|
"Скайлинк" попал в рекламный треугольник. Оператор начинает ребрэндингЗАО "Скайлинк" начинает ребрэндинг с использованием технологии тизер-плизер (от английского tease -- дразнить и please -- удовлетворять). На мероприятия по смене брэнда лишь в Петербурге "Скайлинк" потратит около $300 тыс. С помощью нового брэнда, в основе которого бирюзовый треугольник на синем фоне, оператор собирается переломить неблагоприятную для себя ситуацию -- за 4 года "Скайлинк" сменил 4 гендиректоров, а долги компании составляют $300-500 млн. Эксперты считают, что окупаемость этих инвестиций зависит от того, насколько креативно удастся обыграть тему треугольника, очень похожего на пиктограмму "play". О том, что "Скайлинк" готовится к ребрэндингу, стало известно в конце августа этого года. Для разработки новой концепции своего брэнда компания привлекла агентство Dragon. По оценке экспертов, реклама нового брэнда обойдется оператору в $2 млн в год. В Петербурге, по данным Ъ, на мероприятия, связанные с ребрэндингом, "Скайлинк" потратит около $300 тыс. Компании придется заменить около 600 вывесок на дилерских салонах связи и вывесить около сотни щитов наружной рекламы. Смена брэнда будет происходить по технологии тизер-плизер. Сперва на щитах появится треугольник, показывающий "направо". Затем эта геометрическая фигура будет обрастать более явными идентификаторами брэнда. С помощью нового брэнда оператор собирается переломить неблагоприятную для себя ситуацию на рынке сотовой связи -- за 4 года "Скайлинк" сменил 4 гендиректоров, а долги компании практически сравнялись со стоимостью ее бизнеса и составляют, по разным оценкам, $300-500 млн. Смена внешних атрибутов будет происходить параллельно с репозиционированием услуг "Скайлинка", которые теперь будут нацелены на сегмент luxury. Основным продуктом для продвижения станет скоростной мобильный доступ в Интернет. Согласно стратегии развития оператора, в рамках которой будет происходить как репозиционирование услуг, так и ребрэндинг, к 2011 году компания планирует увеличить свою выручку на порядок -- с $300 млн в 2007 году до $3 млрд. Эксперты считают ребрэндинг "Скайлинка" закономерным ходом. "Ребрэндинг, на мой взгляд, призван визуально поддержать корректировку стратегии 'Скайлинка'. Компания, судя по всему, намерена сфокусироваться на новаторах, бизнесменах и так называемых элитарных потребителях. Таким образом, обновление стиля -- лишь внешнее отражение эволюции компании", -- говорит гендиректор аналитического агентства "Рустелеком" Юрий Брюквин. "Предыдущий знак 'Скайлинка' нельзя назвать современным, он архаичен и неадекватен тем ценностям, которые продвигает оператор", -- считает дизайнер Василий Шишкин, автор эмблемы трехсотлетия Петербурга. В целом же опрошенные Ъ дизайнеры считают, что успех ребрэндинга будет напрямую зависеть от того, насколько креативно будет обыгран треугольник. "Даже яйцо, как дырка в квадрате, оригинально. Но просто треугольник не обладает никакой оригинальностью. Надо что-то с ним делать, придавать ему фирменный стиль. Возможно, будет обыграна пиктограмма "play", на которую очень похож треугольник, как символ движения вперед", -- говорит управляющий директор Brandlab Александр Еременко. По данным Ъ, первые изменения в рекламе "треугольников" появятся через несколько недель. Борис ГорлинКоммерсантЪ |
|