким образом, рекламная кампания сорвалась.
«Хенкель-Эра» потребовал прекратить дальнейшие отгрузки медвежат и вернуть деньги. Получив отказ, компания подала иск в суд о признании сделки недействительной в связи с ненадлежащим качеством товара. Суд в удовлетворении иска отказал, так как договор не содержал сведений о качестве.
Тогда «Топ-проект» подал иск о взыскании долга за поставленный товар и выиграл суд. «Мы доказали, что связи между аллергией рабочих и качеством нашего товара нет», – заявил dp.ru совладелец «Топ-проекта» Максим Маркин. В «Хенкеле» ситуацию не комментируют.
Как рассказал AdLife.spb.ru Андрей Дегтяренко, председатель совета директоров специализирующейся на сувенирной продукции корпорации «Амбер» («Проект111»), утверждает, что, как правило, в договоре прописываются критерии качества продукции, соответствие основному назначению и санитарно гигиенические требования, тем не менее предусмотреть все невозможно. «Продукция может соответствовать санитарным требованиям, но конкретные условия производства, особенно такого специфического, как на конвейере стирального порошка, вполне способны повлиять на свойства игрушек», - отмечает он.
По его словам ситуации, когда присылаемые товары приходится «заворачивать» из-за брака, иногда случаются, но это происходит еще до того, как их получает заказчик. Тем не менее, прецедентов, аналогичных тому случившемуся с «Хенкель-Эра», когда вся крупная партия оказалась непригодной для использования, он не знает.
Как отмечает dp.ru, «Хенкель» купил медведей made in China в тот период, когда Роспотребнадзор вел кампанию против китайских игрушек. Тогда в России из торгового оборота были изъяты более 100 тыс. забракованных экземпляров.