19.04.2007

Российское подразделение Unilever отказалось от оператора наружной рекламыJCDecaux

Компания JCDecaux объявила об обширном пятилетнем альянсе с компанией Unilever, сообщает РБК daily. Один из крупнейших рекламодателей в мире считает, что этот договор поможет выйти на новые рыночные позиции. Однако участники рынка считают, что для российских рекламодателей схема прямого сотрудничества с outdoor-оператором сейчас не выгодна.

JCDecaux является вторым по величине оператором наружной рекламы в мире. В 2006 году выручка составила 1,946 млрд евро. В сентябре 2006 года на российском рынке был создан СП с чешской группой BigBoard, выручка которой в России в 2006 году по оценке компании "ЭСПАР-Аналитик" превысила 15 млн долл.

Союз крупнейшего оператора рынка наружной рекламы Европы JCDecaux и компании Unilever (бренды Dove, Sunsilk, AXE, Knorr, Lipton, Calve и т.д.) cтал продолжением европейского соглашения, подписанного в 2002 году. Об этом говорится в сообщении двух компаний. Новый договор включает работу со всеми брендами Unilever и распространяется на 41 страну присутствия игроков.

Гендиректор JCDecaux Жан-Франсуа Деко заявил, что для компании Unilever наружная реклама становится все более важным стратегическим инструментом маркетингового продвижения. В качестве посредника в сотрудничестве между Unilever и JCDecaux выступит агентство Kinetic, входящее в WPP Group.

Однако Илья Микин , менеджер по медиа российского представительства Unilever, считает, что в России "наружка" для компании не имеет серьезного стратегического значения. Потому интеграция в мировой альянс не обсуждается, так как куда выгоднее действовать через входящее в холдинг АДВ агентство Initiative.
Наружной рекламе в рекламном бюджете Unilever отведено менее 5%. Помимо этого компания BigBoard, представляющая JCDecaux в России, не является крупным игроком на рынке наружной рекламы. Поэтому, с точки зрения господина Минкина, с экономической точки зрения нет смысла сотрудничать с JCDecaux напрямую.
В рейтинге агентства OMD Media Direction, Unilever, занимавшая в нем шестое место, в 2006 году потратила на наружную рекламу всего1,164 млн долл. Это на 27% меньше чем в 2005.

По словам генерального управляющего "BigBoard Россия" Руслана Желудика до тех пор, пока в России работает бизнес-модель "рекламодатель-агентство", о включении в работу западных альянсов не может быть и речи.

Однако, по словам г-на Микина, причина нежелания работать с операторами рынка "наружки" напрямую, кроется в самом рынке наружной рекламы. Он считает, что пока рынок он не стабилизируется, нет смысла рассмотривать форму прямого сотрудничества.
Руководитель отдела наружной рекламы и рекламы на радио агентства Magma (Media Arts Group) Ирина Шаронова говорит, что в том случае если клиент работает напрямую с подрядчиком, он вынужден содержать собственный отдел наружной рекламы, что может быть финансово не оправданно.

Гендиректор компании Gallery Салим Тарани поддерживает мнение госпожи Шароновой: "JCDecaux в России представлен недостаточно широко. В случае прямой работы Unilever может столкнуться с проблемой адресной программы".

В этом году о своем выходе на рынок заявило сразу несколько международных компаний-брокеров, в частности сеть Posterscope, входящая в Aegis Media, и Kinetic. Это означает, что в ближайшее время у российских рекламодателей появится возможность выбора при планировании кампаний в наружной рекламе.